• 2024-11-21

Termékmenedzseri készségek listája és példái

Term & Rvchet feat. Noizy x Ay Em - Any little thing

Term & Rvchet feat. Noizy x Ay Em - Any little thing

Tartalomjegyzék:

Anonim

A sikeres termékmenedzserek a termék nagykövetei, amelyeket a koncepciótól a gyártásig és a végső elindításig szállítanak. Meg kell értenie azt a piacot, amelyet új termékükkel és az általa szembesülő versenyt céloznak meg.

Ők is felelősek egy olyan sikeres stratégia létrehozásáért és végrehajtásáért, amely biztosítja termékeik zökkenőmentes és költséghatékony áthaladását a kutatás, fejlesztés, mérnöki munka, gyártás, „élő” és terjesztési ciklusok révén; mint ilyen, ez a feladat a legmagasabb szintű problémamegoldó készségeket és elemzési képességeket igényli. Íme néhány legfontosabb képesség, amit a munkáltatók keresnek egy termékmenedzserben.

Top Product Manager készségek

Interperszonális készségek

A termékmenedzserek számos csoportot befolyásolnak - az ügyfelektől és az értékesítési személyzettől kezdve, a marketing, a pénzügyi és a mérnöki csapatig. Így képesnek kell lenniük arra, hogy hatékonyan kommunikáljanak és terjesszék elképzeléseiket mindenkinek.

A termékmenedzser valóban a vállalat „reneszánsz embere”. Még inkább, mint bármely más szakmában, a termékmenedzsmenthez szükség van a különböző tudományágak igényeinek szilárd megértésére, hogy a divíziók között produktívan kommunikálhassunk. Bár nem mérnök, elég technikai ismeretekkel kell rendelkeznie ahhoz, hogy megértse a termék szerkezetét, összetételét és alkalmazását. Bár nem a marketing szakember, a termékmenedzsernek tudnia kell, hogyan kell elemezni a piaci adatokat és a termék márka / pozícióját.

Habár nem könyvelő, el kell számolnia a költségeket és kezelnie kell a költségvetést.

A szilárd prezentációs készségek elengedhetetlenek, hiszen a termékmenedzser az általa felelős termék elnöke, és a prioritásaival együtt a többi személyt is be kell vonni. Ha az erőforrások korlátozottak, és más termékek is fejlesztés alatt állnak, akkor képesnek kell lennie arra, hogy a terméket időben és sikeresen indítsa el.

Stratégiai gondolkodásmód

A stratégiai gondolkodás a helyes kérdések megjelenésével kezdődik, majd a piac és a verseny megértése, és végül a termék útitervének meghatározása. A termékmenedzsernek képesnek kell lennie arra, hogy előre jelezze, hogy mennyi időt vesz igénybe a termelési ciklus minden szakaszában, pozícionálja termékét, hogy kihasználja a piaci ciklusokat, és stratégiákat dolgozzon ki a költségek ellenőrzésére és a kockázatok kezelésére.

Elemzési készségek

Az analitikai készségek követik a stratégiai gondolkodás sarkát; ez a megfelelő adatok kutatásáról és elemzéséről szól, hogy a termék döntések nyereségessé váljanak. Ez egy adat-vezérelt készség, nem pedig ösztönös vagy veleszületett válasz. A szilárd analitikai készségekkel rendelkező termékmenedzser tudja, hogyan használhatja az adatokat (akár szűkölködő, akár termékeny) a számok leküzdésére és az üzleti stratégia, a termékfejlesztés és az árképzési kilátások kialakítására.

Termékmenedzseri készségek listája

Íme a termékmenedzseri készségek átfogó listája, amely kiemeli az önéletrajzokat, a fedőlapokat, a munkaalkalmazásokat és az interjúkat. A szükséges készségek a munkától függően változnak, ezért nézze át az általunk felsorolt ​​készségek listáját munkakör és szakértelem szerint.

Személyes tulajdonságok: A világon nincs olyan munkáltató, aki nem értékeli erős munkatársát az alkalmazottakban. Az egyik munka etikája nem pusztán az a képesség, hogy időben jöjjön és elkerülje a távolléteket; az alábbi személyes tulajdonságokkal is támogatott és / vagy továbbfejlesztett.

  • A határidők betartásának képessége
  • analitikai
  • Figyelem a részletekre
  • Együttműködés
  • egyeztetés
  • kreativitás
  • Kritikus gondolkodás
  • Adat meghajtott
  • Mások motiválása
  • Többfeladatos
  • tárgyalási
  • Szervezeti
  • fontossági sorrendbe
  • Problémamegoldás
  • Kvantitatív készségek
  • Csapatjátékos
  • Csapatmunka
  • Idő beosztás
  • Függetlenül működik

Interperszonális készségek: Ezek azok az „emberek” készségek, amelyek lehetővé teszik a munkavállalók számára, hogy pozitív személyes kapcsolatot hozzanak létre az ügyfelekkel, társaikkal és felügyelőkkel. Gyakran „lágy készségeknek” nevezik őket, de ugyanolyan fontosak, mint a megszerzett „kemény készségek”, mint például a termékmenedzsment vagy a számítógépes szakértelem.

