Deduktív érvelés-meghatározás és példák

A deduktív érvelés a logikai érvelés fontos formája, amelyet sok iparágban széles körben alkalmaznak, és amelyeket a munkáltatók értékelnek. A deduktív érvelés kiemelésével a munkakeresés során megmutathatja, hogy a munkáltatók tudják, hogyan kell használni a logikát a szervezet javára.

Mi a Deduktív érvelés?

A deduktív érvelés egy általános nyilatkozatra vagy hipotézisre támaszkodik (néha előfeltételnek vagy szabványnak), amely igaznak bizonyul egy konkrét, logikus következtetés eléréséhez. Ez az érvelés néha „felülről lefelé” gondolkodásnak vagy az általánosnak a konkrétra való áthelyezésre utal. A leggyakoribb példa erre: Ha A = B és B = C, akkor a deduktív érvelés azt mondja nekünk, hogy A = C. Ez különbözik az induktív érveléstől, néha alulról felfelé gondolkodónak, amely magában foglalja a széles körű általánosításokat konkrét megfigyelések alapján.

Munkahelyi alkalmazások

Azok a munkavállalók, akik elfoglalt helyiségeket fogadnak el, és ezeken a helyiségeken alapuló munkájukat megfogalmazzák, deduktív gondolkodási készségeiket használják. Összességében a munkáltatók által elfogadott filozófia, politikák és eljárások irányítják őket. A tanszéknek vagy a szervezetnek bármilyen normája igaz.

A mindennapi tevékenységük során a munkát, a vállalatot, az iparágat és a releváns trendeket ismerik, mivel döntéseket hoznak és problémákat oldanak meg.

Példák

Sokféleképpen alkalmazható a deduktív érvelés, de ezek néhány példa:

1. A fogyasztói termékek vállalata elfogadja azt a feltevést, hogy a professzionális nők túlterheltek a családi és a munkakörülményekkel, és időnként megfosztják őket. Ebből arra következtetnek, hogy sikeresek lehetnek. A hajfestéktermék kevesebb idő alatt alkalmazható, mint a verseny színező terméke.
2. Egy főiskola fejlesztési vezetői úgy vélik, hogy a pénzügyi szektorban dolgozó szakemberek a legjobb adományozók. Tehát arra a következtetésre jutottak, hogy a pénzügyekben dolgozó öregdiákra kell irányulniuk, amikor eljött az ideje, hogy megtervezzék a következő forrásgyűjtési stratégiát.

1. A szupermarket vezetője úgy véli, hogy a cukorkát termékek impulzust vásárolnak. Úgy véli, hogy többet tud eladni a cukorkák megjelenítésének közelítésével a boltba való belépési útvonalak közelében.
2. Az élelmiszeripari cég olyan tendenciát azonosít, amely a fogyasztók számára az ökológiai termékek előnyben részesítését mutatja. A marketing részlege arra utal, hogy növelheti az értékesítést azáltal, hogy növeli a „szerves” szó betűinek méretét a csomagolásuk újratervezésekor.

Hogyan kell kiemelni a levonható érvelését

A munkahelyi jelentkezéseknél jó ötlet, hogy kiemelje a deduktív gondolkodási készségeket. Ez különösen akkor fontos, ha olyan vezetői pozíciót kér, amelyben fontos döntéseket kell hoznia, amelyek befolyásolják a vállalatot.

Míg nem kell a „deduktív érvelés” kulcsfontosságú kifejezést felvenni a munkadokumentumokra, kivéve, ha ez a feladat konkrét követelménye, említheti meg a levelező levelében, vagy folytathat egy bizonyos időpontot, amit a deduktív érveléshez a munkában hasznosíthatott. a cég. A konkrét példák világosan megmutatják a munkáltatóknak, hogy hogyan használják a logikát, hogy értéket nyújtsanak az Ön számára dolgozó cégnek.

Ha kérdése van az interjúban a logikai vagy deduktív érvelésről, használhatja a STAR interjúválasztási technikát. STAR jelentése:

• Sszituáciuóban
• Tkérdez
• AA licit
• Result

Ha ezt a technikát megválaszoló kérdésre válaszol, akkor kezdje meg a helyzet magyarázatát: Hová dolgoztál? Milyen projekten dolgoztál? Ezután a feladat: Milyen problémát kellett megoldani? Milyen szabványt vagy feltevést tartottál igaznak? Ezután a tett lépéseket: Milyen következtetésre jutottál a szabvány alapján? Milyen döntést hoztak? Végül az eredmény: Hogyan eredményezte a cselekvés a cég javulását?