Tippek a legjobb álláshivatkozások kiválasztásához
10 JÓL FIZETŐ munka, amit otthonról is végezhetsz
Tartalomjegyzék:
Hogyan választja ki, hogy ki a referenciát? Fontos választás, amit a munkaalkalmazás összeállításakor kell megtenni. Egy kevésbé lelkes utalásból egy rossz szó gyorsan megakadályozhatja a munkáltatói pályázók listáját.
Másrészt, a helyes referencia erős megerősítése meggyőzheti a munkáltatót arról, hogy a megfelelő készségekkel és tapasztalattal rendelkezik, hogy kitűnjön a munkában.
A referenciák egy ilyen hatékony eszköz, mert Ön mindent megtesz, amit szeretne egy borító levélben, önéletrajzban vagy portfólióban, de kevesebb önállósága van a referenciáid felett. Míg nem tudod irányítani, hogy a referenciák mit mondanak rólad, szabályozhatod, hogy ki választod referenciaként. És döntő választás, hogy komoly következményekkel járjon a munkakeresésedre.
Íme tizenhárom tipp a munkaalkalmazásban használt legjobb hivatkozások kiválasztásához.
13 Tippek a legjobb referenciák kiválasztásához
1. Kérdezze meg a menedzserét vagy egy múltbossot, de legyen óvatos
Ideális világban a közvetlen vezető vagy felügyelő referenciája lenne, és hajlandó lenne megvitatni a konkrét példákat arról, hogy milyen szerepet játszott a szerepében, és hozzáadott értéket a csapatnak, osztálynak vagy cégnek, miközben az Ön pozíciójában van. Egy felügyelő hiánya az Ön referenciacsoportjában arra ösztönözhet kérdéseket, hogy milyen eredményekkel jár a munka.
A munkáltatók megértik, ha elhagyja egy jelenlegi felügyelőt, mert nem akarja veszélyeztetni a már elvégzett munkát. Ebben az esetben azt mondhatja, hogy egy aktuális felügyelőtől származó hivatkozás nyújtható, ha egy ajánlat függőben van. Akkor sokkal fontosabb, hogy egy múltbeli főnököt is bevonjunk.
2. Mikor kell megkérdezni bárki másját, mint a menedzserét
Ha bármilyen problémája merült fel a menedzserével vagy a felügyelővel, ne vegye fel őket. "Kérdések" azt jelenti, hogy valami komoly, azaz. Néha néha mindenki hibázik, de ha volt olyan eset, amikor korábbi munkája során fegyelmezett volt vagy figyelmeztetésre került - bármi, amit nem szeretne egy új munkáltatónak, akkor ne kérdezzen senkit, aki benne van. helyzetet, vezetőket vagy munkatársakat, hogy referenciaként szolgáljanak.
3. Kérdezzen meg egy munkatársat vagy munkatársat
A hivatkozásoknak nem feltétlenül kell valaki, akivel dolgoztál. Azt is megkérdezheti a munkatársakat, akiknek jó kapcsolata van ahhoz, hogy az egyik referenciája legyen. Ha ismerőseit is igazolja a munkához, akkor hivatkozást is használhat.
4. Kapjon több hivatkozást
Próbáljon meg több lehetséges referenciacsoportot összegyűjteni, többet, mint amilyennek egy munkára lenne szüksége. A munkáltatók ritkán kérnek több, mint három referenciát, de nagyobb bázisuk lehetővé teszi a referenciák stratégiai kiválasztását az egyes feladatok különböző követelményei alapján.
5. Hozd mind a Hálózati, mind a Munka Referenciákat
Megkülönböztethető a munkaalkalmazások és a hálózati hivatkozások referenciái. A hálózati referenciáknak nem kell ugyanolyan betekintést nyernünk, mint egy produktív egyén, hogy bemutassanak valamit, vagy kérje munkáltatóját, hogy gondosan nézze meg az alkalmazást. Ugyanakkor találkoznia kell a szemlélettel a hálózati referenciákkal, és mutassa meg az önéletrajzát, hogy először beszélhessenek személyes és kommunikációs készségeikről, ha előadják.
6. Ismerje meg a referenciáit, hogy mit mondanak Önről
Mindig válasszon olyan referenciákat, amelyek beleegyeztek, hogy pozitív ajánlásokat adtak. Az utolsó dolog, amire szüksége van, ha a munkakeresés negatív hivatkozás, ezért győződjön meg róla, hogy egyértelmű, hogy a referenciái hogyan fogják támogatni Önt. Amikor csak lehetséges, kérjen hivatkozásokat írásbeli ajánlások megfogalmazására, mielőtt a nevüket továbbítanák a munkáltatóknak, így egyértelmű értelme van arról, hogyan képviselik a háttérben.
