Flextime és távmunka előnyei A munkahely átalakítása

Becslések szerint közel 3,7 millió munkavállaló dolgozik otthonról legalább részmunkaidőben, ami 103 százalékos növekedést jelent 2005 óta. (Forrás: GlobalWorkplaceAnalytics.com) Milliók több munkát végeznek olyan pozíciókban, amelyek könnyedén alkalmasak arra, hogy legalább egy párot távozhassanak és távmunkát végezhessenek heti egy nap.

A szakértők régóta azt jósolták, hogy a mobil technológia megjelenése nagy hatással lenne az emberek munkájának módjára. Még a tégla- és habarcs munkahelyeken is kimutatták, hogy a munkavállalók naponta öt órát töltenek mobil okostelefonjaikon. Ez egy csomó textil és szörfözés az interneten és a mobil technológiával való együttműködés, az irodában és útközben.

Nem csoda, hogy a munkahely, ahogy tudjuk, átalakul. A trendek és a munkavállalói preferenciák figyelembevétele érdekében az intelligens munkáltatók sokkal többet és távmunkát kezdtek kínálni. Miért fontosak ezek a haszon a szervezetek sikeréhez? Vizsgáljuk meg ezt egy kicsit.

Az üzleti hangulat most teljesen globális.

Ez azért van, mert a vállalatok világszerte elkezdtek terjeszkedni, vagyis a csapatok már nem mindig ugyanabban az irodában vagy akár ugyanabban az államban vagy országban ülnek. Könnyű megérteni, hogy a szokásos munkaidőn kívüli munkavégzés szükségessége a csapattagok más időzónákban való elhelyezéséhez nagyobb rugalmasságot igényel az ütemezésben. Szintén az utazó alkalmazottak munkájukat az úton tudják elérni, hogy javítsák termelékenységüket, és a vállalatok biztonságosan kiszervezhetik feladataikat más régiókban.

A távmunka és a flextime a fiatalabb, technikailag bonyolultabb munkavállalói generációra szólít fel.

Ha a cég azt reméli, hogy a legfrissebb tehetségeket vonzza és toborozza, akkor a rugalmas menetrendet és a távmunkát lehetővé tevő munkavállalói juttatási csomag jelentős áldás. A Millennials, akik most a legnagyobb munkatársakat alkotják (a Baby Boomerek mögött, akik a droves-ben elhagyják), inkább hajlamosak arra, hogy a lazább munkaidőben dolgozzanak, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy a munkájukra összpontosítsanak, és prioritásként határozzák meg személyes kötelezettségeiket. az idő. 2025-ig az amerikai munkaerő 75 százaléka Millennialsból áll, és ez azt jelenti: „Több rugalmasságot és sokoldalúságot akarnak”, Evelyn Fiskaa, a New York-i Dominikai Főiskola karrierfejlesztési igazgatója szerint.

(Forrás: Forbes)

Egy új érték a munkahelyen a munkaidő-egyensúly növelése, az úttörő és távoli munka vezető útja.

A munkahelyi trendek 2015-ös munkahelyi rugalmassági tanulmány kimutatta, hogy míg „a munkáltatók 67% -a úgy érzi, a munkavállalóknak a munka és a magánélet egyensúlya van, a munkavállalók 45% -a nem ért egyet”. Az X és Y generációtól kezdve egyre növekvő mértékben befolyásolja a munkaélet egyensúlyát, mint sok alkalmazott alapértékét. Ezt a munkahelyi wellness és a munkavállalók stresszszintjének csökkentése hajtotta. Számos olyan alkalmazott is van, akik a szendvics generációban részt vesznek a gyengülő Baby Boomer szülők gondozásában, miközben egyidejűleg saját gyermekeiket emelik.

A rugalmas ütemezés és a távmunka lehetővé teszi a munkavállalók számára, hogy a lehető legtöbbet hozzák ki az életükből, anélkül, hogy feláldoznák karrierjüket vagy személyes életüket.

A jó hír az, hogy a vállalatok lépéseket tesznek annak érdekében, hogy olyan munkavállalói juttatásokat nyújtsanak, amelyek tiszteletben tartják a nagyobb rugalmasságot és a lehetőségeket, hogy otthonról dolgozzanak. A munkahelyi trendek tanulmánya óta a 10 HR-menedzser közül 7-nek kiemelkedő fontosságúak voltak a rugalmas munkahelyi előnyök, és a szervezetek 87% -a javult a munkavállalói elégedettséggel és 71% -uk a termelékenység növekedését látta.