• 2025-04-01

A hagyományos SMART célmeghatározáson túl

Dalfutár: Hagyom - supertv2.hu/dalfutar

Dalfutár: Hagyom - supertv2.hu/dalfutar

Tartalomjegyzék:

Anonim

Egyszer, egy olyan üzleti menedzsment világban, amely minden nap távolabbinak tűnik, a SMART célok (konkrét, mérhető, elérhető, releváns és időalapú célok) elégségesek voltak az üzleti siker támogatásához. Nem több.

Csakúgy, mint az éves teljesítményértékelés, amely az év teljesítményéhez és az éves emeléshez kötődik, dinoszaurusz, ezért a SMART célok, amiket hagyományosan a célmeghatározási gyakorlatokban definiáltak. Most ne értsen félre.

A célok meghatározása kritikus a személyes és a karrier sikere szempontjából. Ez az üzleti siker fontos tényezője. A célok megadása lehetővé teszi, hogy az alkalmazottak a vállalati misszió és a látás fedélzetére ugorjanak, és célja és iránya.

A célok meghatározása a személyes és az üzleti siker alapja. Az olyan ötletek, mint a célok meghatározása, az év témáinak kiválasztása, az újévi állásfoglalások elkötelezettsége és az élet minden területének kiválasztása, hogy egész évben dolgozzon, irányt ad arra, hogyan tölti idejét.

A professzionális tanácsadó, aki a célok és álmok elérésének művészetéről tanít, mélyen elkötelezett szakember, aki évente kiválaszt egy témát. Ő volt a Képzelet éve, az összehangolás éve, a ragyogás éve és a virágzó év. Éves tervét a témája köré teszi.

Az ilyen jellegű gyakorlatok világítanak arra, hogyan döntünk arról, hogy mi fontos. Amikor sok tevékenység hívja meg az egész napodat, az írásos céljaid irányítják, hol kell eltölteni az időt és energiát. Elmondják, mit kell először elérni. Őket tájékoztatják a személyes elképzelésed.

Kísérletezz különböző prioritásokkal, amíg meg nem találod azt, ami az Ön számára működik. Íme további gondolatok a sikeres célbeállításról.

Írja le a célokat

Igen, írásos célok. Csakúgy, mint egy találkozó nem létezett, hacsak nincs perc, nincsenek mélyen elkötelezettek a célok és a határozatok ellen, hacsak nem írta le őket. A célok írásának legmegfelelőbb eszköze az, hogy elszámoltathatóságot kapjunk a megvalósításukért.

Ön is meglepheti magát. Amikor fiatalabb voltam, nem írtam ki a célomat, de évente szoktam írni egy mondatot, amely leírta, mit akarok elérni olyan területeken, mint a jövedelem, a karrier, az egészség és az evés. A fiókot néhány év múlva kinyomtattam, megtaláltam a kártyámat, és nagyon meghaladtam az összes történetemet. Te is.

A célok, az éves történet vagy az állásfoglalások felírása mellett, a tetszés szerint, itt az ideje a mai üzleti környezetben is, hogy bővítse a SMART célok jelentését.

És talán egy betűnként egy szó már nem elegendő egy hasznos rövidítés meghatározásához. Feszítsd meg a képzeletedet, és keressétek meg azokat a szavakat, amelyek meghatározzák a célok sikeres céljait.

SMART betűszó újonnan definiált a célok beállításához

  • S azt jelenti, hogy a specifikus mellett nem találja, hogy a nyújtás, szisztematikus, szinergikus, szignifikáns és eltolódik a kép?
  • Az M azt jelenti, hogy mérhető, de érdemes, emlékezetes, motiváló, sőt mágikus.
  • Az A megvalósítható cél, de a cselekvési tervek, az elszámoltathatóság, az élesség és a megegyezés alapján is állnia kell.
  • R jelentőséggel bír, de reális, ésszerű, rezonáló, eredményorientált, jutalmazó, felelősségteljes, megbízható, tényeken alapuló és figyelemre méltó.
  • A T az időalapú, és időszerű, kézzelfogható és átgondolt.

