Ismerje meg, hogyan lehet megakadályozni a mérgező munkahelyi környezetet

A zaklatás széles körben elterjedt munkahelyi probléma, mind a jogi szakmán belül, mind a nélkül. A munkáltatóknak azonban nem szabad elfogadniuk, vállat vontatni, vagy figyelmen kívül hagyniuk a zaklatással kapcsolatos kérdéseket, mert mérgező munkahelyet, nagyobb forgalmat, rossz hírnevet eredményeznek a vállalat számára, és esetleges pereket.

A megfélemlítéssel és a mérgező munkakörnyezetsel kapcsolatos további információkért tekintse át ezeket a cikkeket:

• Megfélemlítés Tények és adatok
• A zaklatás típusai
• Megfélemlítő történetek
• Munkahelyi zaklatás
• Megfélemlítő törvények
• A Bully Victim profilja

Olvassa el a tanulást, hogy megtudja, milyen lépéseket tehet a munkáltatók a mérgező munkahely megszüntetésére Jean Copeland Haertl, a munkahelyi biztonság és tiszteletben tartás vezérigazgatója, LLC.

A megfélemlítés a megalázó, sértő munkahelyi magatartás mintája, amelyet leginkább hatalmi és / vagy hatósági helyzetben lévő személy végez. A megfélemlítés gyakran olyan hatalmi visszaélésként jelenik meg, amelynek céljai súlyos és tartós érzelmi és fizikai egészségkárosító hatásokat szenvednek. Ellentétben az áldozatokkal érzelmileg bántalmazókkal, a zaklatók megtanulták a megtanult visszaélésszerű munkahelyi viselkedést, mert gyakran megszűnnek.

A zaklatással való munkából megtudtam, hogy a legtöbb, ha nem mindegyik, konkrét alkalmazottakat céloz meg. A bántalmazók is kognitív módon tudatában vannak a cselekedeteiknek, megváltoztatják magatartásukat, amikor a felsővezetők jelenlétében gyakran bájos és profi.

Bár bárki részt vehet a munkahelyi zaklatásban, a munkahelyi zaklatás intézetének legújabb statisztikái szerint a zaklatók 72% -a főnök. Az első és legfontosabb lépés, amelyet a munkáltatónak meg kell tennie, az, hogy felismerje, hogy a bántalmazás nem olyan, amit egy alkalmazottnak egyedül kell kezelnie. Egyszerűen azt sugallva, hogy az alkalmazottaknak meg kell tanulniuk a megfélemlítésre való reagálás stratégiáit, olyan, mintha egy megtévesztett áldozatnak meg kellene tanulnia, hogy hatékonyabban és közvetlenül kommunikáljon, hogy minimálisra csökkentse a bántalmazó által elkövetett visszaéléseket.

A szervezeti vezetőknek felelősséget kell vállalniuk a munkahelyi visszaélések minden formájának kezelésében és megszüntetésében. A mérgező munkakörnyezet szétszórására szolgáló lépések többek között a következők:

1. Terhelésellenes politika létrehozása

Egyértelmű politikák és jelentési eljárások létrehozása és végrehajtása, amelyek a zaklatással foglalkoznak. A vállalatok többsége rendelkezik magatartási kódexekkel, de sok ilyen irányelv általános, és / vagy kizárólag etikátlan és pénzügyi szabálytalanságokkal foglalkozik. Ritkán a vállalatok olyan nyelvi politikákat tartanak fenn, amelyek megfelelően meghatározzák a tiltott magatartások széles skáláját.

2. Végezzen vállalati szintű képzést, amely a zaklatással foglalkozik.

Miután létrehoztunk egy megbízható politikát egyértelmű és több jelentési mechanizmussal, a vezetőknek biztosítaniuk kell, hogy a vezetők és a munkavállalók képzést kapjanak arról, hogyan lehet azonosítani, reagálni és jelenteni a lehetséges zaklató magatartásokat.

Mivel sok vezetőnek és alkalmazottnak nehézségei vannak a megfélemlítéssel szembeni viselkedés megkülönböztetésében a munkahelyi erőszak és a szakszerűtlen viselkedés között, kritikus fontosságú, hogy a képzés hangsúlyozza azt a sokféleképpen, ahogyan a zaklatók a munkahelyükön az áldozataikat célozzák. Ellentétben az egyik rossz irányítású és szakszerűtlen megjegyzéssel, a zaklatók a kényszerítő irányítás mintáját tartják fenn, gyakran elkülönítve a céljukat, aláásva munkájukat, és agresszív és megalázó magatartást tanúsítanak.

A zaklatásokat gyakran ismerik a legtöbb cég. Ők az "elefántok a szobában", mint a családon belüli erőszak elkövetői. Mint a tenyésztők, a bullies minimalizálják, megtagadják, elkötelezik és hibáztatják a céljukat, remélve, hogy elkerüljék az elszámoltathatóságot a cselekedeteikért. A képzésnek külön kell választania a vezetőket a munkavállalóktól, és ki kell emelnie a kihívásokat és a félelmeket, amelyekkel a munkavállalók küzdenek az ilyen típusú viselkedések bejelentésében.

3. Fegyelmi intézkedés végrehajtása.

A megfelelő fegyelmi intézkedések következetes és méltányos végrehajtása révén tartsa a bűnözőket viselkedéséért. Ellentétben a munkavállalóval, aki megsértette a cég szexuális zaklatását vagy munkahelyi erőszakos politikáját, a munkáltatóknak meg kell vizsgálniuk a kölcsönös tiszteletben tartási politika megsértésével kapcsolatos valamennyi panaszt.

A viselkedés jellegétől és / vagy a célhoz való hatásától függően a munkáltatóknak gyors cselekvést és fegyelmezettséget kell vállalniuk a munkahelyi zaklatással szemben - szükség esetén a felmondást is beleértve. Néha egy fegyelmezett, aki szembesül a fegyelmi eljárás lehetőségével, beleértve azt a tényt is, hogy a viselkedése negatívan hatott egy másik alkalmazottra, lépéseket tesz a viselkedésének megváltoztatására. A progresszív fegyelmi eljárás egyes esetekben kombinálható a javító képzéssel. Ezekben az esetekben erőteljesen elriasztom a közvetítés bármilyen formáját.