Szükséges mintakérdések, hogy megtudja, miért maradnak az alkalmazottak?

Olyan módszert keres, amely segít megőrizni a legjobb és legeredményesebb jelenlegi alkalmazottjait? Kérdezd meg tőlük, mit szeretnek a szervezeted iránt, és miért maradnak veled. Használja ezeket a mintakérdéseket, amikor a jelenlegi alkalmazottakkal folytatja az interjúkat. Csak akkor kérdezze meg a nyomon követési kérdéseket, ha értelme van a munkavállaló válaszainak összefüggésében.

A legfontosabb kérdés, hogy minden tartózkodási interjúban meg kell kérdeznie: Mi lenne, ha új munkát keresne. (Ez hasonlít a kilépési interjúban feltett legfontosabb kérdésre: Mi okozott egy új munkát keresni először?)

Általános Stay Interjú kérdések

Ezek a kérdések arra vonatkoznak, hogy a munkavállaló milyen tapasztalatot szerzett a teljes munkaadói szervezetről.

• Mit szeretsz a legtöbbet a munkádról és a szervezetünkben dolgozni?
• Mit szeretsz legkevésbé a munkádról és a szervezetünkben végzett munkáról?
• Mennyire boldog vagy, ha 1-10-es skálán dolgozik, 10 a legboldogabb?
• Mit kell tennie ahhoz, hogy ez a szám 10-re váljon?
• Amikor a munkaadókra gondolsz, hogyan alakul ez a szervezet az 1-10-es skálán, 10-ben a legjobb munkáltató?
• Mit kellene tennie ahhoz, hogy a vállalat 10-et szerezzen az elmédben?
• Mennyire koncentrál a szervezet a minőségi termékek előállítására az ügyfelek számára?

• Összességében mennyire járunk el a beszélgetés során, amikor azt mondjuk, hogy ügyfeleink bevonása és kielégítése a legmagasabb prioritás?
• Gondoltál már valaha elhagyni a céget? Ha igen, miért vette fontolóra a kilépést? Miért döntöttél, hogy maradsz?
• Aktívan keresett munkát az elmúlt évben? Miért mentél el?

Az alkalmazottak szükségleteivel kapcsolatos konkrét tartózkodási interjú kérdések

Ezek a kérdések azokra a tényezőkre terjednek ki, amelyekkel kapcsolatban a munkavállalók saját munkájukban érzik magukat. Ezenkívül azokat a tényezőket is lefedik, amelyeket a munkavállaló a menedzserétől és a szervezet felsővezetőitől igényel. Ezek az öt tényezőt is magukban foglalják, amelyeket minden alkalmazott igényel a munkából.

• Úgy érzi, hogy egy nagyobb jövőkép és küldetés része? Miért vagy miért nem?
• Hiszed, hogy a munkádnak jelentése van? Hogyan dolgozhatunk együtt, hogy a munkádat értelmesebbé tegyük?
• A szervezet lehetőséget nyújt arra, hogy személyesen és szakemberként fejlődjön és fejlődjön? Mi javítaná a lehetőségeit?
• Úgy érzi, hogy van-e a szükséges ellenőrzése a munkája felett a legeredményesebb és legeredményesebb teljesítmény érdekében?
• Úgy érzi, mintha tagja lennél a tömegnek, az alkalmazottak, akik olyan gyorsan kapnak információt, mint valami változás?

• Tisztelettel kezelik munkatársai?
• Milyen visszajelzést szeretne kapni a teljesítményéről, amit most nem kap? Tőlem? Munkatársaktól?
• Tudja, milyen karrierlehetőségeket szeretne folytatni a szervezetünkkel? Látod magad, hogy itt érted el őket?
• Tiszteletben tartja a felsővezetőktől kapott vezetői vezetők számát és jellegét?
• Bízik a vezető vezetőkben?

Kérdések, amelyek a munkavállalók kompenzációra és perksekre vonatkozó bevitelét kérik

Kérdezze meg ezeket a kérdéseket, hogy megvizsgálja az általános kártérítést, az előnyöket, a munkavállalói járadékokat, és kérje meg a munkavállaló hozzájárulását arra, hogy mennyire felelnek meg az igényeinek.

• Mennyibe kerül a kompenzáció versenyképessége a helyi piacon?
• Mit szeretne látni a jelenleg nem kínált munkavállalói juttatási csomagban?
• Ha figyelembe vesszük a munkavállalói tevékenységeket, rendezvényeket, pártokat, vállalati szponzorált sportcsapatokat, a cég által fizetett versenyeket, a cég étkezést és harapnivalókat, valamint családi tevékenységeket nyújtott, amit szeretne látni? Ha ez szükségessé válik, ami a legegyszerűbb lenne feladni?

Final Stay Interview Kérdések

• Van valami más, ami fontos számodra, hogy nem fedeztük fel ezt az ülést?
• Van javaslata arról, hogyan javíthatunk mint szervezet?

Ha megtanulod, mit akarnak és akarnak az alkalmazottak a szervezetedben, eltöltheted az időt, energiát és pénzt a megfelelő dolgokra. Ezen információk nélkül vakon pántolsz és reméled, hogy el tudod olvasni az elméjüket.

A munkavállalói tartózkodási interjúban kapott információval a szervezet impulzusát, és meghatározhatja a szükséges javítási területeket. Örülök, hogy ezeket a kérdéseket egy tartózkodási interjúban kérdezte meg, amikor megtartja a legjobb alkalmazottjait.