Top 10 munkaértékek munkáltatók

Ha érdekli a gyakornoki állásajánlatot, fontos tudni, hogy pontosan mit keresnek a munkaadók, amikor új teljes munkaidőben foglalkoztatnak. A releváns készségek mellett a munkáltatók olyan személyeket keresnek, akiknek személyes értékei, jellemzői és személyiségvonásaik vannak, amelyek sikerrel járnak.

A jó személyes értékek a jó alkalmazott alapját képezik. A szakmai gyakorlatok kiváló alkalom arra, hogy megmutassák a munkáltatóknak, hogy rendelkeznek a személyes jellemzőkkel, amelyeket az alkalmazottak számára értékeltek. Ne tegyük meg azt a hibát, hogy hiányzik egy alkalom arra, hogy megmutassa a felügyelőknek a szakmai gyakorlatot, hogy van, amire szüksége van ahhoz, hogy sikeres legyen a munkahelyen, és rendelkezzen az általuk értékelt személyes jellemzőkkel.

A szakmai gyakorlat lehetőséget nyújt arra, hogy megtanulják a készségeket és a viselkedést a munkahelyi sikerhez szükséges munkaértékekkel együtt.

Erős munka etika

A munkáltatók értékelik azokat a munkavállalókat, akik megértik és rendelkeznek a keményen dolgozni kívánt hajlandósággal. A kemény munka mellett fontos az okos munka is. Ez azt jelenti, hogy megtanulja a feladatok elvégzésének leghatékonyabb módját és megtalálhatja a módokat, hogy időt takarítson meg a napi feladatok elvégzése során. Az is fontos, hogy gondoskodjunk a munkájáról, és minden pozitív projektet megtartva tartsuk be a projekteket.

A jobban, mint amire számíthatunk a munkánál, jó módja annak, hogy megmutassuk a menedzsmentnek, hogy jó időgazdálkodási készségeket használsz, és nem pazarolsz értékes vállalati időt a személyes feladatokhoz, amelyek nem kapcsolódnak a munkához. A mai munkaerőpiacon történő csökkentés meglehetősen gyakori, ezért fontos, hogy felismerjük a személyes értékeket és attribútumokat.

Megbízhatóság és felelősség

A munkáltatók értékelik azokat az alkalmazottakat, akik időben jönnek munkába, amikor a cselekvésükért és viselkedésükért felelnek. Fontos, hogy a felügyelők lépést tartsanak a menetrend változásaival, vagy ha bármilyen okból késik. Ez azt is jelenti, hogy a felügyelőt tájékoztatni kell arról, hogy hol van az összes kijelölt projekten.

Munkavállalóként megbízhatónak és felelősségteljesnek tartva megmutatja, hogy a munkáltatója értékeli a munkáját, és hogy Ön felelős a projektek folyamatos nyomon követéséért, és tájékoztatja őket arról, amit tudnia kell.

Pozitív hozzáállás

A munkáltatók olyan munkatársakat keresnek, akik kezdeményeznek és motiválják a munkát ésszerű időn belül. Pozitív hozzáállás kapja meg a munkát, és másokat motivál, hogy ugyanezt tegyék anélkül, hogy a munkájuk során elkerülhetetlenül felmerülő kihívásokkal foglalkoznának.

A lelkes alkalmazott, aki jó akaratú környezetet teremt, és aki pozitív példaként szolgál mások számára. A pozitív hozzáállás a felügyelők és a munkatársak által leginkább értékelt, és ezáltal a munka kellemesebbé és szórakoztatóbbá válik minden nap.

rugalmasság

A munkáltatók olyan alkalmazotti keresőket keresnek, akik alkalmazkodnak és rugalmasan tudják fenntartani a feladatokat egy folyamatosan változó munkahelyen. A változásokra és fejlesztésekre való nyitás lehetővé teszi a munkaköri feladatok hatékonyabb elvégzését, miközben további előnyöket kínál a vállalatnak, az ügyfélnek és még a munkavállalónak is.

