• 2024-11-21

Tippek, amelyek segítenek a főnökével

10 Tipp Hogy Jobb Beszélgetőpartner Legyél

10 Tipp Hogy Jobb Beszélgetőpartner Legyél

Tartalomjegyzék:

Anonim

A karriered egyik pontján vagy egy másik pontján jelenteni fogsz egy menedzsernek, az a személynek, akit szeretettel - vagy nem olyan kedvesen - hívsz a főnöknek. A kapcsolatok, amelyeket Ön az Ön közvetlen főnöke és más vállalati vezetői és alkalmazottai által létrehozott, népszerűsítő és irányítottak, létfontosságúak a munka sikeréhez és a karrier előrehaladásához.

És szembe kell néznie, akár tetszik, akár nem, te vagy a főnökeivel való kapcsolatodért felelős. Senki soha nem fog annyira aggódni, mint te, hogy a kapcsolat minősége segít elérni céljait. Ugyanakkor a főnöke olyan információkat tartalmaz, amelyekre a sikerhez szüksége van. A segítsége nélkül nem tudja elvégezni a munkáját, vagy nem tudja elérni a céljait.

Így a menedzsere kritikus kölcsönös függőséggel rendelkezik veled. Ha nem érte el a munkáját, céljait és a szükséges hozzájárulást, a menedzser soha nem ragyog az általános felelősségére. A menedzser információi, perspektívája, tapasztalata és támogatása nélkül nem fog haladni. Ön alapvetően összefonódott csapat.

Annak ellenére, hogy ezt ismerik, a vezetők minden méretben és minden lehetséges szakértelemmel és hatékonysággal jönnek. Egyes menedzserek egyszerűen rossz főnökök; mások nem tudják, mit kell tőlük. A felkeresés kihívást jelent, de végül megéri az idejét.

Hogyan alakítsunk ki egy hatékony kapcsolatot a főnöködkel?

Ezek a lépések segítenek abban, hogy pozitív, folyamatos, támogató kapcsolatot alakítsanak ki a főnöködkel - egy olyan kapcsolat, amely jól szolgálja Önt, a menedzser jól, és ennek következtében a szervezetet is.

1. Az első lépés az irányítás során pozitív kapcsolat kialakítása a főnökével. A kapcsolatok bizalmon alapulnak.

Tedd, amit mondasz. Tartsa meg az időbeli kötelezettségvállalásokat. Soha ne vakítsa meg a menedzsereit olyan meglepetéssel, amit megjósolhatott vagy megakadályozhatott volna. Tájékozódjon róla projektjeiről és a szervezet többi részével való interakcióról.

Mondja el a főnököt, ha hibázott, vagy az egyik adatszolgáltatója hibát követett el. A fedőlapok nem járulnak hozzá a hatékony kapcsolathoz. Hamis vagy erőfeszítések arra, hogy félrevezessék, mindig további stresszt okoznak Önnek, amint aggódsz, hogy „elkapják”, vagy valahogy elcsúsznak a történeted következetességében. Kommunikálni napi vagy heti rendszerességgel a kapcsolat kiépítéséhez.

Ismerje meg a menedzserét, mint egy személyt. Megosztja az emberi tapasztalatot, ahogyan te is, minden örömével és bánatával.

2. Felismerni, hogy a munkahelyi siker nem mindegy; tegye a főnöke szükségleteit a világegyetem közepére. Határozza meg a főnöke gyengeségének vagy legnagyobb kihívásainak területeit, és kérdezze meg, mit tehet, hogy segítsen. Mik a főnöke legnagyobb gondja; hogyan csökkentheti hozzájárulását ezeknek az aggályoknak?

Ismerje meg főnöke céljait és prioritásait. A hangsúlyt helyezze a munkájában, hogy megfeleljen a prioritásainak. Gondolj a részleged és a céged általános sikerére, nemcsak a szűkebb világodra.

3.Keresse meg és fókuszáljon a főnöke "legjobb" részére; csaknem minden főnöknek jó pontja van és rossz. Amikor negatív vagy a főnöke, az a tendencia, hogy a legrosszabb jellemzőire és kudarcaira összpontosít. Ez sem pozitív a munkád boldogsága, sem a szervezetben való sikeres sikere szempontjából.

Ehelyett bókot adj a főnöködnek valamiért, amit jól csinál. Pozitív elismerést nyújtson a sikerhez való hozzájárulásért. Tedd, hogy a főnököd érzés legyen. Ez nem az, amit akarsz tőle?

4. A főnöke valószínűleg nem változik; úgy dönthet, hogy megváltozik, de az a személy, aki nap mint nap megmutatja a munkát, évekig és évekig tett erőfeszítéseket a saját részéről. És ki a főnöke dolgozik a múltban, és megerősítette cselekedeteit és hiedelmeit.