  • Vevőszolgálat
  • Az ülések megkönnyítése
  • Mások befolyásolása
  • Interjú
  • Vezetés
  • Vezető keresztfunkciós csapatok
  • Kompozíció fenntartása nyomás alatt
  • Partneri kapcsolatok kezelése
  • Bemutatás
  • Kapcsolat-kezelés
  • felügyeletet ellátó
  • Verbális kommunikáció
  • Írás
  • Írott kommunikáció

Termékmenedzsment: Itt találhatók az iparágra jellemző főbb kompetenciák, amelyeket leggyakrabban az álláshirdetések „Munkahelyi felelősség” részében talál.

  • Tervezés
  • Új termékek / szolgáltatások fejlesztése
  • Árképzési keretrendszerek fejlesztése
  • A termékek bevezetésének stratégiáinak kidolgozása
  • Értékfejlesztési javaslatok fejlesztése
  • Vezetési termékstratégia
  • Dokumentáció
  • Hirdetési javaslatok értékelése
  • Kockázat kezelése a termékcikluson keresztül

Márkák és projektek elhelyezése: Mivel a termékmenedzsereknek együtt kell működniük a marketing részlegekkel, ezeknek a helymeghatározási stratégiáknak jól kell ismerniük.

  • Termékjellemző meghatározása
  • A termék végrehajtása
  • Termékfejlesztések
  • Termék bevezetés
  • Termékstratégia
  • Projektmenedzsment
  • promóció
  • értékesítés
  • Vizuális ábrázolás

Elemzési készségek: Ezek a logikai gondolkodási képességek a számviteli és pénzügyi előrejelzéstől a minőségellenőrzésig, a termékmegosztásig és a marketingig terjedő körben és alkalmazásban.

  • Költségvetések létrehozása és kezelése
  • Elosztási stratégiák létrehozása
  • Ügyfélelemzés
  • Célkitűzések meghatározása
  • Követelmények meghatározása
  • Pénzügyi elemzés
  • Értékesítés előrejelzése
  • Szociális média rendszerek kezelése
  • Hatékonyság mérése
  • A termék működésének mérése
  • A felhasználó elfogadásának mérése
  • mérőszámok
  • Jelentés
  • Piaci trendek kutatása
  • Válasz a változó igényekre
  • Adatok szintetizálása
  • Haladás nyomon követése
  • Az ügyfél-visszajelzések fordítása a termék módosítására
  • Az ügyfélszegmentáció megértése

Szoftver készségek: Íme néhány szoftverprogram és technikai folyamat, amelyet termékmenedzserként használ.

  • Agilis szoftver
  • Összehasonlító elemzés
  • Állapotjelentések összeállítása
  • Microsoft Access
  • Microsoft Excel
  • Microsoft Office
  • Microsoft Project
  • PowerPoint
  • Visio

A kulcsszó kifejezések jelentősége

Az itt felsorolt ​​kulcsszavakat és kulcsszó-kifejezéseket azok, amelyek gyakran be vannak programozva a pályázók nyomonkövetési rendszereibe, amelyeket sok munkáltató most használ, hogy elsőként vizsgálja meg az általuk kapott több száz pályázatot. Ezek a rendszerek rangsorolódnak a kulcsszavakat az önéletrajz és a borító levélben való megjelenése és elhelyezése alapján; Azok a kifejezések, amelyek nem tartalmaznak sok ilyen kifejezést, megfontolásból származnak.


Érdekes cikkek

Kerülje el ezeket a 10 bizonytalan módot, hogy bosszantja a vezetőjét

Kerülje el ezeket a 10 bizonytalan módot, hogy bosszantja a vezetőjét

Kerülje el ezeket a 10 bosszantó magatartást, hogy jobb kapcsolata legyen a menedzserével, és hagyja, hogy nagyszerű munkája önmagában is ragyogjon.

10 módja a munkatársak irritálásának

10 módja a munkatársak irritálásának

Keresi a módját, hogy bosszantja a munkatársait? Íme egy lista azokról a dolgokról, amiket megtehetsz, hogy kollégáid idegeihez juthass.

Az élet és a munka egyensúlyának legjobb 10 módja

Az élet és a munka egyensúlyának legjobb 10 módja

Az elkötelezett apák szeretik a gyerekeikkel töltött időt, de a mai nyomásnak köszönhetően a munka életének egyensúlya nehéz lehet az apák számára.

Hogyan lehet teljes mértékben felrobbantani az állásinterjúnkat

Hogyan lehet teljes mértékben felrobbantani az állásinterjúnkat

Lehet, hogy leszállt egy állásinterjún, de még nincs munkája. Kerülje el ezeket az öt módot az állásinterjún.

AWOL és Desertion - A 30 napos szabály

AWOL és Desertion - A 30 napos szabály

Azok a katonai tagok, akik több mint 30 napig az egységek engedélye nélkül tartózkodnak, adminisztratív jelleggel diszpergálónak minősülnek.

8 módja az önfegyelem építésének az életedben

8 módja az önfegyelem építésének az életedben

Az önfegyelem kulcsfontosságú a boldog, egészséges, produktív munka és a személyes élet megteremtésében. Íme nyolc tipp az önfegyelem felépítéséhez.