• 2025-04-01

Légierő állások iránti igény: karrier a stresszes listán

Satisfying Video l Kinetic Sand Nail Polish Foot Cutting ASMR #7 Rainbow ToyTocToc

Satisfying Video l Kinetic Sand Nail Polish Foot Cutting ASMR #7 Rainbow ToyTocToc

Tartalomjegyzék:

Anonim

A légierő hangsúlyozott listájának szükségleteit a légierő munkahelyei határozzák meg, amelyeknek munkatársakkal, magas rangú légi utasokkal vagy tisztviselőkkel kell kitölteniük. 2017-től 50 munkahely volt a Légierőnél, amelyeket a stresszes listán szerepeltek. Sokan úgy vélik, hogy ez egy eszköz a toborzók számára, hogy segítsenek kitölteni és irányítani a minősített toborzókat a munkahelyekhez, amelyekre a legszükségesebbek a Légierő. A nyilvánosságra kerülő lista keresése a toborzó meglátogatása előtt segíthet a jövőbeni toborzó kiválasztásában, ha a munkakeresési listája a stresszlistán szerepel.

A légierő tíz legjobbja a 2017-es évek óta a következő munkahelyek:

1 - Mechanikai alkalmassági terület

2 - Biztonsági erők

3 - Elektromossági terület

4 - Általános alkalmazhatósági terület

5 - Általános alkalmazhatósági terület

6 - Mechanikai alkalmassági terület

7 - Mechanikai alkalmassági terület

8 - Légiforgalmi irányítás

9 - Lőszerek

10 - Cyber ​​Transport Systems

Tisztviselőhiány

A légierő legjelentősebb hiánya a pilótafülkénti kísérleti kérdések, amelyek 2017-től kezdődően 2000 pilótát helyeznek el. A légierőnek olyan sok pilótára van szüksége, akinek új programjait fontolgatják, amelyek lehetővé teszik, hogy az idősebb beiratkozott légi utasok részt vegyenek a repülési iskolában. Ezenkívül megfontolás tárgyát képezi a hadsereg kísérleti programjához hasonló, parancsnoki tisztviselő kísérleti program létrehozása, hogy ezt a lemaradást töltse ki.

Negyedéves változások a légierő stresszes listáján

A légierő háromhavonta megvizsgálja az összes felsorolt ​​és megbízott tisztviselői állást, hogy meghatározza, hogy mely munkahelyek vannak a leginkább igényeltek és a leginkább hiányosak. Minden munkát „stressz besorolásnak” nevezünk, és a legmagasabb minősítésűek a „stresszes listára” kerülnek.

Az itt definiált stresszt három fő tényező határozza meg: a munkaerő, a személyzet és a telepítések.

A stressz mozgatórugói minden karrierterületen eltérőek, de amikor egy karrierterületet „hangsúlyozták”, ez azt jelenti, hogy a légierőnek nincs elegendő személyzete az adott karrierterületen.

A stresszszintek hozzárendelése a munkahelyekhez a Légierő vezetését objektív, egyetlen intézkedéssel határozza meg, hogy meghatározza a különböző légierő-speciális kódok közötti relatív stresszt, amelyet minden feladat kijelölésére használnak.

Hogyan működik a légierő stressz kódja?

Az éves stresszellenőrzés eredményei a potenciális és tényleges problémák indikátoraként szolgálnak, és lehetővé teszik a légierő vezetésének mérését is. A rendszer szerint:

  • A karrierterület 1,0-es stresszszintje azt jelenti, hogy nincs (telepítési vagy otthoni) hiány
  • Az 1,0-nél nagyobb stresszszint azt jelenti, hogy hiány van. A hiányt a kijelölt személyzet százalékában fejezzük ki (például 1,2-es stresszszint-besorolás azt jelenti, hogy a háztartási állomás minden személye 1,2 fős munkát végez)
  • Az 1,0-nél kisebb stresszszint azt jelenti, hogy az adott karrierterületen többlet van. A többletet a kijelölt személyzet százalékában fejezzük ki (például a 0,8-os stresszszint-besorolás azt jelenti, hogy a háztartási állomáson minden személy átlagosan 0,8 fős munkát végez)

A Légierő célja, hogy mindegyik Légierő Különleges Kódexében 1,2 vagy annál kisebb "stresszszintet" érjen el.