A LinkedIn ajánlások kiváló lehetőséget biztosítanak a referenciák előzetes megjelenítésére. Próbáljon meg egyet írni nekik, mielőtt megkérné őket, hogy nyújtsanak be LinkedIn-ajánlást. Legalább győződjön meg arról, hogy a hivatkozás szó szerint beleegyezett a pozitív ajánlásba.
Mit kér: Azt mondhatod: "Kényelmes vagy abban a helyzetben van, hogy pozitív vagy lelkes ajánlást tehessen a munkámnak való kitettség miatt?"
7. Győződjön meg róla, hogy referenciái a legjobb eredményeikre koncentrálhatnak
A leghatékonyabbak azok a referenciák, akik az adott ajánlások előkészítésére és benyújtására szánják az időt. A legjobb referenciái konkrétan és anekdotikusan tudnak beszélni készségeiről, munka-etikájáról és a munkában, az osztályteremben vagy a közösségben elért eredményekről.
8. Egyeztesse a referenciák kiválasztását a kézben lévő munka követelményeivel
Kérdezd meg magadtól, hogy a referenciáid közül melyik tudja a legmegbízhatóbb bizonyítékot arra vonatkozóan, hogy rendelkezel az eszközökkel, hogy kitűnjön az Ön által igényelt feladatban.
9. Válassza ki és válassza a Job függvényében
Gondolj a referencia választásokra csoportként. Az egyik referencia kritikus erejű lehet, mint a problémamegoldás, míg a másik esetleg egy másik kulcsfontosságú képesítést támogat, mint például a prezentációs készségek. Győződjön meg róla, hogy az adott feladatra vonatkozó hivatkozások listája a lehető legtöbb alapvető munkakövetelményt lefedheti.
10. Belső hivatkozások nagy hatással vannak a bérbeadásra
Ha bármilyen kapcsolata van a cégen belül, akitől azt gondolod, hogy képes lenne beszélni a képességeiddel, akkor biztosan kérdezd, ha hajlandóak lennének a referenciáink egyikében állni.
Ha nincs túl sok munkatörténetük velük, akkor érdemes három további hivatkozást is megadni, majd kérje meg a belső kapcsolatát, hogy informálisan hívja fel a nevét, ha úgy gondolja, hogy jó illeszkedés lenne a munkáért. Az alábbiakban bemutatjuk, hogyan kérhet munkát.
11. Ne felejtse el frissíteni a referencia választásait
Adjon hozzá új támogatókat, és mozgassa az egyéneket a listáról, ha kevésbé lelkesnek tűnik, vagy ha sok idő telt el velük, mióta dolgozott velük. Szánjon időt arra, hogy nyomon követhesse, hogy a referenciáid ismerjék a munkakeresés állapotát, és tanácsot adjanak nekik, amikor új pozíciót kap.
12. Ajánlások Nem csak a fizetett, professzionális pozíciókból kell származnia
Ha részt vesz a továbbképzésben, az önkéntesség vagy a közösségi munka, a felügyelők vagy az ilyen szerepkörök társaik is hivatkozást tudnak nyújtani. Azonban ne használjon olyan ismerősöket vagy családtagokat, akik nem rendelkeztek semmilyen expozícióval munkahelyi beállításokkal.
13. A közelmúltbeli diplomásoknak olyan sok kar tagot kell érniük, amennyit csak lehet, ameddig csak a tanfolyamaikban voltak
A kar is kiváló híd lehet a korábbi diákok számára, akik gyakran kedves emlékekkel rendelkeznek a professzorról és nagy tiszteletben tartják ítéletüket.
Adj neki Get
Ha a munkalehetőségekre támaszkodik, akkor jól működik. Szánjon időt arra, hogy utaljon arra az emberre, aki ad neked egyet. Még egy főnök is használhat egy jó ajánlást egy alkalmazotttól. Munkatársai, ügyfelei és munkatársai is értékelni fogják az ajánlatot.
Munkaerőforrások a karrier kiválasztásához
Függetlenül attól, hogy a megfelelő foglalkozást keresed, vagy megváltoztatod a munkahelyet, a karrier kiválasztása bonyolult lehet. Ezek az erőforrások segítenek a munkahelyek összehasonlításában, a célok rangsorolásában és a lehetőségek mérlegelésében.
X és Theory Y elmélete a legjobb menedzsment stílus kiválasztásához
Az alkalmazottak a Theory X és Theory Y menedzsment stílusával kezelhetők. A trükk az, hogy tudjuk, milyen körülmények között hatnak az egyes stílusok.
10 tipp a legjobb feladat kiválasztásához
10 tipp a legjobb munkahely kiválasztásához, a készségek eladásának módjához, mely feladatok közül választhat, ha több ajánlata van, és hogyan kell eldönteni, hogy melyik állásajánlatot fogadja el.