Míg a munkavállalók sokszor panaszkodnak, hogy a munkahelyi változásoknak nincs értelme, vagy nehezebbé teszi a munkájukat, sokszor ezek a panaszok a rugalmasság hiánya miatt vannak.

Az alkalmazkodóképesség azt is jelenti, hogy alkalmazkodni kell a munkatársak és a felügyelők személyiségéhez és munkahelyi szokásaihoz. Minden személy rendelkezik saját erősségükkel, és a személyes viselkedésmód adaptálása mások elhelyezéséhez része annak, amit a csapat hatékony működéséhez szükséges.

A változásoknak a munkaköri feladatok hatékonyabb lebonyolításának lehetőségének megtekintésével a változáshoz való alkalmazkodás pozitív tapasztalat lehet. Az új stratégiák, elképzelések, prioritások és a munkahelyi szokások elősegíthetik, hogy a munkavállalók meggyőződjenek arról, hogy a vezetés és a személyzet mindketten elkötelezettek a munkahely jobbá tételének.

Őszinteség és integritás

A munkáltatók értékelik azokat a dolgozókat, akik mindenekelőtt a becsületességet és integritást érzik. A jó kapcsolatok a bizalomra épülnek. Ha egy munkáltatónál dolgozik, tudni akarják, hogy bízhatnak abban, amit mondasz és mit csinálsz.

A sikeres vállalkozások az ügyfelek bizalmát szerezik, és fenntartják azt a hozzáállást, hogy „az ügyfél mindig helyes.” Minden személy felelőssége, hogy saját személyes erkölcsi és etikai viselkedésüket használják másokkal való munkavégzés során és másokkal való ellátása során. az ő munkájuk.

Önmotivált

A munkáltatók olyan munkavállalókat keresnek, akik kevés felügyeletet és irányítást igényelnek, hogy a munkát időben és szakszerűen végezzék el. Azok a felügyelők, akik önállóan motivált munkavállalókat vesznek igénybe, óriási előnyben részesülnek. Az ön motivált munkavállalók nagyon kevés irányt követelnek meg felügyelőiktől.

Ha egy ön motivált munkavállaló megérti a munkájával kapcsolatos felelősségét, akkor másoktól nem fogják megcsinálni.

A munkáltatók részt vehetnek egy biztonságos, támogató, munkakörnyezet biztosításával, amely lehetőséget ad a munkavállalóknak a tanulásra és a növekedésre. A támogató munkakörnyezetben való munkavégzés és az önszabályozásra irányuló kezdeményezés a munkavállalók számára jobb teljesítményt és fokozott önbecsülést biztosít.

Motiválva, hogy nő és tanuljon

Az állandóan változó munkahelyen a munkáltatók olyan alkalmazottakat keresnek, akik érdeklődnek az új fejlemények és tudás megőrzése iránt. Megjegyezték, hogy az egyik legfőbb ok, ami miatt a munkavállalók elhagyják a munkáltatókat, a karrierfejlesztés lehetőségének hiánya a szervezeten belül.

Az új készségek, technikák, módszerek és / vagy elméletek a szakmai fejlődés révén történő megismerése segít megőrizni a szervezetet a területen, és érdekesebbé és izgalmasabbá teszi az alkalmazott munkáját. A sikerhez és a nagyobb munkahelybiztonsághoz elengedhetetlen a helyszíni változások fenntartása.

Erős önbizalom

Az önbizalmat elismerték a sikeres összetevők között, és valaki, aki nem. Egy magabiztos ember az, aki másokat inspirál. Egy magabiztos ember nem fél, hogy kérdéseket tesz fel olyan témákkal kapcsolatban, ahol úgy érzik, hogy több tudásra van szükségük.

