• 2024-11-21

Hogyan lehet reagálni a munkatársakra és az alkalmazottak elvesztésére

Hogyan építs sikeres YouTube csatornát 2020 ban? (feliratkozó szerzés)

Hogyan építs sikeres YouTube csatornát 2020 ban? (feliratkozó szerzés)

Tartalomjegyzék:

Anonim

Szomorú dolgok történnek a munkavállalókkal és munkatársakkal. A családtagok meghalnak. A családtagok és a barátok megbetegednek, és autóbalesetben vannak. Néha a munkatársak maguk is megtapasztalják az élet szomorú pillanatait. Ezek azok az emberek, akikkel a legtöbb időt a hét minden napján tölti.

Amikor a gyász és a bánat megtörténik munkatársaival, akkor is mélyen érintheti magát - és azt is szeretné tudni, mit kell tennie. A munkáltató és munkatársai segítséget nyújthatnak és segíthetnek a munkavállalóknak a munkahelyi személyes tragédiák kezelésében.

A vezető és a humánerőforrás munkatársai kulcsfontosságúak abban az esetben, ha a gyász vagy a bánat egy alkalmazottra néz. Remélhetőleg kapcsolatba kerülnek egy alkalmazottal, úgyhogy hívják, tájékoztatják vagy tájékozódnak arról, hogy mi történik a munkavállaló életében. Ezen túlmenően a legtöbb időtúllépési irányelv előírja, hogy a munkavállaló felhívja a felügyelőt. A veszteség és a bánat többsége időigényt igényel a munkától - és a vezetők és munkatársak szimpátia és kényelme.

Hogyan kínálunk együttérzést, amikor a munkavállalók megtapasztalják a gyászolást és a bánatot

Ki hívja a munkavállalót, amikor a tragédia belép az életébe? A főnök. Amikor egy munkavállaló szomorú élethelyzetben hívja meg vagy megáll, a vezetőknek első lépésként valódi szimpátiát és támogatást kell nyújtaniuk. Ezután a menedzsereknek készen kell állniuk arra, hogy beszéljenek a munkavállalóval a vállalat elérhetőségeiről, függetlenül a munkavállaló problémáitól, a veszteségtől vagy a bánatától.

A menedzsereknek be kell vonniuk a Humánerőforrás munkatársakat, akik naprakészek lesznek az olyan lehetőségekről, mint a gyászolási idő, a családi orvosi távozás ideje, és így tovább. A HR munkatársai azt is tudják, hogy ki vegye fel a kapcsolatot az egészségbiztosítási ellátásokkal, a rövid és hosszú távú fogyatékossági alkalmazásokkal, valamint az életbiztosítással.

Ezek az első lépések, amelyek általában akkor fordulnak elő, amikor egy munkavállaló az élet egyik bánatát tapasztalja. Fontos, hogy a vállalatvezetők és a HR személyzet gondoskodó, támogató, jól tájékozott és közelgő munkatársakkal foglalkozzon a munkavállaló lehetőségeivel, és időben reagáljon a munkatársaival és erőfeszítéseivel.

Hogyan szervezhetik meg a szervezetek együttérzését

A vállalatok különböző módon közelítik meg az alkalmazottak szomorú tapasztalatait. Az ügyfélvállalatok alkalmazottai sokat tettek a szomorú vagy tragikus eseményeket tapasztaló munkavállalók számára. Ezek az ötletek segítenek kiválasztani a szimpátia kifejeződésének megfelelő módját.

  • Gyűjtsön pénzt egy küzdő alkalmazottnak.
  • Vegyünk egy edényt a temetés vacsoráján vagy ébren.
  • Soroljon fel néhány hétig otthoni főtt vacsorákat egy gyászolt családhoz vagy családhoz, amelynek szeretett embere a napi kórházi látogatást igényli.
  • Küldj virágot vagy növényt temetésre, otthonra és kórházba.
  • A munkatársak közel állnak a munkavállalóhoz egy csoportkártyához.

