• 2025-04-01

Álláskeresési tippek a vállalat kutatásához - az álmodási munkád megtalálása

Sleep is your superpower | Matt Walker

Sleep is your superpower | Matt Walker

Tartalomjegyzék:

Anonim

Most, hogy megvan a tökéletes interjúkészlet, el kell kezdeni a felkészülést az aktuális interjúra. Mindegyik interjúban a lehető legjobban tudni szeretné a céget.

A megkérdezettek általában olyan kérdéseket tesznek fel, mint „Mit tudsz rólunk?” És „Miért akarsz dolgozni a cégünknél?” A vállalat ismerete - küldetése, vállalati kultúrája, erősségei - segít válaszolni ezekre a kérdésekre és mutassa be a vállalat iránti érdeklődését.

Tippek a vállalat kutatásához

  • Ismerje meg a küldetést:A cég honlapjáról nagyszerű hely a cég információinak megszerzésére. A vállalatok többségének van egy „Mission” oldala vagy egy „About Us” oldala, amely leírja a vállalatot és meghatározza annak általános céljait. További részletekért tekintse meg a cég LinkedIn oldalát is. Az információk megismerése segít a vállalatra vonatkozó interjúkérdések megválaszolásában.
  • Ismerd meg a kultúrát:A legtöbb vállalati webhelynek is van információja a vállalati kultúráról. Tudja meg, milyen az irodai környezet. Fókuszban van a csapatmunka? Az iroda konzervatívabb vagy alkalmiabb? Ez az információ nemcsak segít az interjúkkal kapcsolatos kérdések megválaszolásában, hanem segít abban is, hogy eldöntse, hogy illeszkedik-e a céghez.
  • Ismerje meg erősségeit:Éreznie kell azt, amit a vállalat jelenleg jól teljesít, és hol van a hasonló vállalatokkal szemben. A legfrissebb információknak a cég honlapján, valamint a cég Facebook és Twitter oldalán kell lenniük. Nézze meg a külső webhelyeket, mint a Google vagy a Google News. Az olyan webhelyek, mint a Vault jelentések, bennfentes információkat nyújtanak a vállalatokról, például a ranglistákról, a minősítésekről és a véleményekről. Minél többet megtudhat a cégről, annál kényelmesebb lesz beszélgetni az interjúalanyával.
  • Bármely kapcsolat használata:Ha ismersz valakit, aki dolgozik vagy dolgozott a cégnél, lépjen kapcsolatba velük. A bennfentes megkérdezése a saját szemszögéből adhat neked olyan információkat, amelyeket máshol nem talál.
  • Készíts listát:Miután megvizsgálta a céget, hozzon létre egy listát a releváns információkról (statisztikák, jegyzetek a vállalati kultúráról stb.), Amelyeket könnyen megemlíthet és említhet az interjú során. A kutatás elvégzése az egyik legjobb módja annak, hogy egy interjúban megmutassa a professzionalizmusát.

Érdekes cikkek

Top Down menedzsment veszélyezteti a szervezetet

Top Down menedzsment veszélyezteti a szervezetet

A hagyományos top-down menedzsment elfojtja a munkavállalók kreativitását, elpusztítja az elkötelezettségüket, és megszünteti az utódlási tervet. Többet látni.

Hogyan lehet elkerülni a személyes asszisztens munka csalások

Hogyan lehet elkerülni a személyes asszisztens munka csalások

Hogyan lehet elkerülni a személyes asszisztens csalásokat, mit kell figyelni, hogyan kell megmondani, hogy egy munka csalás, és mit kell keresni egy törvényes személyes asszisztens munkában.

Olvassa el a Lilly Ledbetter személyes életrajzát

Olvassa el a Lilly Ledbetter személyes életrajzát

Ismerje meg Lilly McDaniel Ledbetter asszonyt, és hogyan segített megváltoztatni a törvényt, hogy a munkáltatók elszámoltathatók legyenek a tisztességtelen bérezési gyakorlatokért.

A legjobb válaszok a személyes interjú kérdéseire

A legjobb válaszok a személyes interjú kérdéseire

Amikor egy állásinterjún megy, megkérdezi az interjú kérdéseit magáról.Itt a legjobb válaszok kérdései és példái.

Személyi sérülések Paralegal készségek és képességek

Személyi sérülések Paralegal készségek és képességek

Mire van szükség a személyi sérülés sikere érdekében? Ismerje meg azokat a készségeket és képességeket, amelyeket meg kell adnia.

Személyes bátorság és konfliktuskezelés a munkahelyen

Személyes bátorság és konfliktuskezelés a munkahelyen

Sokan félnek a konfliktusok megoldásától. Úgy érzik, fenyegetik, mert nem kapják meg azt, amit akarnak, ha a másik fél megkapja, amit akarnak.