Termékmenedzseri készségek listája és példái
Term & Rvchet feat. Noizy x Ay Em - Any little thing
Tartalomjegyzék:
A sikeres termékmenedzserek a termék nagykövetei, amelyeket a koncepciótól a gyártásig és a végső elindításig szállítanak. Meg kell értenie azt a piacot, amelyet új termékükkel és az általa szembesülő versenyt céloznak meg.
Ők is felelősek egy olyan sikeres stratégia létrehozásáért és végrehajtásáért, amely biztosítja termékeik zökkenőmentes és költséghatékony áthaladását a kutatás, fejlesztés, mérnöki munka, gyártás, „élő” és terjesztési ciklusok révén; mint ilyen, ez a feladat a legmagasabb szintű problémamegoldó készségeket és elemzési képességeket igényli. Íme néhány legfontosabb képesség, amit a munkáltatók keresnek egy termékmenedzserben.
Top Product Manager készségek
Interperszonális készségek
A termékmenedzserek számos csoportot befolyásolnak - az ügyfelektől és az értékesítési személyzettől kezdve, a marketing, a pénzügyi és a mérnöki csapatig. Így képesnek kell lenniük arra, hogy hatékonyan kommunikáljanak és terjesszék elképzeléseiket mindenkinek.
A termékmenedzser valóban a vállalat „reneszánsz embere”. Még inkább, mint bármely más szakmában, a termékmenedzsmenthez szükség van a különböző tudományágak igényeinek szilárd megértésére, hogy a divíziók között produktívan kommunikálhassunk. Bár nem mérnök, elég technikai ismeretekkel kell rendelkeznie ahhoz, hogy megértse a termék szerkezetét, összetételét és alkalmazását. Bár nem a marketing szakember, a termékmenedzsernek tudnia kell, hogyan kell elemezni a piaci adatokat és a termék márka / pozícióját.
Habár nem könyvelő, el kell számolnia a költségeket és kezelnie kell a költségvetést.
A szilárd prezentációs készségek elengedhetetlenek, hiszen a termékmenedzser az általa felelős termék elnöke, és a prioritásaival együtt a többi személyt is be kell vonni. Ha az erőforrások korlátozottak, és más termékek is fejlesztés alatt állnak, akkor képesnek kell lennie arra, hogy a terméket időben és sikeresen indítsa el.
Stratégiai gondolkodásmód
A stratégiai gondolkodás a helyes kérdések megjelenésével kezdődik, majd a piac és a verseny megértése, és végül a termék útitervének meghatározása. A termékmenedzsernek képesnek kell lennie arra, hogy előre jelezze, hogy mennyi időt vesz igénybe a termelési ciklus minden szakaszában, pozícionálja termékét, hogy kihasználja a piaci ciklusokat, és stratégiákat dolgozzon ki a költségek ellenőrzésére és a kockázatok kezelésére.
Elemzési készségek
Az analitikai készségek követik a stratégiai gondolkodás sarkát; ez a megfelelő adatok kutatásáról és elemzéséről szól, hogy a termék döntések nyereségessé váljanak. Ez egy adat-vezérelt készség, nem pedig ösztönös vagy veleszületett válasz. A szilárd analitikai készségekkel rendelkező termékmenedzser tudja, hogyan használhatja az adatokat (akár szűkölködő, akár termékeny) a számok leküzdésére és az üzleti stratégia, a termékfejlesztés és az árképzési kilátások kialakítására.
Termékmenedzseri készségek listája
Íme a termékmenedzseri készségek átfogó listája, amely kiemeli az önéletrajzokat, a fedőlapokat, a munkaalkalmazásokat és az interjúkat. A szükséges készségek a munkától függően változnak, ezért nézze át az általunk felsorolt készségek listáját munkakör és szakértelem szerint.
Személyes tulajdonságok: A világon nincs olyan munkáltató, aki nem értékeli erős munkatársát az alkalmazottakban. Az egyik munka etikája nem pusztán az a képesség, hogy időben jöjjön és elkerülje a távolléteket; az alábbi személyes tulajdonságokkal is támogatott és / vagy továbbfejlesztett.