Úgy érzik, kevéssé kell másoknak lenyűgözniük azzal, amit tudnak, hiszen jól érzik magukat, és nem érzik, hogy mindent tudniuk kell.

A magabiztos személy azt teszi, amit igaza van, és hajlandó kockázatokat vállalni. A magabiztos emberek is elismerhetik hibáikat. Elismerik erősségeiket és gyengeségeiket, és hajlandók dolgozni az utóbbival. A magabiztos emberek hisznek magukban és képességeikben, amelyek pozitív magatartásukban és életrajzukban nyilvánulnak meg.

professzionalizmus

A munkáltatók értékelik a szakmai magatartást tanúsító alkalmazottakat. A szakmai magatartás magában foglalja a munka minden szempontjának megtanulását és a lehető legjobban. A szakemberek úgy néznek ki, beszélnek és öltözzenek, hogy megőrizzék a viselkedésüket és megjelenésüket büszke személyt. A szakemberek a projekteket a lehető leghamarabb teljesítik, és nem hagyják, hogy a befejezetlen projektek felhalmozódjanak.

A szakemberek kiváló minőségű munkát végeznek, és részletesen tájékozódnak. A szakmai magatartás magában foglalja a fenti magatartást, a pozitív szerepmodellt is biztosítva mások számára. A szakemberek lelkesednek a munkájuk iránt, és optimisták a szervezet és a jövőben. Ahhoz, hogy profi legyen, szakembernek kell érezned magad, és ezeknek a tippeknek a követése nagyszerű kezdet, hogy eljuthasson oda, ahová el akar menni.

Hűség

A munkáltatók értékelik az alkalmazottakat, akiket megbízhatnak, és akik kiállítják a cégük iránti lojalitását. A munkaerő iránti hűség új jelentőségű. Elmúltak azok a napok, amikor a munkavállalók ugyanabból a cégből terveznek kiindulni és visszavonulni. Azt mondják, hogy a legtöbb ember 8-12 munkahelyet tart fenn egész karrierje során. Mit jelent ez a mai munkatársak lojalitása szempontjából?

Az alkalmazottak növekedését és lehetőségeit kínáló cégek végső soron hűségérzetet szereznek munkavállalóiktól. Az alkalmazottak ma szeretnének elégedettséget érezni munkájukban, és jó munkát végeznek, ha úgy érzik, hogy a munkáltató tisztességes és szeretné, ha sikerülne. Bár ez csak öt vagy tíz évig maradhat abban a helyzetben, hogy a munkavállalók lojalitást nyújthassanak, és jelentősen hozzájáruljanak a cégük idejében.

Ma több vállalat ösztönzi a munkavállalók visszajelzéseit, és lehetőséget kínál a munkavállalók számára, hogy vezető szerepet töltsenek be szakterületükön. Nagyobb elégedettségérzetet ad az alkalmazottaknak, és irányítja a munkájukat. Az Empowerment arra ösztönzi az alkalmazottakat, hogy tegyék meg a legjobb munkát, mivel a vállalatok bizalmát és elvárásait mutatják, hogy hisznek a munkavállalókban, hogy jó munkát végezzenek.

A tanulást és az új készségek fejlesztését ösztönző munkahelyek felajánlása az alkalmazottak számára a munkahelyi felhatalmazás érzését is biztosítja. A munkavállalók értékeinek a szervezet céljaival való összehangolása elősegíti a lojalitást és a munkáltató és a munkavállaló közötti kapcsolatot. A szervezeten belüli jó kapcsolatok elősegítése és a konfliktusok kezelésére szolgáló konstruktív módszerek felajánlása mind a munkáltató, mind a munkavállaló számára előnyös.

A szervezeten belüli lojalitást értékelő szervezet létrehozása ugyanazt a technikát és stratégiákat is felhasználhatja az ügyfelekkel való hűség megteremtésére. És az ügyfelek hűsége végső soron sikeres üzletet teremt.