Projektmenedzser Munka leírása: Fizetés, készségek és egyéb

A projektvezetők olyan erőforrásokat szerveznek, mint például az idő, a pénz és az emberek, hogy sikeresek legyenek a projektek. A Projektmenedzsment Intézet (PMI) úgy határozza meg a projektet, mint „egy egyedi termék, szolgáltatás vagy eredmény előállítására tervezett ideiglenes csoporttevékenységet.” A PMI a projektmenedzsmentet úgy írja le, hogy „a tudás, készségek, eszközök és technikák alkalmazása a projektek projektjeihez megfelelnek a projekt követelményeinek."

A projektvezető feladatai és feladatai

A pontos feladatok nagymértékben eltérhetnek a munkáltató igényeitől, de a feladat általában a következő feladatok elvégzéséhez szükséges:

• Dolgozzon a projekt támogatóival a projekt céljainak megállapításához
• Kidolgozzuk ki a célokat egy projekttervezetben, amely a dokumentum kezdetét formalizáló dokumentum, és felvázolja a projekt magas szintű elvárásait, mint például a mérföldkövek, a költségvetés és az időkeretek
• Dolgozzon másokkal, hogy szervezzen egy dedikált projektcsapatot, ha még nem alakult ki
• Kidolgozzon egy projekttervet és egy munkamegosztási struktúrát, amely a projekt mérföldköveit kezelhető darabokra osztja, amelyek egy személy vagy kis csoporthoz rendelhetők

• Kommunikáljon a projekt állapotáról a projektcsoport tagjaival, szponzoraival és más, a szervezeten belüli és kívüli érdekeltekkel
• Rendszeres találkozókat tartson a projektcsapattal, és szükség esetén találkozzon az egyes csapattagokkal
• Győződjön meg arról, hogy a projekt a tervek szerint működik, és teljesíti a céljait
• Határozza meg azokat a problémákat, amelyek befolyásolhatják a projekt befejezését, és megoldásokat javasolhatnak
• Létrehozása és fenntartása a projekt költségvetése, figyelemmel kíséri a költségeket, és a projekt cash flow

A projektmenedzser munkájának nagy része a kommunikáció. A tervezési szakaszban a projektvezető és a szponzor folyamatosan kommunikál. Miután a projekt elkezdődött, a projektvezető rendszeresen találkozik az érdekelt felekkel annak biztosítása érdekében, hogy a projekt a várt módon folytatódjon. Ahogy a projekt közelebb kerül, a projektvezetőnek kommunikálnia kell, hogy minden együtt jöjjön össze. A projekt lezárása után a projektvezető dokumentálja és kommunikálja a projekt során szerzett tanulságokat.

A projektmenedzserek nem mindig szakértők a projektek tárgykörében. Nagyobb projektek esetében gyakorlatilag nincs mód arra, hogy a projektmenedzser szakértő legyen a projekt valamennyi aspektusában. Ezért fontosak a csapatok.

Projektmenedzser Fizetés

A projektvezető fizetése a helyszíntől, a tapasztalattól és a munkáltatótól függően változhat.

Az amerikai egyesült államokbeli projektmenedzserek átlagos bázisbérje a Salary.com szerint 2019 áprilisa óta 73 763 dollár volt. A munkáltatótól függően kiegészítő kompenzáció is lehetséges bónusz formájában. Használja a Salary.com eszközeit annak kiszámításához, hogy a projektmenedzser fizetésének alapja a tapasztalat, a készségek és így tovább.

Oktatás, képzés és tanúsítás

Mivel a projektmenedzsment saját különálló tudományágává vált, a tanúsítások értéke nőtt. Valójában sok munkahelyi hirdetés mind a közszférában, mind a magánszektorban azt mutatja, hogy a munkáltatók új bérleteket igényelnek vagy előnyben részesítenek. Előfordulhat, hogy a projektmenedzsmentben hosszú munkatörténetű embereknek nem kell tanúsítvánnyal rendelkezniük, de ezeknek az új munkaköröknek meg kell követniük őket.

