Mi a félig strukturált interjú?

Ha munkakeresést végez, tisztában kell lennie azzal, hogy számos különböző típusú interjúval találkozhat, amikor a különböző cégek felvételi folyamatát végzi. Az interjúk egyik leggyakoribb típusa egy félig strukturált interjú.

A félig strukturált interjú egy olyan találkozó, amelyben a megkérdezett nem szigorúan követi a formális kérdések listáját. Több nyitott kérdést fognak feltenni, lehetővé téve az interjúalany beszélgetését, nem pedig egy egyszerű kérdés- és válaszformátumot.

A kérdező készíthet egy listát a kérdésekről, de nem feltétlenül kérdezi meg őket, vagy érintse meg őket egy adott sorrendben, hanem inkább a beszélgetés irányítására használja őket. Bizonyos esetekben az interjúalany csak az általános témák listáját készíti el, amelyeket interjúvezetésnek neveznek.

Félstrukturált interjú technika

A munkáltató rendszerint elemzi a munka követelményeit és az ideális jelölt profilját épít. Ezután kérdéseket és beszélgetés-előadókat fognak kidolgozni, hogy információt nyerjenek az interjúalanytól a képesítéseikről. Attól függően, hogy a jelölt hogyan válaszol, az interjúalany további kérdéseket kérhet, hogy mélyebb megértést szerezzen.

Például egy magas rangú PR-képviselőt bérlő munkáltató azonosíthatja a következő jellemzőket, amelyek létfontosságúak a szervezetben betöltött szerep sikeréhez:

• A médiaelhelyezések bizonyított eredményei
• A kulcskapcsolatokban a médiakontaktusok széles köre
• Siker az új ügyfelek leszállításához
• Magas szintű készségek sajtóközlemények írásával
• Az online média tartalmának fejlesztése
• A sikeres események rendezésének bizonyítéka
• Stratégiai tervezési készségek és erős felügyeleti készségek

Jelöltként fel kell készülnie arra, hogy ezekre a témákra kiterjedjen, anekdotákkal a tapasztalatairól, amelyek kiemelik ezeket a képzettségeket.

Nyitott végű interjúk

A félig strukturált interjúk általános gyakorlata nyílt végű kérdések vezetése, majd spontán módon nyomon követési kérdések kidolgozása, hogy konkrétabb bizonyítékokat készítsenek a jelölt eszközeiről.

Egy interjúalany olyan általános kérdéssel vezethet, mint a "Mi volt a kulcsa a sikerhez, mint a Jones és Company PR-képviselője?" majd kérjen konkrétabb kérdéseket a jelölt válaszára alapozva, hogy értékelje a kulcsfontosságú felvételi kritériumok erősségeit.

Tehát, ha a fenti kérdésre válaszolt, és megemlítette az új ügyfelek leszállítását a siker kulcsa, a megkérdező megkérdezheti: „Le tudnád-e leírni azt a megközelítést, amit korábban a megemlített főbb ügyfelek leeresztésére használt?” Önnek lehetősége van arra, hogy megoszthassa azokat a készségeket, amelyeket az ügyfelek bevonására használ.

A megkérdezett megkérdezi a kérdéseit az adott interjúalanynak, hogy segítse a folyékonyabb beszélgetést.

Interjúalany és interjúalany kommunikációja

A félig strukturált interjú formátum a kétirányú kommunikációt ösztönzi; mind a megkérdezett, mind a jelölt kérdéseket tehet fel, ami lehetővé teszi a releváns témák átfogó megvitatását. A beszélgetés hangja miatt a jelölt jobban érezheti magát a technikákra és a tapasztalatokra, amelyek kiemelik azokat a tulajdonságokat, amelyek jól illeszkednek a pozícióhoz.

A félig strukturált interjúk a leghatékonyabbak, ha egy jól képzett és tapasztalt interjút gyakorolnak. A kevésbé tapasztalt interjúalanyoknak nehézségekbe ütközhet az összes szükséges információ kinyerése, hogy megbizonyosodjon arról, hogy a jelölt megfelel-e a feladat teljes kvalifikációjának, a kérdések listája nélkül.

A félig strukturált interjústílust használó kezdőknek jól megtervezett interjú útmutatót kell készíteniük annak érdekében, hogy biztosítsák, hogy az összes munkakövetelményt kezeljük.

Felkészülés a félig strukturált interjúra

Bár biztosan nem tudja biztosan, hogy mi lesz az interjú struktúrája, ha alaposan felkészült, akkor jól fel kell készülnie ahhoz, hogy kezelje a kérdéseket, amelyekre az interjúalanynak szüksége lehet. Az Ön interjúja az Ön esélye, hogy eladja magát a munkához, ezért győződjön meg róla, hogy jó benyomást kelt.

• Tekintse át a munkahelyi kiküldetéshez szükséges és ajánlott készségeket, és gondoljon arra, hogy mikor használta ezeket a készségeket sikeresen.
• Kutassa a vállalatot; tudva, hogy mit csinálnak, hogyan csinálják, és minden olyan innovációt, amely azokat elkülöníti a versenytársaiktól, kiváló anyag lehet a beszélgetés során az interjú során.
• Tekintsd át a közös interjúkérdéseket, és kérdezd meg a válaszok által esetlegesen felmerülő kérdéseket.
• Van kérdése az interjúalanynak, amely a vállalatra és a pozícióra vonatkozik, és amely megnyitja az ajtót, hogy megvitassák, hogyan lehetne az eszköz.

• Gyakorolj egy barátoddal vagy mentorral - kérdezhetsz olyan kérdéseket, amiket nem várhatsz, és lehetőséget adhatsz arra, hogy gondolkodj a lábadra, és kényelmesen vonzódj az interjút
• Megfelelően öltözze be a pozíciót.
• Az interjú után kövesse köszönet e-mail címét, hogy megismételje érdeklődését a pozícióval, és tisztázza vagy kiegészítse a beszélgetés során felmerült információkat.