Légierő állások iránti igény: karrier a stresszes listán
Satisfying Video l Kinetic Sand Nail Polish Foot Cutting ASMR #7 Rainbow ToyTocToc
Tartalomjegyzék:
- Tisztviselőhiány
- Negyedéves változások a légierő stresszes listáján
- Hogyan működik a légierő stressz kódja?
- Légierő állások igény szerint, vagy nem?
- Nem annyira egyszerű, hogy csak növelje a toborzást
A légierő hangsúlyozott listájának szükségleteit a légierő munkahelyei határozzák meg, amelyeknek munkatársakkal, magas rangú légi utasokkal vagy tisztviselőkkel kell kitölteniük. 2017-től 50 munkahely volt a Légierőnél, amelyeket a stresszes listán szerepeltek. Sokan úgy vélik, hogy ez egy eszköz a toborzók számára, hogy segítsenek kitölteni és irányítani a minősített toborzókat a munkahelyekhez, amelyekre a legszükségesebbek a Légierő. A nyilvánosságra kerülő lista keresése a toborzó meglátogatása előtt segíthet a jövőbeni toborzó kiválasztásában, ha a munkakeresési listája a stresszlistán szerepel.
A légierő tíz legjobbja a 2017-es évek óta a következő munkahelyek:
1 - Mechanikai alkalmassági terület
2 - Biztonsági erők
3 - Elektromossági terület
4 - Általános alkalmazhatósági terület
5 - Általános alkalmazhatósági terület
6 - Mechanikai alkalmassági terület
7 - Mechanikai alkalmassági terület
8 - Légiforgalmi irányítás
9 - Lőszerek
10 - Cyber Transport Systems
Tisztviselőhiány
A légierő legjelentősebb hiánya a pilótafülkénti kísérleti kérdések, amelyek 2017-től kezdődően 2000 pilótát helyeznek el. A légierőnek olyan sok pilótára van szüksége, akinek új programjait fontolgatják, amelyek lehetővé teszik, hogy az idősebb beiratkozott légi utasok részt vegyenek a repülési iskolában. Ezenkívül megfontolás tárgyát képezi a hadsereg kísérleti programjához hasonló, parancsnoki tisztviselő kísérleti program létrehozása, hogy ezt a lemaradást töltse ki.
Negyedéves változások a légierő stresszes listáján
A légierő háromhavonta megvizsgálja az összes felsorolt és megbízott tisztviselői állást, hogy meghatározza, hogy mely munkahelyek vannak a leginkább igényeltek és a leginkább hiányosak. Minden munkát „stressz besorolásnak” nevezünk, és a legmagasabb minősítésűek a „stresszes listára” kerülnek.
Az itt definiált stresszt három fő tényező határozza meg: a munkaerő, a személyzet és a telepítések.
A stressz mozgatórugói minden karrierterületen eltérőek, de amikor egy karrierterületet „hangsúlyozták”, ez azt jelenti, hogy a légierőnek nincs elegendő személyzete az adott karrierterületen.
A stresszszintek hozzárendelése a munkahelyekhez a Légierő vezetését objektív, egyetlen intézkedéssel határozza meg, hogy meghatározza a különböző légierő-speciális kódok közötti relatív stresszt, amelyet minden feladat kijelölésére használnak.
Hogyan működik a légierő stressz kódja?
Az éves stresszellenőrzés eredményei a potenciális és tényleges problémák indikátoraként szolgálnak, és lehetővé teszik a légierő vezetésének mérését is. A rendszer szerint:
- A karrierterület 1,0-es stresszszintje azt jelenti, hogy nincs (telepítési vagy otthoni) hiány
- Az 1,0-nél nagyobb stresszszint azt jelenti, hogy hiány van. A hiányt a kijelölt személyzet százalékában fejezzük ki (például 1,2-es stresszszint-besorolás azt jelenti, hogy a háztartási állomás minden személye 1,2 fős munkát végez)
- Az 1,0-nél kisebb stresszszint azt jelenti, hogy az adott karrierterületen többlet van. A többletet a kijelölt személyzet százalékában fejezzük ki (például a 0,8-os stresszszint-besorolás azt jelenti, hogy a háztartási állomáson minden személy átlagosan 0,8 fős munkát végez)
A Légierő célja, hogy mindegyik Légierő Különleges Kódexében 1,2 vagy annál kisebb "stresszszintet" érjen el.
Légierő állások igény szerint, vagy nem?
Még akkor is, ha egy munkának magas stressz-kódja van, ami azt jelenti, hogy alulteljesítettnek minősül, ez nem feltétlenül jelenti azt, hogy a munkához nyílások vannak a toborzók számára (bár a munkahely jelenléte a listán is jelezheti a toborzók igényét).
Például a munkát megfelelően be lehet állítani az első ciklusú (toborzó) rangsorban, de a „nem hangsúlyozott” álláspontot tekintik a nem parancsnoki tisztviselő (NCO) rangsorának hiánya miatt. Ebben az esetben a légierő megpróbálná kijavítani a hiányt az NCO Re-Training Program segítségével.
Még akkor is, ha az „elsődleges” kategóriában a személyzet hiánya okozta (vagy részben okozta) a „stresszt”, a rendelkezésre álló képzési helyek játszhatók le. Például a légierő műszaki iskolái csak korlátozott számú diákot képezhetnek egy adott időpontban, és az összes előrejelzett "képzési idő" már kitölthetik a késleltetett beiktatási programban (DEP) vagy már a légierőben lévő embereket., de egy edzőnyílásra vár.
Nem annyira egyszerű, hogy csak növelje a toborzást
A felvételi központoknál rendelkezésre álló képzési helyek számának növelése általában nem életképes megoldás. Több bővítőhely hozzáadása több erőforrás hozzáadása. Több oktatót kell hozzáadni (ezáltal kikerülve a tapasztalt NCO-kat a „mezőből”), a kollégiumi teret hozzá kell adni, több támogató személyzetet (pénzügy, igazgatás és személyzet) kell növelni, és bővíteni kell az étkezőtermet.
Nyílt hívások modellezése, Go-látások, öntvények és meghallgatások
Ez lehet megfélemlítő, hogy menjen a modellező ügynökség nyitott hívások, go-lásd, castings és meghallgatások: Ezek a tippek segítenek a könyv a következő modellezési munkát.
Értékesítési szolgáltatások értékesítése az üzleti vállalkozások számára
A kiszervezett szolgáltatások értékesítése lényegében a tehetségek, a készségek és a munkaerő-erőforrások értékesítését jelenti egy vállalat számára, hogy az alapvető kompetenciáikra koncentrálhasson.
Az évenkénti munkavállalói juttatások közleménye a részvétel szempontjából alapvető fontosságú
Ismerje meg, hogy a munkavállalói juttatások fontos szerepe van a részvételben, és a legjobb gyakorlatok megszerzéséhez.