Mikor érdemes felemelni a munkát

A legtöbb ember kényelmetlenül beszél valakivel a pénzről, sokan megvitatják a főnökükkel. De fontos, hogy megtanulják, hogyan kell tárgyalni a fizetésről. Ha soha nem kér felemelést, kevésbé valószínű, hogy megfizetjük tisztességesen.

Az emelés nem garantált. Egyes szervezetek proaktívak a fizetésemeléssel, és rendszeres, hat-tizenkét hónapos időközönként felülvizsgálják a munkavállalók teljesítményét, és az értékelésekkel együtt kiigazítják a kompenzációt. Sok szervezet azonban csak akkor növeli a díjakat, ha a munkavállaló ezt kéri.

Milyen gyakran kérjen felemelést

A legtöbb esetben nem kell évente többször kérni emelését. Természetesen vannak kivételek e szabály alól, mintha a munkáltatója nem adna volna fel emelést hat hónappal ezelőtt, de megígérte, hogy egy további négy hónapon belül újra megvizsgálja a kérdést a teljesítménycélok vagy a rendelkezésre álló finanszírozás alapján.

Egy másik lehetőség lehet egy jelentős eredmény, mint például egy nagy ügyfél kirakása, sikeres esemény megszervezése, jelentős támogatás biztosítása, sikeres költségcsökkentő intézkedés bevezetése vagy nagy ügylet lezárása.

Általánosságban elmondható, hogy nem kérhet felemelést addig, amíg egy éven át nem dolgozott.

Készüljön fel a megkérdezés előtt

Hosszú ideig tart, ne kérje a kártérítés növelését, amíg nem állít fel kényszerítő indoklást az emelésre. Tartsa napi vagy heti folyóiratát a munkájáról, így bizonyítékai vannak arra, hogy a kérésedre utaljanak.

Hangsúlyozzuk az eredményeket, amelyek hatással vannak az alsó sorra, függetlenül attól, hogy növekedtek-e az értékesítés, a költségmegtakarítás, a minőség javítása vagy a munkavállalók megtartása. Meg kell említeni, ha hozzáadott készségeket (egy osztályon vagy képzésen keresztül), további feladatokat vállalt, sikeresen befejezte a projektet, vagy meghaladta az év elején kitűzött célokat.

Ne feledje, hogy a munkaköri leírásban részletezett feladatok kezelése nem indokolja az emelés mértékét. A vezetők olyan munkavállalókat keresnek, akik túlmutatnak a szükséges munka- és termelékenységi szinteken. Dokumentálja meg, hogy mit csináltál, amit a menedzser érték, és így is jól néz ki.

Mielőtt felkérné az emelést, kutassa meg az átlagos fizetést és az átlagos pozíciós emelését a helyén. Az Ön fizetése a piaci árfolyamon? Alsó? Magasabb? Használja a kutatást, hogy erősítse meg azt az összeget, amelyet kér.

A kérés ideje

Az időzítés kérdése, amikor az emelésre van szükség. Ne kérjen egyet, ha a főnöke rossz napot tart. És tartsa le a kérést, ha a vállalat nem működik jól. (Ha a hírek megszakadnak, például egy nagy ügylet esett át, kérje meg, hogy újratervezze a találkozót a fizetésedre.)

Figyeljük meg, hogy az emelések általában jellemzőek. Ezután néhány hónappal előre kérje a kérését. Például, ha cége a júniusi pénzügyi év végén promóciókat vagy életköltség-emeléseket emel, célul tűzi ki, hogy áprilisban megemelje az ügyet. Ezzel a menedzserének ideje megvizsgálja a kérését, és találkozhat másokkal, akik felelősek annak megállapításáért, hogy ki kap egy emelést (és mennyit).

Ne panaszkodj, győződj meg!

Nem itt az ideje, hogy nyomasztassuk, hogy mennyit többet csinál mindenki másnál jobban, vagy ha kétszer annyi munkát vállal, mint amennyit csinál. Még ha igaz is, a panaszok ritkán meggyőzik a főnököket, hogy lazítsák meg az erszényt.

Ne beszéljünk arról is, hogy a saját költségei, mint például a bérleti díj vagy a kölcsönök emelkedtek. A pénzügyi helyzeted nem az Ön vezetője.

Ehelyett alapozza meg érvelését az adatokra. Beszélj arról, hogy a teljesítményed hogyan járult hozzá a szervezet alsó sorához és a piaci rátához a szerepedért és képességedért.

Van egy promóció lehetőség?

Ne feledje, hogy a fizetés növelésének egyik legjobb módja a promóció biztosítása. Ha van egy megfelelő nyitás a szinted felett, vagy ha igazolhatod a munkád magasabb szintű átsorolását, akkor kérdezd meg a menedzsmentet a promóció lehetőségéről.

A promóciókat gyakran jelentősebb emeletek kísérik, amelyeket rendszerint a rendszeres fizetéskorrekció részeként ítélnek oda. A promóciókhoz kapcsolódó fizetésemelések gyakran a 10-15 százalékos tartományban vannak, míg a teljesítménynövekedés a teljesítményre jellemzően 1-5 százalék.

Hogyan kell felemelni

Mint láthatod, semmi spontán nem szólít fel az emelésért. Szeretné, hogy jól felkészüljön, mielőtt megkérné. A legjobb gyakorlatok a következők:

• A találkozó napirendjének elkészítése és néhány fizetési szkript. Van egy érv, hogy miért érdemel többet és készen állsz arra, hogy megvitassad.

• Az alkatrész öltözése. Még ha az irodai öltözködési kódja is alkalmi vagy nem létezik, most nem itt az ideje, hogy jöjjön dolgozni a tengerparti öltözékben. Szakmai ruházat. Miután a találkozó véget ért, a főnöke gondolkodjon az épített esetről, nem pedig arról, amit a beszélgetés során viselt.

• B. terv Mit fog tenni, ha a menedzser nem mondja - és nem nyújt reményt a közeljövőben? A helyszínen való kilépés ritkán ajánlatos, de magabiztosabbnak érzi magát a vitában, ha biztonsági mentési terve van, pl. vezet más vállalatoknál.

És bár egyes szakértők egyetértenek abban, hogy a legjobb, ha személyesen emelnek fel, előnyei vannak e-mail küldésének. Egyrészt Önnek kényelmesebb lehet az ügy írásbeli megírása, és a menedzsere előnyben részesítheti a kérésének felülvizsgálatát és megfontolását.