Kerülje el ezeket a tervező ügynökség saját promóciós kérdéseit

Az önfejlesztés talán az egyik legnehezebb projekt, amelyet bármely reklám-, marketing- vagy tervezőiroda vállalhat. A kívülállók számára furcsának tűnik, hogy ez még probléma lenne. Végül is, ha te vagy az ügyfél, biztosan meg tudod csinálni, amit akarsz, ugye? Nos, sajnos az észlelés sokkal inkább idealista, mint a valóság. Itt van az oka annak, hogy az ön promóció annyira kemény, és néhány alapvető irányelv, amit követhet, hogy ez a feladat szórakoztató és kreatív legyen, és ne egy majom a hátadon.

Saját promóció, és hogyan kell őket navigálni.

Sok önálló promócióval kapcsolatos kérdés van. Az első hat leggyakrabban még a legnagyobb és a legjobb reklám- és tervezőirodák is elbuknak:

A projekt nem vette komolyan

Ez messze a legnagyobb probléma az önfejlesztési projektekben. Valaki (vagy egy bizottság) az ügynökségen belül úgy dönt, hogy itt az ideje, hogy végezzünk néhány önálló promóciós munkát. Egy fiókkezelő gyors beszélgetést folytat a kávézóban lévő vezető csapatból. Ezután egy kreatív csapatba kerülnek, és elmondják, hogy néhány önfejlesztő ötlet jó lenne. És akkor mindenki azt reméli, hogy mindannyian mágikusnak tűnnek, és pontosan azt akarják látni, amit mindenki az ügynökségben szeretne látni.

Ez minden kívánatos gondolkodás. Ha a munkát nem veszik komolyan, a munka nem lesz komolyan jó. Nem lesz közepes. És végül meg kell újítani, talán többször is. Ha az ügynökség komolyan veszi az önfejlesztési munkát, úgy kezelje azt ugyanúgy, mint egy kifizető ügyfél projektjét.

A feladat mindig a hátsó ülést foglalja magába

Az önfejlesztési munka másik nagy problémája az, hogy mindig az a feladat lesz, ami a hátsó égőre kerül, mert a kifizető munkahelyek mindig elsőbbséget élveznek. Nos, ez minden rendben és jó, de az ok, amiért munkát fizet, gyakran az ügynökség munkatársai által végzett munkán keresztül történik. Jó, ha nagy munkákat találunk, mint például a pályák, de ha a munkát ütemezik és a közlekedési rendszerben, akkor adja meg a megérdemelt tiszteletet.

Nincs kreatív rövidítés

Nem lehet eléggé hangsúlyozni, hogy minden munkának kreatívnak kell lennie, nincsenek kifogások a megkerülésére. Gyakran a kiáltás egyike a "de mindenki tudja, ki vagyunk", vagy "saját promóciója, mindent megteszünk, amit akarunk." Hát nem. Mindig legyen egy stratégia, cél, iránymutatás, bizonyos szilárd irányvonal és határidő. Rövid leírás nélkül egy nagy, piros zászlót állít fel, amely azt mondja, hogy "ez a projekt nem igazán számít", és igaza lesz. Alapítvány nélkül nem építhetsz semmit.

A költségvetés nincs hozzárendelve

Lehet, hogy néhány nagy fejfájás oka. A hirdetés megkérdezi "mi a költségvetés", és a fiókcsapat azt mondja: "nincs egy, csináld, amit akarsz." Természetesen, hogy mindenki összeomlik, amikor az ötletek bemutatásra kerülnek, és egy magas rangú partner bejelentette, hogy a munka költségvetése két nikkel és egy zsák. Szerezzen pénzt a pénzt irányító emberekből. A kérés egy kicsit, csak abban az esetben. Most adja meg a paramétereket a kreatív csapatnak, és mindig készen áll arra, hogy visszatérjen az asztalra egy olyan opcióval, amely túlzott költségvetésű lesz, de hatalmas splash-t tesz.

Nincs médiaterv

Olyan dologról van szó, amelyet az ügynökség minden tagja, köztük a hirdetések, a számlacsoport, a termelési részleg, a forgalom és a médiavásárlás között kell megragadnia. Mi az önfejlesztés célja? Lesz egy gerilla stunt, online videó, nyomtatott darab, plakátok, PR, vagy valami más? Kétségtelen, hogy a kreatív osztálynak ötletei lesznek, de néhány alapvető paraméternek meg kell felelnie, és az egyes osztályoknak készen kell állniuk a cselekvésre.

Túl sok "ügyfél" van

Bármely ügynökség egyik legnagyobb panaszát az jelenti, hogy túl sok a vélemény, ami tönkreteszi a kreatív munkát. Ironikus, hogy ez az ügynökségen belül is megtörténik. Az emberek emberiek, mindannyian meg akarják hallgatni, és mindannyian úgy gondolják, hogy véleményük érvényes. A résztvevők mindenneműségének megőrzése és az idő megtakarítása érdekében az egyik személy felelős a végső döntésért, és így hagyja. Valószínűleg valaki lesz a felsővezetői csapatban vagy a kreatív igazgatóban.

Az utolsó másodpercben a tulajdonosnak vagy a partnerpartnernek az elvesztése okoz majd pusztítást.

Hogyan lehet az oldalsó lépést önmozdulni?

Eltekintve attól, hogy a fenti problémákat kezeljük, egy másik módja az önfejlesztésnek, anélkül, hogy ténylegesen félretenné a kampányt. A válasz abban rejlik, hogy az Ön ügynöksége napi munkát végez:

Csinálj nagyszerű munkát!

A gyilkos kreatív munka saját promóciós kampánya. Ha az Ön ügynöksége folyamatosan hatalmas ötleteket bocsát ki, amelyek az ügyfeleket hozzák létre, és buzzot hoznak létre, nem kell semmilyen önfejlesztő munkát végezni.

Nyerjen elismert iparági díjat

Nem ugyanaz, mint a nagyszerű munka? Nem ez nem. Scorsese és Spielberg sok jó filmre tett szert, mielőtt valaha megnyerte az Akadémiai Díjat. Hasonlóképpen, néhány Akadémiai Díjnyertesnek hosszú pályája volt egy jó film alapján, amit 20 évvel ezelőtt tettek. Ha díjat nyer, akkor hatalmas. Az ügyvezetés ügyfeleket hoz.

Tartsa ügyfeleit boldognak

Boldog ügyfelek egy virágzó ügynökség. Ez nem jelenti azt, hogy az Ön ügynökségének mindent meg kell tennie, amit az ügyfél kér. Nem, az ügyfeleknek mindent meg kell adnia az üzleti igényeinek, és ha az ügyfél sikeres, mindenki. És ez több számlázáshoz fog vezetni.

Hagyd, hogy a Szájszár terjedjen

Néhány vállalkozás nem hirdet a szokásos helyeken. Néhányan még nem rendelkeznek weboldallal (bár ezekben a napokban ez az öngyilkosságra utal). Azonban az ügyfelek és a munkatársak jó szava által elterjedt cachet van. Ne támaszkodj rá túl hosszú ideig; egy láthatatlan ügynökség nem pontosan járja a sétát.