• 2025-04-02

Hogyan kell tudni, mikor kell kilépni a szakmai gyakorlatból?

Duke Nukem Time to Kill Végigjátszás 1.rész Itt az ideje, hogy öljünk

Duke Nukem Time to Kill Végigjátszás 1.rész Itt az ideje, hogy öljünk

Tartalomjegyzék:

Anonim

Bizonyos körülmények között a gyakorlatból való kilépés a helyes dolog. Nehéz azonban felismerni, hogy valóban ideje-e kilépni a szakmai gyakorlatból, és tudni kell, hogyan kell ezt szakmailag megtenni.

Készítsen racionális döntést, nem egy érzelmi döntést

Először is, soha ne hagyj munkát, és ne hagyd ki a gyakorlatot a pillanat hőjében. Objektív pillantást kell találnia a helyzetre, és mérlegelnie kell a kilépés előnyeit és hátrányait. Minden munkahely és szakmai gyakorlat kihívást jelenthet, és megéri maradni. Lehet, hogy ideje elhagyni, ha kimerítette az összes olyan utat, amely a helyzetet előnyösvé tehetné.

A stresszt okozó gyakornoki gyakorlatot korán kell kezelni, mielőtt kezelhetetlen lenne. Beszélje meg aggodalmait másokkal, akik ismerik és megértik a szerepedet, és akiket bízolsz, hogy őszinte választ adj. Beszélj a mentorokkal, másokkal az iparágban, tanácsadókkal és tanárokkal. Győződjön meg róla, hogy az a helyzet, amellyel a gyanú áll fenn, az a helyzet, amelyről korábban úgy döntött, hogy megszünteti a gyakorlatot. A legfontosabb, hogy az egészséged elsődleges, és ha egy vasárnap este rosszul érzed magad, mert a hétfő reggelen rettegsz, az a jel, hogy a kilépés a legjobb választás.

Ha a szakmai gyakorlatból való kilépés jó választás

Íme négy jó ok arra, hogy kilépjenek a szakmai gyakorlatból.

  1. Ha fenyegetettnek vagy nem biztonságosnak érzi magát.
  2. Amikor a személyes értékei veszélybe kerülnek.
  3. Ha úgy érzi, kihasználta vagy nem érzékeli a munkát.
  4. Amikor a vállalat illegális gyakorlatokban vagy etikátlan viselkedésben vesz részt.

Ha fenyegetettnek vagy nem biztonságosnak érzi magát a munkahelyen, azonnal hagyja el. Ön nem köteles maradni, és a biztonsága fontosabb, mint bármi más. Ha kényelmetlenül érzed magad azzal, amit kérsz, a vállalati kultúra nem olyan, amelyben virágozhatsz, és a legjobb, ha talál egy másik környezetet, amely jobban megmutatja a lelkesedését és képességeit.

Ha nem tartják tiszteletben, vagy úgy érezzük, hogy kihasználják, a kultúra nem jó illeszkedés, és lehet, hogy kevés a teendő a helyzet orvoslására. Győződjön meg róla, hogy mások véleményét kérje, hogy meggyőződjön arról, hogy az, amit gondolsz, nemcsak meredek tanulási görbe, vagy olyan eset, amikor menedzselhető munkát kell végezni, mielőtt még érdekesebb feladatokat láthatna el.

Ha a vállalat illegális gyakorlatokban vagy etikátlan magatartásban vesz részt, gyorsan és tisztán adja ki magát. Ne tegyen hullámokat, vagy vegyen részt a politikában. Gondolj egy jó indokot a távozásra, ami megakadályozza a munkáltató rosszul gondolkodását. Bár lehet, hogy nem akar semmilyen referenciát a cégtől, vagy ahhoz, hogy kapcsolatba léphessen vele, akkor nem is akarja megtapasztalni a visszautasítást, ha megtagadja, hogy legyenek a súgó vagy a vádlottak.

Munkavégzés közben

Vannak olyan helyzetek, amikor rossz helyzetet lehet orvosolni. Például, ha a felügyelővel vagy munkatársakkal való munka során problémák merülnek fel, vagy ha úgy érzi, hogy megkülönböztetést vagy valamilyen zaklatást tapasztal, akkor egy HR személy segíthet. Ha egy gyakornokság nem az, amit vártál, akkor még mindig értékes lehet. Ha unatkozol a kevésbé tennivaló, lehet, hogy újra átcsoportosíthatja. Ha küzd, hogy lépést tartson a munkaterheléssel, a menedzsernek segítenie kell, ha tudatában van a problémájának.

A munkatársakkal kapcsolatos problémák esetén próbáljon beszélni ezzel a munkatársaival, hogy megtudja, hogy dolgozhat-e a dolgok. Ha nem sikerül megoldani a problémát, beszéljen a felügyelővel. Ha a probléma a felügyelővel történik, akkor a HR-képviselővel vagy egy felsővezetővel beszélje meg a problémát. Több bátorságot igényel a probléma megoldása, mint a rajta való futás, és a tapasztalatok ezt a bizalmat és bizalmat fogják kialakítani a jövőben.

Hasonlóképpen, ha a munkáját nem támadja meg, beszéljen a felügyelőjével, hogy megtudja-e valamit. Ha nem, akkor ez az indok, hogy elhagyjuk, mert semmit sem tanulsz. Ha túlzsúfolt vagy, és nem jutott eszedbe a menedzsernek a helyzetről, ez is indokolja a távozást, mert a stressz, amit tapasztalsz, káros lesz az egészségedre.

Ha úgy dönt, hogy elhagyja a szakmai gyakorlatot, írjon egy tiszteletreméltó lemondási levelet, és tegyen meg mindent, hogy a szervezetet pozitívan hagyja.


Érdekes cikkek

Katonai fonetikus ábécé - a híváslisták listája

Katonai fonetikus ábécé - a híváslisták listája

Ismerje meg a hívó betűk katonai listáját, a hangzású ábécét, amely a rádió vagy telefon által küldött üzenet betűinek azonosítására használt szavakból áll.

Katonai orvosi PULHES osztályozási rendszer

Katonai orvosi PULHES osztályozási rendszer

A PULHES Factor egy olyan osztályozási rendszer, amelyet a hadsereg használ, hogy meghatározza, hogy a toborzó képes-e bizonyos katonai munkákra.

Katonai rendőrség és korrekciók (58. mező) Állás

Katonai rendőrség és korrekciók (58. mező) Állás

Itt vannak az Egyesült Államok Marine Corps munkaköri leírása és képesítési tényezője, amely a MOSs 58-as mezőbe, a katonai rendőrségbe és a korrekciókba tartozik.

American Express / Axcess @ Home / Munkahelyi munka

American Express / Axcess @ Home / Munkahelyi munka

Az American Express lehetővé teszi, hogy számos meglévő alkalmazott távmunkát végezzen, és ténylegesen béreljen embereket az otthoni munkavégzéshez az Axcess @ Home divíziójában.

Mi az élet, mint egy hadsereg MP (katonai rendőrség)?

Mi az élet, mint egy hadsereg MP (katonai rendőrség)?

A katonai rendőrség taktikai gyakorlatokat, harci eljárásokat, konvojokat, háborútól eltérő katonai műveleteket végez, terrorizmusellenes feladatokat, és így tovább.

Katonai rendőrségi karrier információk

Katonai rendőrségi karrier információk

A katonai rendőrség munkája egy nagyszerű módja annak, hogy elkezdjék a büntető igazságszolgáltatás karrierjét. Ismerje meg, hogy mit csinálnak a katonai rendőrök, és hogyan válhatnak az egyiké.