Miért kell a HR ütemezni egy második interjút?

Egy második állásajánlattal folytatott interjúban elmondható, hogy tudnia kell, hogy értékelje a jelölt képesítését és kulturális alkalmasságát.

Az első interjúk lehetővé teszik Önnek vagy csapattagjainak, hogy találkozzanak a jelöltekkel és értékeljék az alapvető készségeket, de a foglalkoztatás évekig tarthat, és a döntéseket gondosan meg kell tenni. A munkáltatók a későbbi interjúkat ütemezik, hogy növeljék a jelöltekkel kapcsolatos ismereteiket, és tovább értsék azt az érzést, hogy más alkalmazottak sikeresen dolgozhatnak az egyénkel.

A második interjúhoz kiválasztott jelöltek a legjobb kilátások. Ezek az alkalmazottak egy kis hányada. Legalább hét jó ok van arra, hogy jobban megismerjék ezeket a jelölteket, mielőtt munkát kínálnának.

1. Erősítse meg az első benyomásokat

Ha Ön a bérbeadó vezetője, akkor először pozitív benyomást kellett kapnia az első interjúról a jelölt képességeiről és a potenciális kulturális illeszkedésről. Fontos, hogy erősítse meg első benyomásait, hogy kényelmesen érje el állásajánlatát. Talán aggályok merülnek fel, amikor egy második és közelebbi pillantást kapunk.

2. Ismertesse másokkal a folyamatot

Szeretné hozzáadni az alkalmazottak csoportját, akik kezdetben megkérdezték a jelöltet. Az első interjúban a jelölt találkozott a HR személyzettel, a bérbeadó vezetőjével és egy pár másokkal. Egy második interjúban további munkatársakat szeretne hozzáadni. Az interjúalanyoknak újra fel kell tüntetniük a bérbeadó vezetőjét és a HR személyzetét, valamint az osztályért felelős vezetőt.

Számos alkalmazott számára lehetővé teszi, hogy bemenjenek a potenciális munkavállaló képesítésének és kölcsönhatásának ellenőrzésére. Ez jó, mert minél több alkalmazottat birtokolnak és felelősséget vállalnak a bérlésért, annál jobb. A befektetők az új alkalmazott sikerébe kerülnek.

3. Nézze meg, hogyan csinálnak egész nap

A második interjú egy fél napig tart. Következésképpen az Ön csapata értékelheti, hogy az egyén továbbra is az a személy, akinek azt gondolta, hogy találkozott az első interjúban. Az emberek képesek arra, hogy képet készítsenek arról, hogy kinek vannak pár órája, de a legtöbb személy nem képes hamis képet készíteni egy egész napra.Ebben az időkeretben a csapata is elviszi a kérelmezőt egy étkezésre, és ez egy újabb szintű betekintést nyújt a jelölt viselkedésébe, társadalmi kompetenciájába és az interperszonális interakcióba.

4. Felvetik-e a kihívást?

Második interjúban különböző várakozásai vannak a jelöltekkel szemben, és azt szeretné látni, hogy a jelölt beteljesül-e azok teljesítéséhez. A második interjúban a jelöltnek lehetősége nyílt arra, hogy kutasson téged, munkatársait, a céget és így tovább. Több órára beszélt a munkával és a kihívásokkal a jelenlegi alkalmazottakkal. Feltételezve, hogy napirendet adtál neki a napnak, azt is kutatta az alkalmazottakat, akikkel beszélni fog.

A második beszélgetés során képesnek kell lennie arra, hogy elmondja ötleteit a pozícióért és arról, hogy mit is tud adni, ha kiválasztja a munkát. Képesnek kell lennie arra, hogy vonzza a képességeit és tapasztalatait, valamint a pozíció igényeit.

Ezért a második interjú során feltett kérdések eltérnek az első interjúk kérdéseitől. Ezek sokkal konkrétabbak és figyelemre méltóbbak a bőkezű gazdagító részletekkel. A jelöltnek lehetősége van arra, hogy fényt derítsen a készségek és ismeretek iránt, amit a tanszékének kínálnia kell.

5. Válaszoljon a kérdésekre

Légy kész arra, hogy válaszoljon a jelölt kérdéseire. Ő a lehetősége, hogy megtudja a cégét, és hogy beilleszkedik-e. A második interjú gyakran részletes kérdéseket vet fel, amint a jelölt dolgozik veled, hogy lássa, hogy ez a házasság működik.

A pályázók olyan kérdéseket tesznek fel, amelyek a korábbi alkalmazottak elhagyásától függnek, és mi lesz az Ön elvárásai a munkában. Megkérdezik a szakmai fejlődés lehetőségeit és a további karriernövekedést. Részletes válaszokat kell készítenie, hogy mindkét fél megtegye a részét annak meghatározásában, hogy a mérkőzés jó-e.

Ha a jelölt nem készül fel kérdéseivel, akkor piros zászlónak kell lennie.

6. Helyezze őket a munkára

Ha felkéri a jelölteket, hogy az interjú előtt végezzenek munkához kapcsolódó tesztet vagy megbízást, akkor ez az, amikor hallja és látja a jelölt erőfeszítéseinek eredményeit. A népszerűség növekedése, a munkához kapcsolódó teszt vagy feladat megadja a betekintést a jelölt megközelítésébe.

Értékelheti a kreativitást, az utókövetést, az alaposságot, a tapasztalatokat és számos más személyes és szakmai jellemzőt. Egyes beállításoknál a második interjú a tényleges tesztet is magában foglalhatja. Például egy tech alkalmazottat felkérnek, hogy oldja meg a problémát egy táblára, vagy egy ügyfélszolgálati jelöltet felkérünk, hogy válaszoljon több ügyfél e-mailre.

7. Piacra kerülhet

A szűkös szakértelemmel rendelkező munkavállalók versenyében a második interjú lehetőséget nyújt a szervezetnek a jelölt számára történő értékesítésére. Használja a második interjút, hogy bemutassa, milyen az élet, mint a vállalatnál. Legyen a jelenlegi alkalmazottai megosztani történeteket a cégről. A történetek megvilágítják a kultúrát, és a munkahelyi környezet és annak kihívásainak és elvárásainak egyfajta érzékelését biztosítják.