Gyors változás irányt igényel: Célbeállítás

Szóval, el kell-e pusztítani a SMART célokat az aktuális munkakörnyezetben? Egyáltalán nem. De feltétlenül ki kell terjesztenie jelentését, ha a cél meghatározó betűszó, a SMART az, hogy jól szolgáljon a jelenlegi és a közelgő üzleti környezetben a célok meghatározásában.

A munkahelyi események gyorsabban és gyorsabban mozognak. A versenyképesség megőrzése érdekében az ügyfelek igényei alapján, néha naponta kell irányt változtatnia. A célok ugyanolyan rugalmasságot igényelnek.

A teljesítménymenedzsment-rendszerben ezért legalább negyedévente felülvizsgálja a célokat. Hop az új SMART célokhoz expressz vonat, mert ahogy Alice azt mondta a közmondásos Cheshire Catnak:

- Azt mondaná nekem, kérlek, milyen módon kell innen mennem?

- Ez egy jó üzlet, ahol el akarsz menni - mondta a macska.

- Nem érdekel, hol … - mondta Alice.

- Akkor nem számít, hogy melyik úton jársz - mondta a macska.

A mai versenyképes üzleti környezetben számít, hogy milyen módon jársz. A célmeghatározás újrafogalmazott SMART céljai segítenek abban, hogy odaérjenek.

"Nem elég, ha elfoglalt, így a hangyák is. A kérdés az, hogy mi elfoglaltak?" --Henry David Thoreau

Mit tervezsz elfoglalni az idén? Állítsa be a SMART célokat. Ezek lehetővé teszik a célok és álmok megvalósítását. Ők felemelik Önt olyan szintekre, amelyekre soha nem álmodtál, hogy eléred. A legjobb nyereség egy boldog nyereséges utazásra.

További források a célok beállításához

  • Azonosítsa és élje meg személyes értékeit a sikerhez
  • Értékalapú szervezet létrehozása
  • Idézetek a célok beállításáról

Érdekes cikkek

Top Down menedzsment veszélyezteti a szervezetet

Top Down menedzsment veszélyezteti a szervezetet

A hagyományos top-down menedzsment elfojtja a munkavállalók kreativitását, elpusztítja az elkötelezettségüket, és megszünteti az utódlási tervet. Többet látni.

Hogyan lehet elkerülni a személyes asszisztens munka csalások

Hogyan lehet elkerülni a személyes asszisztens munka csalások

Hogyan lehet elkerülni a személyes asszisztens csalásokat, mit kell figyelni, hogyan kell megmondani, hogy egy munka csalás, és mit kell keresni egy törvényes személyes asszisztens munkában.

Olvassa el a Lilly Ledbetter személyes életrajzát

Olvassa el a Lilly Ledbetter személyes életrajzát

Ismerje meg Lilly McDaniel Ledbetter asszonyt, és hogyan segített megváltoztatni a törvényt, hogy a munkáltatók elszámoltathatók legyenek a tisztességtelen bérezési gyakorlatokért.

A legjobb válaszok a személyes interjú kérdéseire

A legjobb válaszok a személyes interjú kérdéseire

Amikor egy állásinterjún megy, megkérdezi az interjú kérdéseit magáról.Itt a legjobb válaszok kérdései és példái.

Személyi sérülések Paralegal készségek és képességek

Személyi sérülések Paralegal készségek és képességek

Mire van szükség a személyi sérülés sikere érdekében? Ismerje meg azokat a készségeket és képességeket, amelyeket meg kell adnia.

Személyes bátorság és konfliktuskezelés a munkahelyen

Személyes bátorság és konfliktuskezelés a munkahelyen

Sokan félnek a konfliktusok megoldásától. Úgy érzik, fenyegetik, mert nem kapják meg azt, amit akarnak, ha a másik fél megkapja, amit akarnak.