Branch Operations Manager

A fióktelep működési vezetője egy fióktelep vezetőjének alárendeltje, aki az irodai műszaki és fizikai infrastruktúra minden aspektusáért felelős, gyakran az összes támogató személyzet felügyeletét is beleértve.

A fióktelepek vezetői változatos hátterűek. Szakértelemmel rendelkezhetnek a back-office műveletekben, az informatikában vagy más területeken.

feladatai

A fióktelep-üzemeltető felelős azért, hogy a pénzügyi tanácsadók, az értékesítési asszisztensek és az egyéb fióktelepek munkatársai rendelkezzenek a munkájuk elvégzéséhez szükséges eszközökkel és infrastruktúrával, és hogy az infrastruktúra működőképes maradjon. Ez az infrastruktúra magában foglalja, de nem kizárólag:

• távközlés
• munkaállomások
• PC
• Másolók, faxok stb.
• Erő
• Fűtés, szellőzés és légkondicionálás (HVAC)
• Épület karbantartás
• Bútor
• Ingatlanügyletek
• Mailroom műveletek
• Pénztári műveletek

A fióktelepek vezetői szintén fontos kapcsolattartó szerepet töltenek be a központi informatikai és műveleti szervezetekkel, segítve a pénzügyi tanácsadókat és az értékesítési asszisztenseket olyan problémákkal, amelyeket önállóan nem tudnak megoldani. A cég struktúrájától függően, a fióktelep-üzemeltetőknek lehetnek vagy nem rendelkeznek szilárd (elsődleges) vagy pontozott (másodlagos) jelentési kapcsolatokkal a cég központi műveleti területeivel.

Kártérítés

A fióktelepek vezetői fizetnek és bónuszt fizetnek. A bónusz részben az általános ági eredményekhez köthető, vagy nem.

Karrier előrelépés

A cég felépítésétől függően a fiókok műveleti menedzsere következő logikai lépése lehet egy nagyobb vagy rangosabb irodai műveletek felügyelete, vagy a cég fióktelepi hierarchiáján belüli nagyobb irodák összevonása, mint pl. irodaház vagy értékesítési régió. Ennek eredményeképpen a karrier előrehaladásának megkönnyítése érdekében gyakran szükség van az áthelyezésre.

Szükség lehet az áthelyezésre is az alulteljesítményű irodák bezárása és az új irodák megnyitása a földrajzi régiókban, ahol értékesítési növekedés vagy várható értékesítési növekedés tapasztalható. Végül, mivel a tapasztalt fióktelepi munkatársak az egész értékpapír-közvetítő ágazatban keresletet igényelnek, számos lehetőség van a változó cégek előrehaladására is.

Vannak esélyek a fejlődésre is, ha teljesen elhagyják a fióktelepek kezelését. Például lehetett volna felépíteni a készségkészletet, amely a cég központi műveletei vagy informatikai szervezetei számára egy promóció megnyeréséhez szükséges.

Alternatív megoldásként a tapasztalt fióktelep-üzemeltető által megszerzett munkafolyamatok és folyamatok első kézből származó ismerete felbecsülhetetlen értékűnek bizonyulhat a menedzsment-jelentésben és az átruházási árképzésben részt vevő pénzügyi menedzsment szervezetek számára.

Például a Merrill Lynchnél, amikor a kiskereskedelmi termék jövedelmezőségi csoportja jelentős elmozdulást tett az 1990-es évek elején alkalmazott módszereinek korszerűsítésére és a személyzet tudásbázisának bővítésére, vezetője aktívan toborzott tapasztalt operációs szakembereket, hogy jelentősen növelje a költségeket. elemezni és kiosztani.