Hogyan készítsünk egy sikeres munkahelyi wellness programot?
6 Best Employee Wellness Program Examples | AIHR Learning Bite
Tartalomjegyzék:
- Wellness program tervezése
- Első terv
- Optika és inkluzivitás
- Ragaszkodj hozzá
- Az adatvédelem prioritása
- Előnyök
Az alkalmazottak naponta átlagosan csaknem kilenc órát töltenek a munkahelyen - éberebb órákban, mint bármely más helyen - így logikusnak tűnik, hogy a munkáltatók olyan munkahelyet szeretnének kifejleszteni, amely ösztönzi és elősegíti az egészséges viselkedést. A hatékony és sikeres munkahelyi wellness programok segíthetnek a szervezet kultúrájának javításában és az életváltásban. A vállalatok is részesülhetnek az alacsonyabb forgalmi rátákból, kevesebb távollétből, a termelékenység növekedéséből és a nagyobb munkahelyi elégedettségből.
Wellness program tervezése
Az Amerika Wellness Tanácsának elindítása után évtizedek után azt gondolhatnánk, hogy a wellness-program megszerzéséhez szükséges lépések egyszerűek - az alkalmazottaknak edzőteremtagságot biztosítanak, vagy megállhatnak az édes kezelések. Tartsa a súlyfigyelők találkozásait vagy tanítson jógaórákat a helyszínen az érdekelt munkavállalók számára. Támogassa az alkalmazottak atlétikai törekvéseit, mint például az 5k-s futás fizetésével.
Azonban nem olyan egyszerű. Az alkalmazottak elkötelezettségének hiánya, a vezetői támogatás hiánya, és a bonyolult ösztönzők mindegyikének lehetősége van arra, hogy elcsúszjon minden olyan lehetőséggel, hogy elkezdheti a wellness programját. Íme néhány tipp a sikeres munkahelyi wellness program kiépítéséhez, és néhány olyan dolgot, amelyeket el kell kerülni a sikeres munkahelyi wellness program létrehozásakor.
Első terv
Ne rohanjon a munkahelyi wellness programba. Ehelyett fordítson időt arra, hogy formális stratégiai tervet dolgozzon ki mérhető célokkal. Terv nélkül, mindig a napi nyomásra reagál, ahelyett, hogy konkrét célokra összpontosítana. Ennek a tervnek a részeként győződjön meg róla, hogy megvásárolja a menedzsmentet, és magában foglalja a lehető legtöbb alkalmazottat és osztályt. Fontolja meg a wellness-bizottságban alkalmazottak toborzását, hogy segítsen elérni az egész céget. Minél több ember vesz részt, annál könnyebb lesz elterjeszteni a szót a programról.
Ne feltételezzük, hogy nagy költségvetésre van szükséged. A munkavállalók egészségének javítása érdekében kreatív tevékenységet kell végezni az ingyenes tevékenységek azonosításában. Az olyan dolgok, mint a gyalogsági megbeszélések vagy az egészséges potlucks segíthetnek az egészséges munkahely előmozdításában, anélkül, hogy megszakítanák a bankot.
Optika és inkluzivitás
Mutasd meg az alkalmazottakat, akiket értékelnek. Azt szeretné, hogy wellness-programja megmutassa, hogy a vállalat gondoskodik a munkavállalók egészségéről, nem azt a benyomást keltheti, hogy a vállalat arra kényszeríti őket, hogy végezzenek egészségügyi kockázatot. Tartsa egyszerűnek és egyszerűnek - ne legyen negatív vagy sértő alkalmazott, és ne építsen wellness-programot, amelynek célja csak az egészségügyi költségek csökkentése. Ne építsen bonyolult wellness programot. Ha a munkavállalók nem értik meg a wellness kínálatát, vagy nem tudják, hogyan kell részt venni, csalódást és lemondást kapnak.
Helyezze a wellness-programot valami sokkal nagyobbnak, mint egy emberi erőforrás (HR) kezdeményezés. Gondolj arra, hogy a program stratégiai hatással lesz az üzleti életre és hogyan játszik szerepet a kultúrában. Mindazonáltal vegye figyelembe a HR-t, és ügyeljen arra, hogy az inkluzivitás biztosítása érdekében igazságos elveket alkalmazzon a programjára. Például, ha a szervezetnek éjszakai műszak van, az éjszakai műszakban dolgozóknak ugyanolyan hozzáférést kell biztosítaniuk a wellness rendezvényekhez és a programozáshoz, mint a napi váltás.
Ragaszkodj hozzá
Adja meg a munkahelyi wellness kultúra idejét a fejlődéshez. Ne állítsa le a wellness-programot, mert nem mentette meg a több millió dollárt, de győződjön meg róla, hogy reális várakozásai vannak. A viselkedés változása időbe telik, és a legtöbb wellness program nem látja pozitív befektetési megtérülését legalább 18 hónapig. Emlékezzünk arra, hogy nem tudod megmondani, hogy a program működik, ha nem méred. Nézze meg, hogyan gyűjthet adatokat az alkalmazottak egészségi állapotáról. A biometrikus szűrések nagyszerű módja az objektív adatok gyűjtésének.
Amint a program fut és nem fut, ne tedd az autopilotra. Rendszeres jelentések futtatása és annak értékelése, hogy a wellness program hogyan javítja az alkalmazottak egészségét. A programnak az alkalmazottakkal kell fejlődnie. A sikertervezés másik módja az, hogy ne válasszon olyan programokat, amelyek nem relevánsak a munkaerő számára. A dohányzásról való leszokást célzó program például csak kis mértékben befolyásolja a költségeket, ha a dohányzás és az ahhoz kapcsolódó betegségek nem járulnak hozzá az egészségbiztosítási terv költségeihez.
Az adatvédelem prioritása
Ne felejtsük el foglalkozni a munkavállalók magánéletével. Egyes alkalmazottak megkérdezhetik: "Mit kell nekik ez az információ?
Előnyök
A wellness nagy hatással lehet a vállalati kultúrára, a forgalomra, a toborzási erőfeszítésekre és az általános termelékenységre. Kövesse ezeket az ajánlásokat, és a munkahelyi wellness-megvalósítása annyira zökkenőmentesen megy, hogy elgondolkodik, hogy miért várt ilyen sokáig az induláshoz.
Hogyan készítsünk egy munkahelyi kultúrát a Wellness-ban
Szeretne egy olyan munkahelyi kultúrát fejleszteni, amely támogatja az alkalmazottak egészségét és egészségét? Használja ezeket a három tippet, hogy magába foglalja a wellness-t támogató kultúrát.
Hogyan dolgozzunk ki hatékony találkozóprogramot
A sikeres megbeszélés attól függ, hogy mennyire tervezi az ülést. Ismerje meg, hogyan lehet egy sikeres találkozó napirendjét kidolgozni.
Hogyan indítsunk el egy Manager Exchange programot
Olvassa el, hogyan hozhat létre „menedzser-csereprogramot” a szervezetében, hogy megkönnyítse a vezetők számára a funkcionális fejlesztéseket.