SMART célok létrehozása a szakmai gyakorlat megtalálásához

A célok létrehozása a SMART célrendszer segítségével egy olyan technika, amelyet gyakran használnak az üzleti szakemberek. Ez egy rövidítés, amelyről úgy vélték, hogy először használták fel a 1981 novemberi számában Vezetői felülvizsgálat George T. Doran írta, és Paul J. Meyer is leírta könyvében A hozzáállás minden.

A SMART célok létrehozásához először le kell írnia a céljait, és értékelnie kell, hogy azok specifikusak, mérhetőek, elérhetőek, valósághűek és időbeli határok. Ezután kövesse a SMART célfolyamatot az alábbiakban ismertetett módon.

Különleges

A célok megteremtésénél sokkal jobban tisztában lesz azzal, amit akar. Ahhoz, hogy konkrétan legyenek a célok létrehozásában, képesnek kell lennie a következő kérdések megválaszolására: ki, mi, hol, mikor, melyik és miért.

Például, ha ezen a nyáron gyakornokságot szeretne kapni, akkor a következő kérdésekre válaszolhat:

• Ki vesz részt a gyakorlatban?
• Mit akarsz elérni?
• Hol akarsz egy gyakornoki foglalkozást?
• Mikor akarsz szakmai gyakorlatot?
• Milyen szakmai gyakorlatot szeretne?
• Miért akarsz gyakorlatot?

mérhető

A célok előrehaladásának mérése sokkal nagyobb valószínűséggel fogja elérni őket.

Ha mérjük a haladást, akkor a pályán maradsz, eléred a céldátumokat, és megtapasztalod az elért eredményeket, amelyek arra ösztönzik Önt, hogy folytassák az erőfeszítéseket az egyes célok eléréséhez. A cél (ok) elérésének előrehaladásának mérésére szolgáló konkrét kritériumok meghatározása tájékoztatja Önt arról, hogy a cél.

Például a héten öt gyakornokot fogok kutatni és pályázni, és péntekig három főiskolával fogok hálózatot szervezni.

Elérhető

Az elérendő célok kiválasztásával Ön biztosítja, hogy megteszi mindazt, amit megtesz annak érdekében, hogy elérje azokat. Elkezdheti a rövid távú, középtávú és hosszú távú célok írását. Minden célhoz beállíthat egy időkeretet, hogy milyen lépéseket kell tennie az egyes célok elérése érdekében. Annak érdekében, hogy elérje céljait, elkötelezettnek kell lennie azok elérésében. Ez az elkötelezettség biztosítja, hogy mindent megtesz, hogy elérje céljait.

Például, ha nyáron szeretne egy újságírással foglalkozni. Elkezdheted a gyakornoki lehetőségeket azon a helyen, ahol a nyárra tervezed. Meg tudod csinálni valamilyen hálózatot a jelenleg dolgozó emberekkel, nézd meg az online gyakornoki listákat, és nézd meg azokat a kiadványokat, amelyekkel a Google vagy a helyi újság vagy kereskedelmi kamara segítségével dolgozhat.

valószerű

Olyan stratégia létrehozása, amely segít elérni céljait, valósághűbbé teszi őket. Ha úgy dönt, hogy valami kihívást jelent, valósághűbb lesz, mert cselekedni kell annak érdekében, hogy ez megtörténjen. A reális és megvalósítható cél elérése motiválja Önt abban, hogy megtörténjen. Ha túl könnyű elérni a célt, akkor valószínűleg elveszíti érdeklődését és szabotálja magát a cél elérésében.

Idővel kötött és / vagy kézzelfogható

A cél (ok) eléréséhez idővonal létrehozása sokkal nagyobb valószínűséggel teszi lehetővé, hogy megkezdje a szükséges célokat a cél (ok) eléréséhez a megadott időkeretben. Azt is szeretné, hogy a célod kézzelfogható legyen, hogy valóban úgy érzi, hogy megteheti. A kézzelfogható cél konkrét, mérhető és elérhető, és általában úgy érzi, mintha már megtörtént volna.