Szinte minden munkavállaló és munkatárs önkéntes hozzájárulása van egy megbetegedett munkatárs bánatának megfékezéséhez. Kérjük, ne látogasson el egy munkavállaló otthonába vagy a kórházba anélkül, hogy először megvizsgálná a munkavállalót vagy családját. Előfordulhat, hogy látogatása nem fogadható el; a hívás lehet. De kérdezd meg először.

Az információnyújtáson túlmenően a vállalat számára is helyénvaló, hogy virágokat küldjön egy család, egy beteg munkavállaló vagy családtagja halálának tiszteletére, vagy egy koraszülött családban. A munkavállalói problémák listája végtelen, és ily módon gyakori lehetőségeket kínál a munkáltató számára, hogy együttérzést és gondoskodást nyújtson.

Egy egyszerű megjegyzés, amely azt mondja, hogy gondoskodik, és gondoskodik arról, hogy a munkavállaló és családja gondoskodjon, elegendő. Azt is kérheti engedélyt, hogy figyelmeztesse a többi alkalmazottat a munkavállaló helyzetére - ha nem tudják. Munkáltatóként nem továbbíthatja ezt a bizalmas információt engedély nélkül, de azt szeretné, hogy a munkavállaló engedélyt adjon.

Leggyakrabban úgy találja, hogy a munkavállaló egyetért azzal, hogy más alkalmazottakat is tudhat. A leggyakrabban a munkavállaló már megismerte munkatársait, és számos eseményt indítottak a munkavállaló segítésére. Munkáltatóként az Ön feladata, hogy megkönnyítse és segítse az alkalmazottak szponzorált akcióit, ha lehetséges.

Mivel minden alkalmazottját érdekli, és biztosan szeretné, ha gondoskodik a többi alkalmazott szemében, nem hozhat létre semmilyen megkülönböztetést. Tehát minden alkalmazott megérdemli ugyanezt a tekintetét és sikerét.

Ezek az elképzelések segítenek abban, hogy foglalkozzanak azokkal a gyászokkal és gyászokkal, amelyeket rendszeresen az alkalmazottai és munkatársai tapasztalnak. A fájdalmak nagy része nem fordul elő a munkahelyen, de a munkahelyre áramlik, és érintik a munkatársakat és a barátokat. Segítséget és szimpátiát nyújtva segíthet a munkavállalóknak, hogy megbirkózzanak a gyászokkal és bánattal.


Érdekes cikkek

Kerülje el ezeket a 10 bizonytalan módot, hogy bosszantja a vezetőjét

Kerülje el ezeket a 10 bizonytalan módot, hogy bosszantja a vezetőjét

Kerülje el ezeket a 10 bosszantó magatartást, hogy jobb kapcsolata legyen a menedzserével, és hagyja, hogy nagyszerű munkája önmagában is ragyogjon.

10 módja a munkatársak irritálásának

10 módja a munkatársak irritálásának

Keresi a módját, hogy bosszantja a munkatársait? Íme egy lista azokról a dolgokról, amiket megtehetsz, hogy kollégáid idegeihez juthass.

Az élet és a munka egyensúlyának legjobb 10 módja

Az élet és a munka egyensúlyának legjobb 10 módja

Az elkötelezett apák szeretik a gyerekeikkel töltött időt, de a mai nyomásnak köszönhetően a munka életének egyensúlya nehéz lehet az apák számára.

Hogyan lehet teljes mértékben felrobbantani az állásinterjúnkat

Hogyan lehet teljes mértékben felrobbantani az állásinterjúnkat

Lehet, hogy leszállt egy állásinterjún, de még nincs munkája. Kerülje el ezeket az öt módot az állásinterjún.

AWOL és Desertion - A 30 napos szabály

AWOL és Desertion - A 30 napos szabály

Azok a katonai tagok, akik több mint 30 napig az egységek engedélye nélkül tartózkodnak, adminisztratív jelleggel diszpergálónak minősülnek.

8 módja az önfegyelem építésének az életedben

8 módja az önfegyelem építésének az életedben

Az önfegyelem kulcsfontosságú a boldog, egészséges, produktív munka és a személyes élet megteremtésében. Íme nyolc tipp az önfegyelem felépítéséhez.