Légierő állások igény szerint, vagy nem?

Még akkor is, ha egy munkának magas stressz-kódja van, ami azt jelenti, hogy alulteljesítettnek minősül, ez nem feltétlenül jelenti azt, hogy a munkához nyílások vannak a toborzók számára (bár a munkahely jelenléte a listán is jelezheti a toborzók igényét).

Például a munkát megfelelően be lehet állítani az első ciklusú (toborzó) rangsorban, de a „nem hangsúlyozott” álláspontot tekintik a nem parancsnoki tisztviselő (NCO) rangsorának hiánya miatt. Ebben az esetben a légierő megpróbálná kijavítani a hiányt az NCO Re-Training Program segítségével.

Még akkor is, ha az „elsődleges” kategóriában a személyzet hiánya okozta (vagy részben okozta) a „stresszt”, a rendelkezésre álló képzési helyek játszhatók le. Például a légierő műszaki iskolái csak korlátozott számú diákot képezhetnek egy adott időpontban, és az összes előrejelzett "képzési idő" már kitölthetik a késleltetett beiktatási programban (DEP) vagy már a légierőben lévő embereket., de egy edzőnyílásra vár.

Nem annyira egyszerű, hogy csak növelje a toborzást

A felvételi központoknál rendelkezésre álló képzési helyek számának növelése általában nem életképes megoldás. Több bővítőhely hozzáadása több erőforrás hozzáadása. Több oktatót kell hozzáadni (ezáltal kikerülve a tapasztalt NCO-kat a „mezőből”), a kollégiumi teret hozzá kell adni, több támogató személyzetet (pénzügy, igazgatás és személyzet) kell növelni, és bővíteni kell az étkezőtermet.


Érdekes cikkek

Top Down menedzsment veszélyezteti a szervezetet

Top Down menedzsment veszélyezteti a szervezetet

A hagyományos top-down menedzsment elfojtja a munkavállalók kreativitását, elpusztítja az elkötelezettségüket, és megszünteti az utódlási tervet. Többet látni.

Hogyan lehet elkerülni a személyes asszisztens munka csalások

Hogyan lehet elkerülni a személyes asszisztens munka csalások

Hogyan lehet elkerülni a személyes asszisztens csalásokat, mit kell figyelni, hogyan kell megmondani, hogy egy munka csalás, és mit kell keresni egy törvényes személyes asszisztens munkában.

Olvassa el a Lilly Ledbetter személyes életrajzát

Olvassa el a Lilly Ledbetter személyes életrajzát

Ismerje meg Lilly McDaniel Ledbetter asszonyt, és hogyan segített megváltoztatni a törvényt, hogy a munkáltatók elszámoltathatók legyenek a tisztességtelen bérezési gyakorlatokért.

A legjobb válaszok a személyes interjú kérdéseire

A legjobb válaszok a személyes interjú kérdéseire

Amikor egy állásinterjún megy, megkérdezi az interjú kérdéseit magáról.Itt a legjobb válaszok kérdései és példái.

Személyi sérülések Paralegal készségek és képességek

Személyi sérülések Paralegal készségek és képességek

Mire van szükség a személyi sérülés sikere érdekében? Ismerje meg azokat a készségeket és képességeket, amelyeket meg kell adnia.

Személyes bátorság és konfliktuskezelés a munkahelyen

Személyes bátorság és konfliktuskezelés a munkahelyen

Sokan félnek a konfliktusok megoldásától. Úgy érzik, fenyegetik, mert nem kapják meg azt, amit akarnak, ha a másik fél megkapja, amit akarnak.