• 2025-04-01

Állásinterjú kérdések a karriercéljairól

Tartalomjegyzék:

Anonim

Állásinterjú során a megkérdezett megkérdezheti: „Milyen hosszú távú karrier-céljai vannak?” Vagy hasonló interjúkérdéseket kaphat, mint például: „Hol látja magát öt év alatt? a következő öt-tíz év?

Nagyon gyakori az, hogy az interjúk során a jövőre vonatkozó kérdéseket kérdezzük meg. A munkáltatók számára segít feltárni, ha van-e hosszú távú elképzelésed vagy terved. A munkáltatók azt is szeretnék tudni, hogy tervez-e egy ideig a cégükön maradni, vagy ha valószínűleg a lehető leghamarabb távozik.

Nehéz lehet a jövőre gondolni az interjú során, így jó egy ilyen kérdés megtervezése. Ne feledje, hogy rengeteg módon lehet sikeresen válaszolni.

Vessen egy pillantást arra, hogyan válaszoljon a karriercéljaival kapcsolatos kérdésekre, és olvassa át a minta válaszokat.

Hogyan válaszoljon a karriercéljaival kapcsolatos interjú kérdésekre?

1:09

5 tipp a karriercélokra vonatkozó kérdések megválaszolásához

Ezek a tippek segítenek előkészíteni a karriercéljaival kapcsolatos kérdéseket, és hol kívánja látni magát a jövőben.

Kezdje a rövid távú célokat, majd lépjen hosszú távú célokra. Valószínűleg jó értelme van a rövid távú céloknak, mint például a munkahely megszerzése olyan munkáltatónak, mint amilyet jelenleg interjút készít. Kezdje meg ezeket a célokat, majd lépjen tovább a hosszú távú tervekre.

Ha nem világos, hogy mit szeretne elérni, tekintse át ezt az útmutatót a karriercélok meghatározására vonatkozóan. Ezután töltsön egy kis időt a rövid és hosszú távú karriercéljainak megadásával.

Magyarázza el, hogy milyen intézkedéseket tesz. A listázási célok nem fognak erős választ adni. Azt is szeretné, hogy (röviden) elmagyarázza azokat a lépéseket, amelyeket az Ön által végrehajtott lépések megtesz. Például, ha azt szeretné, hogy vállaljon vezetői szerepet, írja le, hogy milyen lépéseket tett vagy fog végrehajtani, hogy menedzserré váljon.

Talán csoportos projektek futtatásával fejleszti vezetői készségeit, vagy azt tervezi, hogy részt vesz egy sor vezetői konferencián, vagy szakirányú igazgatási tanúsítványt folytat.

Tervének leírása azt mutatja, hogy analitikusan gondolkodik a karrier jövőjéről és a vállalaton belüli potenciális növekedésről. Például, ha azt tervezi, hogy továbbfejleszti az oktatását, magyarázza el oly módon, hogy növelje az értékét a vállalat számára.

Fókuszban a munkáltató. Annak ellenére, hogy ez a kérdés önről szól, azt akarja közvetíteni, hogy hamarosan nem hagyja el a munkáltatót.

Megjegyzendő, hogy az egyik célja az, hogy olyan cégnél dolgozzon, mint az, amelyre Ön interjút készít.

Fókuszáljon arra, hogy a saját céljainak elérésével hogyan adhat hozzá értéket a vállalatnak. Is meggyőzni az interjúkészítőt arról, hogy ez a vállalat segít abban, hogy elérje a célokat a mindenki számára előnyös helyzetben.

Kerülje a fizetés megvitatását. Ne összpontosítson a jövedelemre, emelésre, bónuszokra vagy perksekre vonatkozó célokra. Szeretné összpontosítani azokra a munkákra, amelyeket remélne elérni, nem pedig a pénzt, amit szeretne tenni. Jó, ha megkérdezi a fizetési tartományt (bár lehet, hogy megpróbálod elkerülni, hogy túl korán kerüljön a folyamatba). Mindazonáltal soha nem szabad önkéntesként fizetnie a cél fizetését, vagy a munkahelyi piac helyett inkább a saját körülményeihez fűződő információkat kapcsolnia.

Íme egy példa arra, hogy mit ne mondjak, ha a jövőbeni munkáltató fizetéséről beszélsz:

  • Ne mondd ezt:Meg tudja-e adni az adott pozíció fizetési tartományát? Célbérem legalább 45 000 dollár. A bérleményem csak felment, és hallgatói hitelem van, így nem tudok egy olyan pozíciót figyelembe venni, ami az alatt történik.

