• 2025-04-01

Humán erőforrás készségek listája és példái

Qurbatain Episode 35 HUM TV Drama 3 November 2020

Qurbatain Episode 35 HUM TV Drama 3 November 2020

Tartalomjegyzék:

Anonim

Általában az emberi erőforrások a foglalkoztatás valamennyi aspektusának kezelésére vonatkoznak, a bérbeadástól a munkavállalói kompenzációig a munkajogig, a lövések és a nyugdíjba vonulásig. Az emberi erőforrások munkahelyei közé tartoznak a HR szakemberek, a HR vezetők, a képzési vezetők, a toborzók stb.

Az alábbiakban felsoroljuk az öt legfontosabb humánerőforrás-készség listáját, valamint az egyéb HR-készségek hosszú távú listáját, amelyeket a munkáltatók a munkakörökben keresnek. Fejlessze ezeket a készségeket, és hangsúlyozza azokat a munkahelyi pályázatokban, az önéletrajzokban, a borító levelekben és az interjúkban.

Minél közelebb áll a hitelesítő adatai a munkáltató által keresett adatokhoz, annál jobb esélye van a bérletre.

A készségek listájának használata

Használhatja ezeket a készséglistákat a munkakeresési folyamat során. Először is használhatja ezeket a szavakat az önéletrajzában. Előfordulhat, hogy a munkakörténetének leírásában ezeket a kulcsszavakat használhatja.

Másodszor, ezeket a fedőlapon használhatja. A levélben megemlítheted egy vagy két ilyen képességet, és egy konkrét példát adhatsz arra az időre, amikor bemutattad az egyes készségek munkáját.

Végül használhatja ezeket az ügyességi szavakat az interjúban. Győződjön meg róla, hogy legalább egy példa van egy ideig, amint bemutattad az itt felsorolt ​​öt legjobb képességet.

Minden munkához különböző készségek és tapasztalatok szükségesek, ezért gondosan olvassa el a munkaköri leírást, és a munkáltató által felsorolt ​​készségekre összpontosítson.

Ismertesse az általunk felsorolt ​​készséglistákat munkakör és szakértelem szerint.

Öt legjobb emberi erőforrás készség

  1. Kommunikáció: A kommunikáció az emberi erőforrásokban dolgozók számára kritikus, lágy készség. Hatékonyan kommunikálnia kell egy szervezeten belüli emberekkel, a belépő szintű alkalmazottaktól a vezérigazgatóig. Képesnek kell lennie arra, hogy szóban és írásban elmagyarázza a vállalati politikával kapcsolatos minden információt. Gyakran az emberek a humán erőforrásokban interjút, előadásokat és vezető meditációkat kell folytatniuk. Mindezek erős kommunikációs készségekkel rendelkeznek.

    A jó kommunikátor is jó hallgató. Az emberi erőforrásokban gondosan meg kell hallgatnia a szervezetben résztvevők mindennapi kérdéseit és aggályait.

  1. Konfliktus kezelés: Az emberi erőforrásokkal foglalkozó alkalmazottak segítenek megoldani a különböző munkakonfliktusokat, függetlenül attól, hogy két kolléga vagy egy alkalmazott és munkáltatója között van-e. A HR személyzetnek szüksége van a tárgyalások és a közvetítés terén szükséges készségekre.Türelmesen meg kell hallgatniuk mindkét oldalt, és tiszteletben és megfelelő módon kell megoldaniuk a problémát.
  2. Döntéshozatal: A HR munkatársai sok döntést hoznak egy vállalat számára, akiktől a bérbeadástól kezdve a munkavállalók közötti vita rendezéséig terjed. Ezért fontos, hogy kritikus gondolkodók legyenek, akik mérlegelhetik az esemény előnyeit és hátrányait, majd döntést hozhatnak.
  1. Etikai: A HR alkalmazottai sok személyes, érzékeny információt kezelnek a vállalatról és a munkavállalókról. Önnek diszkrétnek kell lennie, és csak akkor oszthatja meg ezt az információt az emberekkel, ha ez megfelelő. Biztosítani kell azt is, hogy mind a munkáltatók, mind a munkavállalók betartják a szabályokat, és érezzék magukat, ha figyelmen kívül hagyják ezeket a szabályokat.
  2. Szervezet: A legtöbb humán erőforrás alkalmazottnak nyomon kell követnie az egyes alkalmazottakkal kapcsolatos számos nyilvántartást és fájlt. Sok bérmunka, lövés és különböző munkavállalói juttatásokkal kapcsolatos papírmunkát kezelnek. Ezért a HR alkalmazottaknak képesnek kell lenniük arra, hogy ezeket az információkat szervezetten és hozzáférhetővé tegyék.

Nagy figyelmet kell szentelniük a részletekre is, és gondosan kell kitölteniük a fontos papírmunkát.

Számos HR munkavállaló is részt vesz, sőt különböző találkozókat tart a munkáltatókkal, a munkavállalókkal és a munkakörökkel. Ezért meg kell tartaniuk a menetrendeket, hogy nyomon követhessék ezeket az üléseket.