Ahelyett, hogy megpróbálná megváltoztatni a főnököt, fókuszálni, hogy megpróbálja megérteni a főnök munkáját. Határozza meg, mit értékel a munkavállaló. Tetszik-e a gyakori kommunikáció, az autonóm alkalmazottak, az értekezletek előtti írásbeli kérések, vagy a folyosón történő informális beszélgetés? A főnök preferenciái fontosak, és minél jobban megérti őket, annál jobban fog működni vele.

5. Hasznos megközelítés a főnök hangulatainak és reakcióinak elolvasása is. Vannak idők, amikor nem akar új ötleteket bevezetni; ha a havi számok készítésével foglalkozik, akkor a hat hónapos javulásra vonatkozó elképzelés nem lehet időszerű.

Az otthon vagy a nem megfelelő egészség relatív problémái minden munkahelyi viselkedésüket és egy javító vitához való nyitottságot befolyásolják. Továbbá, ha a főnöke ugyanolyan módon reagál a hasonló elképzelésekre, vizsgálja meg, hogy mit szeret alapvetően szeretni, vagy nem szeret a javaslataival kapcsolatban.

6. Ismerje meg a főnöke. Bár néhány nap nem érzi magát, a főnöködnek sok tanítania kell. Értékeljük, hogy előmozdították, mert az Ön szervezete munkája, cselekedetei és / vagy menedzsment stílusának szempontjait érdemes megvizsgálni.

A promóciók általában a hatékony munka és a sikeres hozzájárulások eredménye. Tehát kérdezzen meg többet, hogy tanuljon és hallgasson többet, mint amennyit beszélsz, hogy hatékony kapcsolatot alakítson ki a főnökével.

7. Kérje meg a főnökét, hogy visszajelzést kapjon. Hadd legyen a főnök az edző és a mentor szerepe.

Ne feledje, hogy a főnöke nem tudja elolvasni az elmédet. Lehetővé teszi, hogy felismerje a kiváló teljesítményt. Győződjön meg róla, hogy tudja, mit tett. Hozzon létre egy teret a beszélgetésében, hogy neki dicsérjen és köszönöm.

8. Értékelje a főnöke idejét. Próbáljon meg legalább egy heti ülést ütemezni, amelynek során felkészül a listára, amire szüksége van és kérdéseire. Ez lehetővé teszi számára, hogy rendszeres megszakítás nélkül végezzen munkát.

9. Kapcsolja össze munkáját, kéréseit és a projekt irányát a főnöke és a vállalat átfogó céljaihoz. Amikor javaslatot tesz a főnöke, próbálja meg látni a nagyobb képet. Sok oka van annak, hogy az Ön javaslatát nem fogadják el: erőforrások, idő, célok és jövőkép. A szigorú titoktartás fenntartása.

10. A főnöködkel való kapcsolatodban néha nem ért egyet és néha érzelmi reakciót tapasztal. Ne tartsátok kegyetleneket. Ne tegyen fenyegetést a távozás miatt.

A nézeteltérés rendben van; a viszály nem. Tedd magad túl rajta. Meg kell értenie azt a tényt, hogy a főnöke több hatalommal és hatalommal rendelkezik, mint te. Nem valószínű, hogy mindig kapja meg az utat.

Használja ezeket a tippeket, hogy erősen hatékony kapcsolatot alakítson ki a főnökével.


Érdekes cikkek

Kerülje el ezeket a 10 bizonytalan módot, hogy bosszantja a vezetőjét

Kerülje el ezeket a 10 bizonytalan módot, hogy bosszantja a vezetőjét

Kerülje el ezeket a 10 bosszantó magatartást, hogy jobb kapcsolata legyen a menedzserével, és hagyja, hogy nagyszerű munkája önmagában is ragyogjon.

10 módja a munkatársak irritálásának

10 módja a munkatársak irritálásának

Keresi a módját, hogy bosszantja a munkatársait? Íme egy lista azokról a dolgokról, amiket megtehetsz, hogy kollégáid idegeihez juthass.

Az élet és a munka egyensúlyának legjobb 10 módja

Az élet és a munka egyensúlyának legjobb 10 módja

Az elkötelezett apák szeretik a gyerekeikkel töltött időt, de a mai nyomásnak köszönhetően a munka életének egyensúlya nehéz lehet az apák számára.

Hogyan lehet teljes mértékben felrobbantani az állásinterjúnkat

Hogyan lehet teljes mértékben felrobbantani az állásinterjúnkat

Lehet, hogy leszállt egy állásinterjún, de még nincs munkája. Kerülje el ezeket az öt módot az állásinterjún.

AWOL és Desertion - A 30 napos szabály

AWOL és Desertion - A 30 napos szabály

Azok a katonai tagok, akik több mint 30 napig az egységek engedélye nélkül tartózkodnak, adminisztratív jelleggel diszpergálónak minősülnek.

8 módja az önfegyelem építésének az életedben

8 módja az önfegyelem építésének az életedben

Az önfegyelem kulcsfontosságú a boldog, egészséges, produktív munka és a személyes élet megteremtésében. Íme nyolc tipp az önfegyelem felépítéséhez.