Interjú Kérdés: Hogyan kezeli a hibát?

A gyakorlatban minden munkahelyen dolgozó alkalmazottak időről időre meghibásodnak, ezért nem meglepő, hogy a megkérdezettek megkérdezik, hogy képes-e megbirkózni a munkahelyi kudarcokkal. Meg akarják tanulni, hogyan tartsák meg a lelkesedést, a hozzáállást, az energiát és a hangsúlyt, ha nem sikerül.

Ezen túlmenően a toborzók azt is meg akarják határozni, hogy megvan-e a bizalom, hogy elismerje a hiányosságait, és megtanulhatja a hibáit.

Ez a fajta kérdés egy másik eszköz arra, hogy feltárja a gyengeségeit, hogy meghatározza, hogy van-e megfelelő dolog a munkához. Sokkal könnyebb megvitatni a sikereit, mint a kudarcokat, de vannak módja annak, hogy válaszoljon erre az interjú kérdésére anélkül, hogy úgy néz ki, mintha nem tudná kezelni a munkát. Valójában az, hogy megbirkózzunk a kudarcokkal és a továbblépéssel, a munkahelyi sikere lehet.

Hogyan lehet reagálni a sikertelen interjúkkal kapcsolatos kérdésekre?

A legmegfelelőbb megközelítés az ilyen jellegű kérdések kezelésére az, hogy néhány forgatókönyvet azonosítson, amikor az interjút megelőzően rövidesen megjelent a munka. Válasszon olyan helyzeteket, ahol felelősséget vállalt a hiba miatt, megtanulta, és lépéseket tett a hasonló hibák ismétlődésének elkerülése érdekében.

Jellemzően biztonságosabb idézni azokat a hibákat, amelyek nem voltak újak. Legyen kész részletesen leírni az önfejlesztés stratégiáját, és utalni a későbbi sikerekre, amelyeket az említett lépések megtétele után értek el.

Példák a legjobb válaszokra

A válasz erre a kérdésre az Ön megközelítésének általános összefoglalásával kezdődhet. Például egy olyan kijelentéssel vezethet, mint:

"Mindig éltem a maximalizmussal, hogy senki sem tökéletes, ezért viszonylag kényelmes felelősséget vállalok a hiányosságaimért. Megközelítésem az, hogy kitaláljam, mit tudok változtatni a hasonló körülmények elkerülése érdekében a jövőben."

„A szakmai munkatársaimhoz hasonló munkakörökben és munkatársaimmal nézek, hogy javaslatokat tegyek a fejlesztésre. Agresszív vagyok a munkaértekezletek, képzési szemináriumok és online oktatóanyagok készítésének fejlesztése érdekében."

Oszd meg a sikertelen példát

A munkáltatók valószínűleg nyomon követik azt a kérést, hogy példát adjon az Ön által kezelt kudarcra, így készen álljon arra, hogy ilyesmit adjon:

"Amikor a Park Side Éttermet 2017-ben kezeltem, évekig tartó jelentős növekedés után egy évig nem tapasztaltam bevételnövekedést. Amint elemeztem a helyzetet, rájöttem, hogy néhány versenytársam online reklám segítségével megragadta ügyfeleimet. elismertem, hogy agresszívan kell mozognunk a jövőben, és elsajátítottam néhány digitális marketing készséget, és részt vettem az éves konferencián számos workshopon, vettem egy osztályt a digitális marketingben, és felvettem egy technikailag bonyolult interjút új marketingstratégia bevezetése.

Weboldalunkat átalakítottuk, hűségprogramot hoztunk létre, a Grouponnal együttműködve, és Facebook kampányt indítottunk. E változások végrehajtása után bevételeink a következő negyedévben 15 százalékkal növekedtek. ”

Mit ne mondjunk a megkérdezettnek

Amit nem mondasz a válaszában, olyan fontos lehet, mint amit mondasz. Kerülje az esetleges hibákat, amelyek olyan hiányosságokat tárnak fel, amelyek korlátozzák a feladat alapvető összetevőinek végrehajtására való képességét.

E szabály alól csak az lenne a kivétel, ha egy nagyon lenyűgöző történetet mondhatna arról, hogyan szüntette meg ezeket a gyengeségeket. De újra, légy óvatos. Nem akarja elhagyni a munkáltatót azzal a benyomással, hogy nem rendelkezik a képesítéssel ahhoz, hogy sikeres legyen a munka.