Tervezzen és hajtson végre egy gyermekvivőt a munkanapra

Az áprilisi negyedik csütörtökön előfordulhat, hogy dolgozol, hogy egy csomó gyereket láthasson az irodájában. Remélhetőleg ez nem az időjárással összefüggő iskola miatt áll le, hanem az éves gyermekvállalás a munkába napra. A Gloria Steinem 1993-ban kezdődött, mint a Take Your Daughter to Work napot, a fiúkat később felvették, és a hivatalos cím a Take Your Sons and Daughters to Work Day. Függetlenül attól, hogy mi a neve, a gyerekeknek a munkahelyi életről szóló tanításáról van szó.

Steinem kezdte a napot, hogy bemutassa, hogy a láthatatlan nők voltak az irodában, és hogy segítsenek a lányoknak megérteni, hogy még akkor is, ha anyukájuk nem volt ilyen láthatóság.

Ha a munkahelye részt vesz a Gyerünk a munkába napjára?

Talán a válasz. Mit csinálsz? Ha egy éttermet futtat, igyekszik az óvodásokat eljuttatni ahhoz, hogy az anya és az apa munkája megalapozatlan katasztrófát okozhasson. Másrészről, ha Ön fedezeti alapkezelői csapat, a tizenévesek számára néhány órára való bejutás lehetővé teszi a szemük megnyitását, hogy milyen munkát végez.

Jól van, akárhogy is. Az emberek nem fognak választani az Ön számára, vagy nem dolgoznak az Ön számára, attól függően, hogy minden évben részt vesznek-e a Take Your Child to Work munkanapon. Ha a kerítésen van, kérdezze meg munkatársait.

Megtudhatod, hogy az emberek nem szeretik a gyerekek tevékenységét összeállítani, vagy gyermekeiket az iskolából kihúzni. Vagy megtudhatja, hogy az emberek egész évben várják ezt a napot. Minden vállalat más. Kérdezd meg az alkalmazottaktól, mit akarnak tenni.

Gondolj át ezeken a problémákon, ha figyelembe vesszük, hogy a gyermek a munkába munkába áll

Mielőtt feliratkozna a Take Your Child to Work napra, le kell ülnie, és fontolja meg a következő problémákat:

• Mi a célod? Tanítani a tanulókat arról, hogy milyen a munka élete? Egy szórakoztató rendezvény, amely a szülőket és a gyermekeket boldognak tartja? Képek közzététele a webhelyén, hogy a pályázók pozitív érzéseket szerezzenek a vállalatával kapcsolatban?
• Milyen korú gyermekeket kell engedélyeznie? Néhány vállalkozás csak a tizenévesekre koncentrál; csak az elemi korú gyermekekre összpontosítanak. Mindenesetre valószínűleg kizárja a csecsemőket és a kisgyermekeket.
• Milyen tevékenységekkel kell rendelkeznie? Ha tizenéveseket hoz be, talán egy rövid kontinentális reggelivel, ahol a humán erőforrás menedzsere beszélget, és a tizenévesek árnyékot adnak a szüleiknek, tökéletes. Ha fiatalabb gyerekeket hoz be, talán szüksége van egy csomó tevékenységre, a túrákról a túrákra és a társasággal foglalkozó játékokra, majd az anya vagy apa ebédje.

• Mennyi ideig tart az utolsó nap? Ez egy egész napos esemény? Ha igen, ne hívjon kisgyermekeket. Néhány óra valószínűleg ez a csoport a legjobb, de ne feledje, hogy a szülőknek vissza kell vinniük a gyerekeket az iskolába, amikor befejezték a Gyermek munkával napja tevékenységet.

Amikor átgondolta ezeket a problémákat, elkezdheti megtervezni tevékenységeit. Emlékeztesse az osztályokat a dátumra, hogy felkészülhessenek. Ha az adott napon hatalmas határidőt ér el a marketingben, valószínűleg nem akarnak szórakoztató előadást tenni a gyerekeknek, és ez rendben van. Az üzletágnak továbbra is nyereségesen kell működnie.

Ne feledje, hogy a termelékenység valószínűleg alacsony lesz ezen a napon. Egyik szülő sem fog annyira megtenni egy gyermekkel, vagy tini árnyékolással. Ha kihagyja az árnyékot, és csak tervezett tevékenységeket végez a gyerekek számára, akkor a tevékenységeket a különböző részlegekből húzni kell.

Meg kell hívnod mindenkit, hogy vegyenek részt a Gyerünk a munkába napra

Ez egy egész vagy semmi esemény. Ha meghívja a gyermekeket, be kell állítania az életkori paramétereket és megtervezni a tevékenységeket. Nem mondhatod: "Nos, ha a gyárban dolgozol, nem tudod a gyermekedet dolgozni, mert ez veszélyes, de ha irodai munkatársak vagytok."

Miközben nem akarja, hogy a gyermeket a gyárban lássák, úgy az ilyen jellegű megkülönböztetések tévednek. Ha bejön a vezérigazgató gyermeke, akkor a legfrissebb bérlet, amely a legalacsonyabb fizetést teszi, hozza a gyermekét. Minden gyermeknek ugyanazokat kell kezelnie.

Ha lehetővé teszi a gyermekek számára, hogy árnyékozzák a szüleiket, fontolja meg azt is, hogy árnyékolják az embereket más osztályokban. Csak azért, mert az anyja könyvelő, nem jelenti azt, hogy Jane könyvelővé akar válni. Nagyobb érdeklődést mutathat a kutatás és fejlesztés iránt.

Azok a személyek, akiknek nincsenek résztvevő gyerekek, lehet, hogy nem akarnak a nap részévé válni. Csak kérdezz. De nem igényel részvételt. Az embereket azért szerezték meg, hogy munkájukat elvégezzék, nem pedig a gyerekek szórakozására. (Hacsak természetesen a cég munkája a gyerekek szórakoztatása.)

Készen van, a Gyereket a munkanapra sok szórakozást, jó kapcsolatokat építhet, és talán még jó PR-t is generálhat, ami nem rossz teljesítmény évente egyszer.

-------------------------------------------------

Suzanne Lucas egy szabadúszó író, aki 10 évet töltött a vállalati emberi erőforrásokban, ahol bérelt, lőtt, kezelt a számokat, és kétszer ellenőrzött az ügyvédekkel.