Humán erőforrás készségek

A - G

  • Adminisztráció
  • Megerősítő intézkedés
  • A kérelmező szűrése
  • A pályázók nyomkövető rendszerei
  • Elemzés
  • Az emberi erőforrások jogi kérdéseinek elemzése
  • Etikai normák alkalmazása a munkaerő menedzsmentre
  • Társadalomtudományi elméletek alkalmazása a munkahelyi problémákra
  • Stratégiák alkalmazása a munkavállalói kapcsolatok fejlesztésére
  • A munkahelyi sokféleség termesztésének megközelítése
  • A pályázók értékelése
  • A munkavállalók képzési igényeinek értékelése
  • Figyelem a részletekre
  • Háttérellenőrzések
  • Az egyéni munkavállalók és a szervezeti érdekek aggodalmának kiegyensúlyozása
  • Előnyök
  • A jelöltek keresése
  • A pályázó beszerzése
  • Változáskezelés
  • Karakter ítélet
  • coaching
  • Együttműködés
  • közlés
  • Vállalati irányelvek
  • Összehasonlítható érték
  • Kártérítés
  • teljesítés
  • Számítógép
  • Titoktartási
  • Konfliktusmegoldó
  • Konfliktus kezelés
  • Kapcsolat létrehozása
  • Vevőszolgálat
  • Adatelemzés
  • Részlet orientált
  • Fejlesztés
  • Döntéshozatal
  • Teljesítményértékelési formák és folyamatok fejlesztése
  • Stratégia kidolgozása a munkavállalók toborzására
  • Képzési modellek fejlesztése
  • Munkavállalói kiválasztási kritériumok kidolgozása
  • Kutatási modellek kidolgozása a HR problémák tanulmányozására
  • Belátása
  • átélés
  • Munkavállalói juttatások
  • Alkalmazott fejlesztés
  • Dolgozói elkötelezettség
  • Munkavállalói kézikönyvek
  • Munkavállalói kapcsolatok
  • Munkavállalói jogok
  • Munkavállalói beszerzés
  • Foglalkoztatási törvény
  • A munkáltatói jogok
  • Egyenlő foglalkoztatási lehetőségek betartása
  • Etikai
  • Az értékelések
  • Az emberi erőforrások információs rendszereinek értékelése
  • Az alkalmazottak kompenzálására szolgáló modellek értékelése
  • A csoportos megbeszélések megkönnyítése
  • Tisztességes munkaügyi normák
  • Szövetségi törvények
  • Konstruktív kritika kezelése
  • Emberi erőforrás-tervezés

H - M

  • Egészségügyi és ellátási tervek
  • Egészségügyi előírások
  • Bérlés
  • Humor
  • becsületesség
  • interperszonális
  • Interjú
  • Feladatok leírása
  • Feladatok
  • Ítélet
  • Munkaügyi törvények
  • Munkaügyi kapcsolatok
  • Munkaügyi szakirány
  • Vezetés
  • Helyi törvények
  • kihallgatás
  • felsorolás
  • vezetés
  • Marketing szervezetek a leendő alkalmazottak számára
  • HR eredmények mérése
  • Microsoft Office
  • Motiváció
  • Többfeladatos

N - S

  • Tárgyalás
  • Hálózat
  • Új bérlet papírmunka
  • Beszállás
  • Szóbeli kommunikáció
  • Orientáció
  • Szervezet
  • Payroll
  • Politikák és eljárások
  • Teljesítmény-menedzsment
  • Elhelyezéskezelés
  • A foglalkoztatás előtti szűrés
  • Problémamegoldás
  • Bemutatás
  • A kutatási adatok mennyiségi elemzése
  • A kutatási adatok kvalitatív elemzése
  • Toborzás
  • Referenciaellenőrzés
  • Jelentés
  • ütemezése
  • árnyékolás
  • kiválasztása
  • Önbizalom
  • Közösségi média
  • Társadalmi toborzás
  • Beszélő
  • Stratégia a teljesítményproblémák kezelésére
  • Állami törvények
  • Jogszabályi megfelelés
  • Statisztika

T - Z

  • Tapintat
  • Tehetség megszerzése
  • Tehetséggazdálkodási rendszerek
  • Tehetségtervezés
  • Műszaki
  • Csapatépítés
  • Csapatmunka
  • Technikai toborzás
  • Technológia
  • Kiképzés
  • Hibaelhárítás
  • Verbális kommunikáció
  • Bérek és fizetések
  • Kommunikáció írása

Érdekes cikkek

Top Down menedzsment veszélyezteti a szervezetet

Top Down menedzsment veszélyezteti a szervezetet

A hagyományos top-down menedzsment elfojtja a munkavállalók kreativitását, elpusztítja az elkötelezettségüket, és megszünteti az utódlási tervet. Többet látni.

Hogyan lehet elkerülni a személyes asszisztens munka csalások

Hogyan lehet elkerülni a személyes asszisztens munka csalások

Hogyan lehet elkerülni a személyes asszisztens csalásokat, mit kell figyelni, hogyan kell megmondani, hogy egy munka csalás, és mit kell keresni egy törvényes személyes asszisztens munkában.

Olvassa el a Lilly Ledbetter személyes életrajzát

Olvassa el a Lilly Ledbetter személyes életrajzát

Ismerje meg Lilly McDaniel Ledbetter asszonyt, és hogyan segített megváltoztatni a törvényt, hogy a munkáltatók elszámoltathatók legyenek a tisztességtelen bérezési gyakorlatokért.

A legjobb válaszok a személyes interjú kérdéseire

A legjobb válaszok a személyes interjú kérdéseire

Amikor egy állásinterjún megy, megkérdezi az interjú kérdéseit magáról.Itt a legjobb válaszok kérdései és példái.

Személyi sérülések Paralegal készségek és képességek

Személyi sérülések Paralegal készségek és képességek

Mire van szükség a személyi sérülés sikere érdekében? Ismerje meg azokat a készségeket és képességeket, amelyeket meg kell adnia.

Személyes bátorság és konfliktuskezelés a munkahelyen

Személyes bátorság és konfliktuskezelés a munkahelyen

Sokan félnek a konfliktusok megoldásától. Úgy érzik, fenyegetik, mert nem kapják meg azt, amit akarnak, ha a másik fél megkapja, amit akarnak.