• 2025-04-01

A FORTUNE 500 cégeket futó nők

Nå I don't think så

Nå I don't think så

Tartalomjegyzék:

Anonim

A FORTUNE 500 cégeket 2000-ben futtató nők száma három volt. 2009-ben a FORTUNE 500 cégek vezetésével 15 évet végeztünk el, köztük két színes nő, Indra Nooyi (PepsiCo) és Andrea Jung (Avon Products).

A nők a FORTUNE 500-ban dolgoznak, évről évre

2000: A FORTUNE 500 vállalatnál csak 3 női vezérigazgató volt. Szintén 2000-ben 50 FORTUNE 500 cégnek volt a nıi vagy több vállalati tisztségviselıje, de 90 FORTUNE 500 vállalatnak egyáltalán nem volt női vállalati tisztje.

2001: 2001 augusztusától 5 női vezérigazgató volt a FORTUNE 500 vállalatnál.

2002: 10 nő futott FORTUNE 500 céget, és összesen 11 futott FORTUNE 1000 céget.

2003: A FORTUNE 500 cégek vezetésével csak 8 női vezérigazgató volt. Az USA Today szerint azonban: „Az intelligens pénz a nőknél volt 2003-ban. Nyolc Fortune 500 vállalatnak van női vezérigazgatója, és csoportként jelentős árrés mellett túllépték a szélesebb piacot.”

2004: 2004-ben 6 nő volt a FORTUNE 500 vezérigazgatója. A nők által vezetett FORTUNE 500 cégek felülmúlják a férfi futáson alapuló FORTUNE 500-at.

2005: 2005 folyamán 9 női vezérigazgató volt a FORTUNE 500 cégnél, de az év végére 7-re csökkent.

2006: 11 nő indult a listán, és az év végén 10 női vezérigazgató vezette a FORTUNE 500 céget.

2007: 12 A nők vezérigazgatói a FORTUNE 500 céget működtették, és összesen 25 FORTUNE 1000 vállalat rendelkezik a legmagasabb szintű munkával rendelkező nőkkel (20-tól).

2008: A női vezérigazgatók száma 12-re maradt.

2009: Az év végére 15 női vezérigazgató volt, akik a FORTUNE 500 cégeket működtették, köztük Ursula Burns, a Xerox vezérigazgatója, az első afroamerikai női vezérigazgató az Egyesült Államokban.

Az adatok összeállítása: Néhány év alatt többször közzétették a női vezérigazgatók számáról szóló statisztikákat. A fenti számok az adott évben a legmagasabb női vezérigazgatók számát tükrözik, hacsak másként nem határozzák meg. Mivel a vezérigazgatók távoznak, és a FORTUNE 500 céglistája dinamikus, a számadatok változása attól függően alakulhat, hogy az év során a női vezérigazgatók számítanak.

Forrás:

  • Néhány adatot a CNNMoney.com 2000-2009.
  • Katalizátor. A katalizátorszámlálás 50 vállalatot talál, amelyek jelentős számú vállalati tisztviselővel rendelkeznek, ami 100% -os növekedést jelent 1995 óta Sajtóközlemény, 2000. november 13.
  • NPR. Steve Inskeep. A FORTUNE 500-ban még mindig ritka női vezérigazgatók. 2005. február 23..
  • Yoji Cole. 2007. november 7.
  • BiDeveristy.com A nők vezetői lassan nyereséget kapnak a vállalati Amerikában. 2009. január 11.
  • HireSmart.com Három a négy vezérigazgatótól gondolkodik a munkájuk befejezéséről. Hozzáférés 2009. december 2.
  • USA ma. Del Jones. 2003: A nő éve a "Fortune" 500? 2003. december 30.
  • 2005-ben a FORTUNE 500 női vállalati irodáinak és legjobbjainak katalizátorszámlálása

Érdekes cikkek

Top Down menedzsment veszélyezteti a szervezetet

Top Down menedzsment veszélyezteti a szervezetet

A hagyományos top-down menedzsment elfojtja a munkavállalók kreativitását, elpusztítja az elkötelezettségüket, és megszünteti az utódlási tervet. Többet látni.

Hogyan lehet elkerülni a személyes asszisztens munka csalások

Hogyan lehet elkerülni a személyes asszisztens munka csalások

Hogyan lehet elkerülni a személyes asszisztens csalásokat, mit kell figyelni, hogyan kell megmondani, hogy egy munka csalás, és mit kell keresni egy törvényes személyes asszisztens munkában.

Olvassa el a Lilly Ledbetter személyes életrajzát

Olvassa el a Lilly Ledbetter személyes életrajzát

Ismerje meg Lilly McDaniel Ledbetter asszonyt, és hogyan segített megváltoztatni a törvényt, hogy a munkáltatók elszámoltathatók legyenek a tisztességtelen bérezési gyakorlatokért.

A legjobb válaszok a személyes interjú kérdéseire

A legjobb válaszok a személyes interjú kérdéseire

Amikor egy állásinterjún megy, megkérdezi az interjú kérdéseit magáról.Itt a legjobb válaszok kérdései és példái.

Személyi sérülések Paralegal készségek és képességek

Személyi sérülések Paralegal készségek és képességek

Mire van szükség a személyi sérülés sikere érdekében? Ismerje meg azokat a készségeket és képességeket, amelyeket meg kell adnia.

Személyes bátorság és konfliktuskezelés a munkahelyen

Személyes bátorság és konfliktuskezelés a munkahelyen

Sokan félnek a konfliktusok megoldásától. Úgy érzik, fenyegetik, mert nem kapják meg azt, amit akarnak, ha a másik fél megkapja, amit akarnak.