• Oktatás: Jellemzően az embereknek legalább egy középiskolai diplomát kell igénybe venniük ahhoz, hogy beléphessenek erre a foglalkozásra. Néhány munkáltató azonban megkövetelheti a pályázóknak, hogy egy olyan szakterületen vegyenek részt, amelyik az adott iparághoz kapcsolódik.
• Tanúsítvány: Számos szakmai szövetség tanúsítja a projektmenedzsmentet. Az Egyesült Államokban a projektvezetők legelterjedtebb tanúsítványa a PMI által kínált Project Management Professional vagy PMP. A PMP hitelesítés megszerzéséhez a projektvezetőnek meg kell felelnie az oktatási, tapasztalati és képzési követelményeknek. E követelmények teljesítése után a projektvezetőnek be kell jelentkeznie a PMI-vel és meg kell vizsgálnia. Ez a vizsga a Projektmenedzsment Tudásbázis vagy a PMBOK alapja.

Projektmenedzser Készségek és kompetenciák

A sikeres projektvezetők között több jellemző is van. Ezekkel a tulajdonságokkal a projektmenedzserek jó úton haladnak a projektek céljainak elérésében.

• Kommunikációs és interperszonális készségek: A projektvezetők folyamatosan kommunikálnak. Függetlenül attól, hogy kommunikál-e a projekt szponzorával, az érdekeltekkel vagy a csapattagokkal, a projektmenedzsereknek ki kell használniuk a lehetőségeket az információk terjesztésére és gyűjtésére. A projektvezetőnek nyitottnak és őszintenek kell lennie arról, hogy mi történik a projektben. Az ilyen megtiszteltetés növeli a projektmenedzser megbízhatóságát. Az emberek tudják, hogy megbízható információkat kapnak, függetlenül attól, hogy mi történik a projekt során.
• Szervezeti képességek: A tervezés lényeges a projektmenedzsment sikeréhez. A projektvezetőknek nemcsak egy jó tervet kell kialakítaniuk, hanem egy tervet követniük és tudniuk kell, hogy mikor kell megváltoztatni a tervet. A projektmenedzserek addig ragaszkodnak a tervhez, amíg az már nem felel meg a projekt igényeinek. Ezután módosítják a repülést, hogy biztosítsák a projekt céljainak teljesülését. A változásokat közlik a szükséges közönséggel.

• Kritikus gondolkodás és döntéshozatali készségek: A projektmenedzsereknek képesnek kell lenniük az elfogultság és az érzelem csökkentésére, hogy megtalálják a releváns információkat és alkalmazzák azokat a döntéshozatali folyamatban. Amikor kritikus döntések születnek az időről, a minőségről és a hatókörről, a projektvezetőknek meg kell határozniuk, mit kell tenni.

Job Outlook

Az Egyesült Államok Munkaügyi Statisztikai Osztálya nem gyűjt adatokat konkrétan a projektmenedzserekről, de információt nyújt az üzleti tevékenységet végző szakemberekről, a szélesebb körű kategóriáról. A BLS azt tervezi, hogy ezen a területen a foglalkoztatás 2026-ra 9% -kal nő, ami valamivel gyorsabb, mint az összes foglalkoztatás 7% -os általános foglalkoztatási növekedése az országban.

Munkakörnyezet

A projektkoordinátorok általában irodákban dolgoznak, de néha szükség lehet arra, hogy utazzanak, attól függően, hogy milyen típusú projektet kezelnek. Gyakran dolgozik határidős környezetben, és képesnek kell lenniük arra, hogy kezeljék az ilyen típusú nyomást.

Munkarend

A legtöbb projektmenedzser rendszeres munkaidőben teljes munkaidőben dolgozik, de több órát is igénybe vehet, különösen akkor, ha a projekt típusától függően a határidők közelednek.

Hasonló munkák összehasonlítása

Azok az emberek, akik érdekeltek a projektmenedzserek iránt, szintén figyelembe vehetik az itt felsorolt ​​kapcsolódó karriereket, valamint a medián fizetéseiket:

• Logisztikusok: $ 74,590
• Találkozó, egyezmény és eseménytervező: $ 48,290
• Adománygyűjtők: $ 55,640