• 2025-04-01

A Nemzeti Üzleti Női Hétről

GYIK 2.0 (gyakran ismételt kérdések újratöltve)

GYIK 2.0 (gyakran ismételt kérdések újratöltve)

Tartalomjegyzék:

Anonim

Mi az a nemzeti üzleti női hét?

Cheryl Grazier, a Missouri Üzleti Nők Tanácsa ügyvezető igazgatója (2002) szerint a Nemzeti Üzleti Női Hét célja az, hogy „felismerje azokat a nőket, akik a múltban az Egyesült Államokban dolgoznak az üzleti életben, és hogy milyen mértékben nő az üzleti életben.

Mikor van a Nemzeti Üzleti Női Hét?

1938 óta az Országos Üzleti Hét Hét hivatalosan ünnepelték a harmadik októberi teljes hetet.

Mikor kezdődött a nemzeti üzleti női hét?

Az NBWW első betartása 1928. április 15-22. Volt. Az első NBWW-t Lean Madesin Phillips, az Országos Üzleti és Szakmai Női Klubok (NFBPWC) elnöke nemzeti előadással kezdte.

Bár Phillips elindította az első NBWW eseményt, az NBWW ötletét helyesen kell tulajdonítani az Emma Dot Partridge-nek, az NFBPWC ügyvezető titkárának (1924-1927).

Phillips beszédében elmondta, hogy az NBWW "a közvélemény figyelmét egy jobb üzleti nőre összpontosítja a jobb üzleti világért."

NBWW trivia

Herbert Hoover amerikai elnök volt az első elnök, aki levelet adott ki az NBWW felismeréséről és a munkatársak hozzájárulásáról és eredményeiről.

További módok a nők üzleti tulajdonosainak és a nőknek a felismerésére

A nők által a kis- és nagyvállalatok által nyújtott számos fontos gazdasági és előrelépési hozzájárulás elismerése fontos lépés a jobb nemek közötti sokszínűség kialakításában a tanácsteremekben és a vállalati világban. Az egyik módja annak, hogy felismerjük a dolgozó nők és a vállalkozói vállalkozásokat, a National Business Women Week (NBWW) megünneplése, de vannak más „nemzeti elismerési” események is, amelyekben a nők is elismerhetők.

Az NBWW mellett a nőket fel lehet ismerni a Nemzeti Kisvállalkozások Hete során. 2010-ben a nők vállalkozói tulajdonosokat 24 államban elismerték az év kisvállalkozóinak.

A Nemzeti Kisvállalati Bajnok Díjak a következő kategóriákba vannak osztva, amelyekben a nő, akitől eltekintve, megvan a lehetősége, hogy elismerést nyerjen és elnyerje az elért eredményeiket:

  • Vállalkozói siker győztese
  • Az év pénzügyi szolgáltatások bajnoka
  • Az év otthoni üzleti bajnoka
  • Kisebbségi kisvállalkozások bajnoka az év
  • Az év veterán kisvállalati bajnoka
  • Nők az év üzleti bajnokában
  • Az év SBA fiatal vállalkozója
  • Az Év exportőre
  • Jeffrey Butland az Év Családtörténete

Miért várni?

Minden nap jó nap az üzleti nők támogatására. Nem kell várni az NBWW-re vagy a Nemzeti Kisvállalati hétre - egyszerűen azzal, hogy a nők egyenlő esélyeket, képzést, előrehaladást kínálnak, mivel a férfi kollégáik élvezik, talán a legjobb módja annak, hogy a nők még nagyobb sikert érjenek el.


Érdekes cikkek

Top Down menedzsment veszélyezteti a szervezetet

Top Down menedzsment veszélyezteti a szervezetet

A hagyományos top-down menedzsment elfojtja a munkavállalók kreativitását, elpusztítja az elkötelezettségüket, és megszünteti az utódlási tervet. Többet látni.

Hogyan lehet elkerülni a személyes asszisztens munka csalások

Hogyan lehet elkerülni a személyes asszisztens munka csalások

Hogyan lehet elkerülni a személyes asszisztens csalásokat, mit kell figyelni, hogyan kell megmondani, hogy egy munka csalás, és mit kell keresni egy törvényes személyes asszisztens munkában.

Olvassa el a Lilly Ledbetter személyes életrajzát

Olvassa el a Lilly Ledbetter személyes életrajzát

Ismerje meg Lilly McDaniel Ledbetter asszonyt, és hogyan segített megváltoztatni a törvényt, hogy a munkáltatók elszámoltathatók legyenek a tisztességtelen bérezési gyakorlatokért.

A legjobb válaszok a személyes interjú kérdéseire

A legjobb válaszok a személyes interjú kérdéseire

Amikor egy állásinterjún megy, megkérdezi az interjú kérdéseit magáról.Itt a legjobb válaszok kérdései és példái.

Személyi sérülések Paralegal készségek és képességek

Személyi sérülések Paralegal készségek és képességek

Mire van szükség a személyi sérülés sikere érdekében? Ismerje meg azokat a készségeket és képességeket, amelyeket meg kell adnia.

Személyes bátorság és konfliktuskezelés a munkahelyen

Személyes bátorság és konfliktuskezelés a munkahelyen

Sokan félnek a konfliktusok megoldásától. Úgy érzik, fenyegetik, mert nem kapják meg azt, amit akarnak, ha a másik fél megkapja, amit akarnak.