• 2025-04-01

Hogyan lehet reagálni a munkatársakra és az alkalmazottak elvesztésére

Hogyan építs sikeres YouTube csatornát 2020 ban? (feliratkozó szerzés)

Hogyan építs sikeres YouTube csatornát 2020 ban? (feliratkozó szerzés)

Tartalomjegyzék:

Anonim

Szomorú dolgok történnek a munkavállalókkal és munkatársakkal. A családtagok meghalnak. A családtagok és a barátok megbetegednek, és autóbalesetben vannak. Néha a munkatársak maguk is megtapasztalják az élet szomorú pillanatait. Ezek azok az emberek, akikkel a legtöbb időt a hét minden napján tölti.

Amikor a gyász és a bánat megtörténik munkatársaival, akkor is mélyen érintheti magát - és azt is szeretné tudni, mit kell tennie. A munkáltató és munkatársai segítséget nyújthatnak és segíthetnek a munkavállalóknak a munkahelyi személyes tragédiák kezelésében.

A vezető és a humánerőforrás munkatársai kulcsfontosságúak abban az esetben, ha a gyász vagy a bánat egy alkalmazottra néz. Remélhetőleg kapcsolatba kerülnek egy alkalmazottal, úgyhogy hívják, tájékoztatják vagy tájékozódnak arról, hogy mi történik a munkavállaló életében. Ezen túlmenően a legtöbb időtúllépési irányelv előírja, hogy a munkavállaló felhívja a felügyelőt. A veszteség és a bánat többsége időigényt igényel a munkától - és a vezetők és munkatársak szimpátia és kényelme.

Hogyan kínálunk együttérzést, amikor a munkavállalók megtapasztalják a gyászolást és a bánatot

Ki hívja a munkavállalót, amikor a tragédia belép az életébe? A főnök. Amikor egy munkavállaló szomorú élethelyzetben hívja meg vagy megáll, a vezetőknek első lépésként valódi szimpátiát és támogatást kell nyújtaniuk. Ezután a menedzsereknek készen kell állniuk arra, hogy beszéljenek a munkavállalóval a vállalat elérhetőségeiről, függetlenül a munkavállaló problémáitól, a veszteségtől vagy a bánatától.

A menedzsereknek be kell vonniuk a Humánerőforrás munkatársakat, akik naprakészek lesznek az olyan lehetőségekről, mint a gyászolási idő, a családi orvosi távozás ideje, és így tovább. A HR munkatársai azt is tudják, hogy ki vegye fel a kapcsolatot az egészségbiztosítási ellátásokkal, a rövid és hosszú távú fogyatékossági alkalmazásokkal, valamint az életbiztosítással.

Ezek az első lépések, amelyek általában akkor fordulnak elő, amikor egy munkavállaló az élet egyik bánatát tapasztalja. Fontos, hogy a vállalatvezetők és a HR személyzet gondoskodó, támogató, jól tájékozott és közelgő munkatársakkal foglalkozzon a munkavállaló lehetőségeivel, és időben reagáljon a munkatársaival és erőfeszítéseivel.

Hogyan szervezhetik meg a szervezetek együttérzését

A vállalatok különböző módon közelítik meg az alkalmazottak szomorú tapasztalatait. Az ügyfélvállalatok alkalmazottai sokat tettek a szomorú vagy tragikus eseményeket tapasztaló munkavállalók számára. Ezek az ötletek segítenek kiválasztani a szimpátia kifejeződésének megfelelő módját.

  • Gyűjtsön pénzt egy küzdő alkalmazottnak.
  • Vegyünk egy edényt a temetés vacsoráján vagy ébren.
  • Soroljon fel néhány hétig otthoni főtt vacsorákat egy gyászolt családhoz vagy családhoz, amelynek szeretett embere a napi kórházi látogatást igényli.
  • Küldj virágot vagy növényt temetésre, otthonra és kórházba.
  • A munkatársak közel állnak a munkavállalóhoz egy csoportkártyához.