Kerülje el, hogy túlságosan mélyen hajtsa végre a sajátosságokat. Miközben világos célokat kíván bemutatni, ne kerüljön túl sok részletbe. Például, ha tudod, hogy egy adott vállalatnál szeretnél dolgozni (ez nem az a cég vagy szerep, amivel megkérdezi), ne oszd meg ezt az információt egy munkáltatóval.

Hangsúlyozzon általánosabb célokat, mint például a konkrét felelősségvállalás. Ez lehetővé teszi, hogy egyensúlyt alkosson a világos célok és a rugalmas hozzáállás között.

Tekintse át egy példa arra, hogy mit ne mondjon, amikor megvitatja a céljait:

  • Ne mondd ezt:Örülök, hogy csatlakozhatok ehhez a szervezethez. Amíg adminisztratív asszisztens munkát kérek, remélem, hogy a lehető leghamarabb egy szerkesztői szerephez jutunk. Meg tudná mondani, hogy mennyi ideig tart a szerkesztői asszisztens pozícióba lépés?

Példák a legjobb válaszokra

Íme három példa interjúváltozatra, amelyeket az Ön személyes tapasztalataihoz és hátteréhez igazíthat:

  • Rövid távon remélem, hogy értékesítési képviselőként fogok dolgozni egy olyan cégnél, mint a tiéd - az egyik a kiváló ügyfélszolgálaton és gondozáson alapuló küldetéssel. Egy olyan cég értékesítési képviselőjeként dolgozom, akit hiszek abban, hogy remélhetőleg elvárja a csapat vezetői felelősségét a jövőben, mivel ezek elérhetővé válnak.
  • A jelenlegi, rövid távú célom a marketing és kommunikációs készségek fejlesztése és felhasználása az ehhez hasonló munkában. Végül azonban olyan pozícióba akarok fejlődni, amely lehetővé teszi számomra, hogy továbbra is használjam ezeket a készségeket, miközben egy marketingcsoportot is kezelek. Ezt a célt fogom előkészíteni a vezetői pozíciók felvételével a csapatprojektekben, és szakmai karrierem fejlesztésével olyan vezetői konferenciákon való részvételsel, mint amilyen az Ön cége által évente megrendezett konferenciák.
  • Bár épp most fejeztem be az LPN-tanúsítványomat, a hosszú távú célom az, hogy az ápolási karrieremet a legmagasabb szintre vigyem az RN-es fokozattal. Terveim szerint a következő években teljes munkaidőben dolgozhatok egy hosszú távú gondozási környezetben vagy kórházban, ami nekem a tapasztalatra lesz szükségem ahhoz, hogy az RN-programban kiemelkedjenek.

Vegyük az időt a gyakorlatba

Gyakorlatilag válaszoljon a karriercéljaira vonatkozó kérdésekre, így kényelmesebb lehet az interjú során. Az is jó ötlet, hogy áttekintse a különböző állásinterjúkkal kapcsolatos kérdéseket és válaszokat, így teljes mértékben elkészül.


Érdekes cikkek

Top Down menedzsment veszélyezteti a szervezetet

Top Down menedzsment veszélyezteti a szervezetet

A hagyományos top-down menedzsment elfojtja a munkavállalók kreativitását, elpusztítja az elkötelezettségüket, és megszünteti az utódlási tervet. Többet látni.

Hogyan lehet elkerülni a személyes asszisztens munka csalások

Hogyan lehet elkerülni a személyes asszisztens munka csalások

Hogyan lehet elkerülni a személyes asszisztens csalásokat, mit kell figyelni, hogyan kell megmondani, hogy egy munka csalás, és mit kell keresni egy törvényes személyes asszisztens munkában.

Olvassa el a Lilly Ledbetter személyes életrajzát

Olvassa el a Lilly Ledbetter személyes életrajzát

Ismerje meg Lilly McDaniel Ledbetter asszonyt, és hogyan segített megváltoztatni a törvényt, hogy a munkáltatók elszámoltathatók legyenek a tisztességtelen bérezési gyakorlatokért.

A legjobb válaszok a személyes interjú kérdéseire

A legjobb válaszok a személyes interjú kérdéseire

Amikor egy állásinterjún megy, megkérdezi az interjú kérdéseit magáról.Itt a legjobb válaszok kérdései és példái.

Személyi sérülések Paralegal készségek és képességek

Személyi sérülések Paralegal készségek és képességek

Mire van szükség a személyi sérülés sikere érdekében? Ismerje meg azokat a készségeket és képességeket, amelyeket meg kell adnia.

Személyes bátorság és konfliktuskezelés a munkahelyen

Személyes bátorság és konfliktuskezelés a munkahelyen

Sokan félnek a konfliktusok megoldásától. Úgy érzik, fenyegetik, mert nem kapják meg azt, amit akarnak, ha a másik fél megkapja, amit akarnak.