Mennyibe kerül egy új alkalmazott bérlése?

Gondoltál már valaha a munkavállaló bérlésének költségeire? A Humánerőforrás területén gyakran beszélnek a forgalomhoz kapcsolódó költségekről, de nem minden új bérlő tölti be az üresedést. Ha növekszik az indulás (vagy egyre növekvő szilárdsággal rendelkező vállalkozás), akkor továbbra is költségeket kell fizetnie - és ezeknek a költségeknek egy része más, mint amikor helyettesítő személyt bérel.

Az Ön vállalkozásának tényleges száma a helyétől, a pozíció típusától, a pozíció kitöltéséhez szükséges időtól és számos egyéb tényezőtől függően változik. De amikor alkalmazottat bérelsz, ezek az általános költségek, amiket megtapasztalhatsz.

Költségek felvétele, amikor új alkalmazottat bérel

Mielőtt elkezdené a toborzást, írnia kell egy munkaköri leírást. Ha ez teljesen új munkahely, akkor a munkaköri leírás írása gyakran meglehetősen bonyolult. Meg kell határoznia a munka elvégzéséhez szükséges alapvető funkciókat és az ezekhez szükséges készségeket. Meg kell határoznia egy piaci alapú bértartományt is a pozíció számára.

Nem hagyhatja ki ezeket a lépéseket, és időbe telhet, hogy kiszámolja őket. A központi funkciók nemcsak a megfelelő jelölt megtalálása szempontjából kritikusak, hanem potenciális szerepet játszhatnak az amerikai bérlők ésszerű fogyatékosság meghatározásában.

Ismernie kell a szükséges készségeket (amit az első naptól kell hozzáadniuk, és mit tudnak edzeni), mielőtt kiszámíthatná a fizetési tartományt. Tegye túl alacsonynak a fizetését, és nem kapja meg a szükséges és tapasztalt jelölteket. Tedd túl magasra, és megfizeted az új munkatársadat, és haragszolhatsz a kevésbé fizetett alkalmazottaknak, akik hasonló munkát végeznek.

Ha egy belső toborzót használ, akkor a költségek magukban foglalják a fizetését, amikor betölti ezt a pozíciót. Ha külföldi toborzót vagy fejvadászat bérel, akkor is komoly költségekkel jár. A Top Echelon, amely szoftvereket toboroz, megállapította, hogy a fejvadászok átlagos költségei megtalálják az új bérleti díjat:

• Átlagos díjak: $ 20,283
• Átlagos díj százalék: 21,5%
• Átlagos kezdő fizetés: $ 93,407

Könnyebbé teheti a belső költségeit. De amikor kiszámítja a bérbeadó, a toborzó és a bérbeadó bizottság munkatársai idejét, sok fizetős dollárt fektet be a tökéletes alkalmazott megtalálásába. Akkor, ha a munkát egy munkatáblára teszed, akkor is fizetsz. Belsőleg kezelik, hogy várhatóan 4000 dollárt fizetnek a közepes pozíciók felvételére.

Képzési költségek, amikor új alkalmazottat bérel

Minden új bérletnek szüksége van képzésre - még azt az iparági szakértőt is, akit éppen egy fejvadásznak fizetett. Az új bérleti díjnak meg kell tanulnia, hogyan működik a vállalat, és mit vár el neki. Általánosságban elmondható, hogy minél magasabb a fizetés és a felelősségteljesebb munka, annál több időt és dollárt fog költeni a képzési költségekre.

Ezek a költségek magukban foglalják nemcsak az új bérleti idejét, hogy megtanulják a pozíció feladatait, hanem a más alkalmazottakat, akik ezt a képzést nyújtják. Ezek az alkalmazottak nem tudják hatékonyan elvégezni a munkahelyüket, miközben az új bérletet képezik.

Egy tanulmány szerint becslések szerint az éves bér 38% -át az új bérlet kiképzésére fordítja. Miközben azt mondod, hogy olyan alkalmazottat fogsz bérelni, aki „eléri a földet”, mindig képzési költséged lesz. Ha a pozíció új a szervezetben, akkor még magasabb képzési költségeket is tapasztalhat. Ennek az az oka, hogy egyetlen korábbi alkalmazott sem maradt hátra a feladat elvégzésére vonatkozó utasításokból.

Az Emberi Erőforrás-gazdálkodás Társasága (SHRM) azt javasolja, hogy vegye figyelembe ezeket a költségeket, amikor kiszámítja az új alkalmazott felvételének költségét.

Ezek a költségek egy új alkalmazott bérbeadására rémültek?

Miután elolvasta ezeket a becsült költségeket, hogy új alkalmazottat béreljen, úgy gondolja, hogy az Ön vállalkozása - különösen egy kis üzlet - nem engedheti meg magának, hogy növekedjen. De nem is engedheti meg magának, hogy ott maradjon. Ha a vállalkozás támogatja az új személy fizetését, és egy új személy segít a vállalatnak, ne essen pánikba a költségek miatt.

A fizetett adómentes alkalmazottai ugyanolyan összeget keresnek, még ha több órát is kell dolgozniuk az új bérlet kiképzéséhez - ami jó a zsebkönyvéhez, de károsíthatja a munkavállalók morálját. Győződjön meg róla, hogy nem túlterhelte a bérbeadó vezetőket vagy csapatvezetőket, akik az új bérlőket egyidejűleg túl sok ember felvételével képezik.

Tekintse meg a toborzási technikákat, hogy megbizonyosodjon arról, hogy a leghatékonyabb és költséghatékonyabb módszereket használja. Például előfordulhat, hogy 1000 dollár értékű referencia bónuszt kínál Önnek nagyszerű jelölteket. Az Emberi Erőforrás-gazdálkodás Társasága szerint „az összes bérbeadás 30% -át 2016-ban és a belső bérleti díjak 45% -át” a munkavállalói referenciák adták. Ez a felvételi módszer a fejvadász bérbeadásának költségeit is megmenti.

Ha nagy összegű összeget fizet egy állásajánlatra való előfizetésért, győződjön meg róla, hogy ténylegesen minőségi jelölteket szerez, akik látják a hirdetést ezen a fórumon. Ha nem, állj meg.

Az új bérleti költségek magasak, de a költségeket érdemes megnézni egy nagyszerű új személy, aki segít a vállalatnak. Óvatosan tervezze meg, hogy valóban bérelje a mai és holnap szükséges készségeket, és ne várja meg, amíg kétségbeesetten indul a felvételi folyamat. Valószínűleg nem fog sok pénzt felvenni gyorsan, és lehet, hogy kevésbé képzett jelöltet kap.