Szinte minden munkavállaló és munkatárs önkéntes hozzájárulása van egy megbetegedett munkatárs bánatának megfékezéséhez. Kérjük, ne látogasson el egy munkavállaló otthonába vagy a kórházba anélkül, hogy először megvizsgálná a munkavállalót vagy családját. Előfordulhat, hogy látogatása nem fogadható el; a hívás lehet. De kérdezd meg először.

Az információnyújtáson túlmenően a vállalat számára is helyénvaló, hogy virágokat küldjön egy család, egy beteg munkavállaló vagy családtagja halálának tiszteletére, vagy egy koraszülött családban. A munkavállalói problémák listája végtelen, és ily módon gyakori lehetőségeket kínál a munkáltató számára, hogy együttérzést és gondoskodást nyújtson.

Egy egyszerű megjegyzés, amely azt mondja, hogy gondoskodik, és gondoskodik arról, hogy a munkavállaló és családja gondoskodjon, elegendő. Azt is kérheti engedélyt, hogy figyelmeztesse a többi alkalmazottat a munkavállaló helyzetére - ha nem tudják. Munkáltatóként nem továbbíthatja ezt a bizalmas információt engedély nélkül, de azt szeretné, hogy a munkavállaló engedélyt adjon.

Leggyakrabban úgy találja, hogy a munkavállaló egyetért azzal, hogy más alkalmazottakat is tudhat. A leggyakrabban a munkavállaló már megismerte munkatársait, és számos eseményt indítottak a munkavállaló segítésére. Munkáltatóként az Ön feladata, hogy megkönnyítse és segítse az alkalmazottak szponzorált akcióit, ha lehetséges.

Mivel minden alkalmazottját érdekli, és biztosan szeretné, ha gondoskodik a többi alkalmazott szemében, nem hozhat létre semmilyen megkülönböztetést. Tehát minden alkalmazott megérdemli ugyanezt a tekintetét és sikerét.

Ezek az elképzelések segítenek abban, hogy foglalkozzanak azokkal a gyászokkal és gyászokkal, amelyeket rendszeresen az alkalmazottai és munkatársai tapasztalnak. A fájdalmak nagy része nem fordul elő a munkahelyen, de a munkahelyre áramlik, és érintik a munkatársakat és a barátokat. Segítséget és szimpátiát nyújtva segíthet a munkavállalóknak, hogy megbirkózzanak a gyászokkal és bánattal.


Érdekes cikkek

Top Down menedzsment veszélyezteti a szervezetet

Top Down menedzsment veszélyezteti a szervezetet

A hagyományos top-down menedzsment elfojtja a munkavállalók kreativitását, elpusztítja az elkötelezettségüket, és megszünteti az utódlási tervet. Többet látni.

Hogyan lehet elkerülni a személyes asszisztens munka csalások

Hogyan lehet elkerülni a személyes asszisztens munka csalások

Hogyan lehet elkerülni a személyes asszisztens csalásokat, mit kell figyelni, hogyan kell megmondani, hogy egy munka csalás, és mit kell keresni egy törvényes személyes asszisztens munkában.

Olvassa el a Lilly Ledbetter személyes életrajzát

Olvassa el a Lilly Ledbetter személyes életrajzát

Ismerje meg Lilly McDaniel Ledbetter asszonyt, és hogyan segített megváltoztatni a törvényt, hogy a munkáltatók elszámoltathatók legyenek a tisztességtelen bérezési gyakorlatokért.

A legjobb válaszok a személyes interjú kérdéseire

A legjobb válaszok a személyes interjú kérdéseire

Amikor egy állásinterjún megy, megkérdezi az interjú kérdéseit magáról.Itt a legjobb válaszok kérdései és példái.

Személyi sérülések Paralegal készségek és képességek

Személyi sérülések Paralegal készségek és képességek

Mire van szükség a személyi sérülés sikere érdekében? Ismerje meg azokat a készségeket és képességeket, amelyeket meg kell adnia.

Személyes bátorság és konfliktuskezelés a munkahelyen

Személyes bátorság és konfliktuskezelés a munkahelyen

Sokan félnek a konfliktusok megoldásától. Úgy érzik, fenyegetik, mert nem kapják meg azt, amit akarnak, ha a másik fél megkapja, amit akarnak.