• 2025-04-01

Felkérés a munkára, amikor újra megjelenik

FeLk - Eu, você & o Dog

FeLk - Eu, você & o Dog

Tartalomjegyzék:

Anonim

Általánosságban elmondható, hogy a pályázóknak nem kell újbóli pályázatot benyújtaniuk, ha újraküldték. Vannak azonban kivételek. Tudja meg, hogy mi az alábbiak.

Miért kapnak újrakezdéseket a munkák

A reposting frusztrálja a pályázókat, mert nem tudják, mi okozza. Általában a bérbeadó menedzser elégedetlen a pályázó csoport minőségével, de ez nem mindig áll fenn. Például egy bérbeadó menedzsernek nincs ideje az interjúk ütemezésére.

Ahelyett, hogy meghosszabbítaná a kiküldetés határidejét, a szervezet humánerőforrás-részlege szükségessé teheti a vezetők bérbeadását, hogy újrakezdje és megvizsgálja a munkahelyi kérelmeket mindkét kiküldetésből. Ismét egy gyenge pályázó-medence általában miért vonja vissza a vezetőket, így valószínűleg a komoly megfontolás tárgyát képező pályázókat a repostálás során figyelembe veszik, és a kiszűrtek továbbra is kiszűrésre kerülnek.

Amikor kifejezetten kijelentik, hogy a korábbi pályázókat figyelembe kell venni

Néha a menedzserek bérbeadása azt mondja, hogy a korábbi pályázókat az új pályázókkal együtt megvizsgálják. Ez udvarias a pályázóknak, mert tájékoztatja őket arról, hogy a felvételi folyamat hogyan halad. Akárhogy is, jobb, ha a kérelmezők tudják, hogy nem tudják. Ezen túlmenően a pályázók tájékoztatása segít a vezetők bérbeadásában, mivel nagymértékben korlátozza a megkapott ismétlődő alkalmazások számát.

Hacsak a pályázókat kifejezetten nem mondják el, hogy új pályázókkal foglalkoznak, vagy nem fogják megvizsgálni őket, valószínűleg időigényt jelent az újbóli bejelentett állásba való felvétel. Amikor az új kiküldetés azt mondja, hogy a korábbi pályázók még mindig futnak, nincs szükség újrakérésre. A pályázók tudják, hogy mindenki még mindig vitatja a pozíciót.

Amikor az ismételt munka megduplázódik az eredetiből

Ha a reposting eltér az eredeti bejegyzésektől, az újrakezdés jó ötlet lehet. Ez attól függ, hogy a kiküldetés hogyan változik. Például, ha a kiküldetésnek magasabb fizetési tartománya van, valószínűleg az újraindítás haszontalan gyakorlat. A magasabb bértartomány valószínűleg azt jelenti, hogy a bérbeadó vezető megpróbál vonzani a magasabb végzettségű pályázókat, mint az eredetileg alkalmazottak.

Nyilvánvaló, hogy az eredeti pályázócsoport nem mérte fel a bérbeadó vezetőjének elvárásait. Ha az új kiküldetés lényegesen eltérő munkaköri leírást tartalmaz, érdemes újra felkelteni, különösen, ha jobban illeszkedik az új munkaköri leíráshoz, mint a régihez. Lehet, hogy a bérbeadó vezető nem látta meg az új munkaköri leírás keretein belül. Lehet, hogy a bérbeadó kezelő frissen kívánja kezdeni egy új pályázókészülékkel, mivel a munkaköri leírás jelentősen eltérő.

Amikor egy munkát megismétlünk az interjúk után

Néha a munkahelyeket újrakezdték, miután egy bérbeadó vezető interjút készít a jelöltekkel. Amikor ez megtörténik, különösen zavaró és frusztráló lehet az interjúalanyok számára. Ha interjút készít egy munkára, és azt újra megismétli, nincs ok arra, hogy újra alkalmazza.

A bérbeadó menedzser rendelkezik minden információval, amire szüksége van ahhoz, hogy eldönthesse, hogy béreljen-e. Hacsak nem veszi fel a kapcsolatot közvetlenül a bérbeadó kezelővel, vagy nem kap belső vagy hátsó csatornát, akkor nem kell újból alkalmazni. Nincs szükség több csalódásra.

Leggyakrabban nem érdemes újra felhasználni

A legtöbb esetben a reposting egy olyan jel, amire szükség van a lehetőségről. Valami csak nem bukkan fel magának. Talán a bérbeadó menedzser úgy döntött, hogy nem lesz jó illeszkedés, nincs tudása, készsége és képessége, vagy a szervezet igényei megváltoztak. Valószínűleg itt az ideje, hogy más lehetőségeket kapjunk, így tanuljunk meg a tapasztalatokból, és máshol is összpontosítsuk a munkakeresést.


Érdekes cikkek

Top Down menedzsment veszélyezteti a szervezetet

Top Down menedzsment veszélyezteti a szervezetet

A hagyományos top-down menedzsment elfojtja a munkavállalók kreativitását, elpusztítja az elkötelezettségüket, és megszünteti az utódlási tervet. Többet látni.

Hogyan lehet elkerülni a személyes asszisztens munka csalások

Hogyan lehet elkerülni a személyes asszisztens munka csalások

Hogyan lehet elkerülni a személyes asszisztens csalásokat, mit kell figyelni, hogyan kell megmondani, hogy egy munka csalás, és mit kell keresni egy törvényes személyes asszisztens munkában.

Olvassa el a Lilly Ledbetter személyes életrajzát

Olvassa el a Lilly Ledbetter személyes életrajzát

Ismerje meg Lilly McDaniel Ledbetter asszonyt, és hogyan segített megváltoztatni a törvényt, hogy a munkáltatók elszámoltathatók legyenek a tisztességtelen bérezési gyakorlatokért.

A legjobb válaszok a személyes interjú kérdéseire

A legjobb válaszok a személyes interjú kérdéseire

Amikor egy állásinterjún megy, megkérdezi az interjú kérdéseit magáról.Itt a legjobb válaszok kérdései és példái.

Személyi sérülések Paralegal készségek és képességek

Személyi sérülések Paralegal készségek és képességek

Mire van szükség a személyi sérülés sikere érdekében? Ismerje meg azokat a készségeket és képességeket, amelyeket meg kell adnia.

Személyes bátorság és konfliktuskezelés a munkahelyen

Személyes bátorság és konfliktuskezelés a munkahelyen

Sokan félnek a konfliktusok megoldásától. Úgy érzik, fenyegetik, mert nem kapják meg azt, amit akarnak, ha a másik fél megkapja, amit akarnak.