- A határidők betartásának képessége
- analitikai
- Figyelem a részletekre
- Együttműködés
- egyeztetés
- kreativitás
- Kritikus gondolkodás
- Adat meghajtott
- Mások motiválása
- Többfeladatos
- tárgyalási
- Szervezeti
- fontossági sorrendbe
- Problémamegoldás
- Kvantitatív készségek
- Csapatjátékos
- Csapatmunka
- Idő beosztás
- Függetlenül működik
Interperszonális készségek: Ezek azok az „emberek” készségek, amelyek lehetővé teszik a munkavállalók számára, hogy pozitív személyes kapcsolatot hozzanak létre az ügyfelekkel, társaikkal és felügyelőkkel. Gyakran „lágy készségeknek” nevezik őket, de ugyanolyan fontosak, mint a megszerzett „kemény készségek”, mint például a termékmenedzsment vagy a számítógépes szakértelem.
- Vevőszolgálat
- Az ülések megkönnyítése
- Mások befolyásolása
- Interjú
- Vezetés
- Vezető keresztfunkciós csapatok
- Kompozíció fenntartása nyomás alatt
- Partneri kapcsolatok kezelése
- Bemutatás
- Kapcsolat-kezelés
- felügyeletet ellátó
- Verbális kommunikáció
- Írás
- Írott kommunikáció
Termékmenedzsment: Itt találhatók az iparágra jellemző főbb kompetenciák, amelyeket leggyakrabban az álláshirdetések „Munkahelyi felelősség” részében talál.
- Tervezés
- Új termékek / szolgáltatások fejlesztése
- Árképzési keretrendszerek fejlesztése
- A termékek bevezetésének stratégiáinak kidolgozása
- Értékfejlesztési javaslatok fejlesztése
- Vezetési termékstratégia
- Dokumentáció
- Hirdetési javaslatok értékelése
- Kockázat kezelése a termékcikluson keresztül
Márkák és projektek elhelyezése: Mivel a termékmenedzsereknek együtt kell működniük a marketing részlegekkel, ezeknek a helymeghatározási stratégiáknak jól kell ismerniük.
- Termékjellemző meghatározása
- A termék végrehajtása
- Termékfejlesztések
- Termék bevezetés
- Termékstratégia
- Projektmenedzsment
- promóció
- értékesítés
- Vizuális ábrázolás
Elemzési készségek: Ezek a logikai gondolkodási képességek a számviteli és pénzügyi előrejelzéstől a minőségellenőrzésig, a termékmegosztásig és a marketingig terjedő körben és alkalmazásban.
- Költségvetések létrehozása és kezelése
- Elosztási stratégiák létrehozása
- Ügyfélelemzés
- Célkitűzések meghatározása
- Követelmények meghatározása
- Pénzügyi elemzés
- Értékesítés előrejelzése
- Szociális média rendszerek kezelése
- Hatékonyság mérése
- A termék működésének mérése
- A felhasználó elfogadásának mérése
- mérőszámok
- Jelentés
- Piaci trendek kutatása
- Válasz a változó igényekre
- Adatok szintetizálása
- Haladás nyomon követése
- Az ügyfél-visszajelzések fordítása a termék módosítására
- Az ügyfélszegmentáció megértése
Szoftver készségek: Íme néhány szoftverprogram és technikai folyamat, amelyet termékmenedzserként használ.
- Agilis szoftver
- Összehasonlító elemzés
- Állapotjelentések összeállítása
- Microsoft Access
- Microsoft Excel
- Microsoft Office
- Microsoft Project
- PowerPoint
- Visio
A kulcsszó kifejezések jelentősége
Az itt felsorolt kulcsszavakat és kulcsszó-kifejezéseket azok, amelyek gyakran be vannak programozva a pályázók nyomonkövetési rendszereibe, amelyeket sok munkáltató most használ, hogy elsőként vizsgálja meg az általuk kapott több száz pályázatot. Ezek a rendszerek rangsorolódnak a kulcsszavakat az önéletrajz és a borító levélben való megjelenése és elhelyezése alapján; Azok a kifejezések, amelyek nem tartalmaznak sok ilyen kifejezést, megfontolásból származnak.
Kemény készségek és puha készségek: Mi a különbség?
A kemény készségek és a lágy készségek közötti különbség, a készségek mindkét típusának példái, és a munkáltatók által keresett készségek készítése.
Egészségügyi ellátás / kórházi adminisztrátor munkaköri leírása: Fizetés, készségek és egyéb
Az egészségügyi rendszergazdák kezelik a kórházakat, klinikákat, ápolási otthonokat és egyéb egészségügyi létesítményeket.
2. szintű vezetői készségek: csapatépítő készségek
A 2. szint a csapatmenedzsment / csapatépítő készségek, melyeket a fejlesztő vezetőnek kell elsajátítania. Ez a vezetői készségek piramis következő szintje.