A leghatékonyabb egy szó jégtörő a munkahelyen

Szüksége van egy gyors, nem előkészítő jégtörőre, amely úgy működik, mint egy bűbáj, hogy megtörje a jeget egy találkozón vagy edzésen? Ez a jégtörő rendkívül alkalmazkodó, így a résztvevőket a találkozó- vagy képzési osztály tartalmához igazítja. Itt nézze meg ezt az egyszótárú jégtörőt és javaslatokat arról, hogyan lehet végtelenül alkalmazkodni a jégtörőhöz a résztvevők igényeihez.

Néha a látszólag legegyszerűbb jégtörő többet fog segíteni, mint egy bonyolultan fejlett és gondosan előkészített bonyolult jégtörő. Meg tudod találni, hogy az egyik szó hogyan kérheti a résztvevők reakcióit a repülés során, majd fordítsa előkészítő idejét a találkozó vagy a képzések tartalmára.

Egy szó jégtörő lépései

1. Ossza meg a találkozó résztvevőit négy vagy öt fős csoportokba úgy, hogy számuk ki van kapcsolva. (Ezt úgy teszed, hogy a résztvevők megismerkedjenek a többi résztvevővel. Az emberek általában egy találkozót kezdenek a már legjobban ismert emberekkel ülni, ha a célod általában csapatépítés egy csoporton belül.)
2. Mondd el az újonnan alakult csoportoknak, hogy megbízásuk egy percre gondolkodni, majd megosztani a csoportjukkal az egyik szót, amely leírja az X-et. gondolkodnak a jelenlegi kultúrájukról, és egy szót írnak le, hogy leírják.

   Ez a jégtörő segít abban, hogy a csoport megvizsgálja gondolataikat egy közös kérdésben. Ez a jégtörő tökéletes találkozó a találkozó vagy a tanfolyam témájához. A csoportot lenyűgözte a többi résztvevő által a kultúrájuk leírására választott szavak választéka.

   Következésképpen a jégtörő pillanatfelvételt készített a csoport kultúrájáról szóló jelenlegi gondolkodásról. (A csoport egyszemélyes kulturális leírása széles körben terjedt: a funky, a család, a szórakozás, a bipoláris, a törött, a kohéziós, az inspiráló és a motivációs minták a választott szavak mintái.)

1. Ez a jégtörő spontán beszélgetést váltott ki minden csoportban, mivel a résztvevők megkérdőjelezték egymást az egy szót értik. Példákat kértek, és megállapították, hogy a résztvevők által választott szavak kombinációja leírta a jelenlegi szervezeti kultúrát.
2. A kezdeti spontán beszélgetés befejezése után kérje meg a résztvevőket, hogy osszák meg egy szót a nagyobb csoporttal. Kérd meg egy önkéntest, hogy kezdje el, majd kérje meg a résztvevőket, hogy osszák meg egy szót, amely leírta a kultúrájukat. (Még a legcsendesebb tagjai is megosztják egy szót.)

1. Ezután, miután a résztvevők meghallgatták a nagyobb csoport szavait, kérje meg őket, hogy vizsgáljanak meg néhány kérdést a kis csoportjukban. Ebben az esetben a résztvevők megkérdezték, hogy a résztvevőknek egy szót válasszanak a szervezeti kultúrájuk leírására, és ezeket a kérdéseket megkérdezték.
   1. Ez a kultúra következetes az épületek és a részlegek között?
   2. Ez az a kultúra, amelyet a szervezetben szeretne?
   3. Támogatja-e ez a kultúra az alkalmazottak számára kívánt környezet és a vállalat céljainak elérését?

      A nyomonkövetési kérdések lehetősége végtelen. Ezek a tájékoztató kérdések támogathatják a képzési osztály vagy a találkozó tartalmát.

2. Várjuk fel a jégtörőjét, és kérjünk egy önkéntest minden egyes csoporttól, hogy ossz meg egy vagy két pontot, amely rámutatott a vitájukra. (Meg fogja találni, hogy a munkamenet résztvevői közül sokan megjegyzéseket vettek.)
3. Mivel a résztvevők szinte mindig a legjobb nevetés és szórakozás forrása találkozókon vagy tréningeken, mindegyik lépés észrevételeket, betekintést, ah-van és példákat hozott létre.
4. Befejezés után lépjen a többi, az üléshez előkészített anyagba.

Ez az egyszavas jégtörő 10-15 percet vesz igénybe a kezdeti lelkes, strukturálatlan vita során, amelyet a jégtörő generál. A teljes idő attól függ, hogy hány további kérdést kérdez a csoporttól, hogy megvitassák az egyszótárú jégtörő beszámolóját.

További alkalmazások az egy szó jégtörőjének

Míg ezt az egyszótú jégtörőt a fentebb leírt, a szervezeti kultúráról szóló munkamenetre fejlesztették ki, az egyszótú jégtörő alkalmazását csak a képzelet korlátozza. Íme néhány ötlet az egyszavas jégtörő igényeinek megfelelően.

• A csapatokról szóló ülés: mi az a szó, amit a csapatod leírásához használnád?
• A kommunikációról szóló ülés: mi az a szó, amit a kommunikáció hatékonyságának leírására használna?
• Rendszeres heti találkozó: mi az az egy szó, amit a munkájával leírhatnánk, hogy milyen munkát végeznek Önnek ezen a héten? Vagy egy szóval írja le a legjelentősebb kihívást ezen a héten.
• Feladat kezelése: egy szóval, hogyan írná le a főnökeivel való kapcsolatot?
• Az alkalmazottak meghatalmazásáról szóló ülés: mit gondolsz először, amikor gondolkodsz a munkavállalók felhatalmazásáról?

• A teljesítménymenedzsmentről szóló osztály: mi az a szó, amely leírja a jelenlegi alkalmazottak értékelését?
• Az interperszonális kommunikációról szóló ülés: mi az a szó, amit a kommunikációs készség leírására használna, amit leginkább érdekel a fejlesztés?
• Konfliktusmegoldásról szóló ülés: mi egy olyan szó, amely leírja, hogyan érzed magad, amikor gondolkodsz egy konfliktusba egy munkatárssal?

Kérjük, vegye figyelembe, hogy mindegyik példa kiváló lehetőséget biztosít a találkozó vagy a képzések tartalmának szétválasztására. Ezek egyúttal egyszerű igényfelmérésként szolgálnak arra vonatkozóan, hogy a tartalomnak milyen mértékben kell fedeznie a résztvevők igényeit.