5 A legjobb módja az alkalmazottak elismerésének javítására

A legtöbb szervezetben az alkalmazottak elismerése korlátozott. Az alkalmazottak rendszeresen panaszkodnak az elismerés és elismerés hiányáról. A szervezetek nem tudják megvalósítani a gyakori és őszintén alkalmazott munkavállalói elismerést. Nem tudják, hogy a szilárd elismerés és a munkavállalói köszönet milyen hatással lenne a munkavállalói motivációra, elkötelezettségre és megtartásra.

Azok a menedzserek, akiknek az alkalmazottak elismerésekor a legjelentősebb tényezőnek kell lennie, nem tisztázzák ezeket az értéktényezőket, amikor az elismerést megfelelően biztosítják. Egyes menedzserek még olyan kérdéseket is felvetnek, mint: „Miért kell felismerni vagy megköszönni neki? Csak csinálja a munkáját.

És a munkahelyi munka elfoglalt, elfoglalt, elfoglalt. Mindig túl sok prioritás és cél van. Szinte minden alkalmazottnak van elég munkája ahhoz, hogy egy 40 órás munkahét vagy annál többet töltsön. Ezek a tényezők olyan munkahelyeket hoznak létre, amelyek nem biztosítják a munkavállalók elismerését.

Azok a vezetők, akik elsőbbséget élveznek a munkavállalói elismerésben, megértik az elismerés erejét. Tudják, hogy az alkalmazottak elismerése nemcsak egy szép dolog az emberek számára. Az alkalmazottak elismerése olyan kommunikációs eszköz, amely megerősíti és jutalmazza a legfontosabb eredményeket, amelyeket az emberek hoznak létre az Ön vállalkozásához.

Amikor hatékonyan ismeri fel az embereket, megerősíti a választott felismerési eszközeivel az akciókat és viselkedéseket, amelyeket leginkább szeretné látni az emberekben. A hatékony munkavállalói elismerési rendszer egyszerű, azonnali és erőteljesen erősíti.

Az alkalmazottak úgy érzik, gondoskodnak és értékelik őket. Lehet, hogy egyszerűbbnek tűnik, de az emberek, akik jobban érzik magukat, hogy jobban és jobban dolgozzanak.

Munkavállalói felmérés pontosan jelzi az elismerést kihívásnak

Az ügyfél-alkalmazottak elégedettségi felmérésében az a kérdés, hogy a vállalat gondoskodott-e a munkavállalók jólétéről és boldogságáról, eltérő nézeteket vallott. Néhányan egyetértettek; mások nem értettek egyet. A környezet nyilvánvalóan nem volt félelmetes a munkavállalói elismerésben.

Tehát a Kulturális és Hírközlési csapat egy második felmérést tett közzé, amelyben azt kérdezte, hogy a munkavállalók hogyan érzik magukat úgy, mintha a vállalat gondoskodna róluk. A csapat tagjai számos választ adottak ki, amelyekkel a munkavállalók megnézhették és adhattak helyet észrevételeikhez és további gondolataikhoz.

A válaszadók ötvenöt százaléka azt mondta, hogy felügyelőjük dicséretét és figyelmét úgy érezzék, mintha úgy éreznék magának, hogy a vállalat gondoskodik róluk és jólétükről. Ahogy azt is elvárhatja, a pénz, az előnyök és az olyan események, mint a vállalati ebédek is magas rangúak. De a felügyelő vagy vezető felismerése az összes többi választás fölött rangsorolt.

A különböző szervezetek munkavállalói elégedettségi felméréseiben a megállapítások mindig hasonlóak. Az alkalmazottak tudni akarják, hogy jó munkát végeztek - és észrevették. Az alkalmazottak szeretnék megköszönni és értékelni.

A munkavállalók vezetője más embereket fontosnak és nagyra értékelik. A vezető kiemelkedik abban, hogy lehetőséget teremt a jutalmak, elismerés és a személyzetének köszönhetően. A vezető létrehoz egy olyan munkakörnyezetet, amelyben az emberek úgy érzik, fontosak és értékelik őket.

Szeretné elindítani az alkalmazottak felismerését egy fokkal?

Erősen erősítheti az általad megadott felismerést.

Írja fel az elismerést, mit csinált a munkavállaló, miért volt ez fontos, és hogy a tettek hogyan szolgáltak a szervezetednek. Adja meg a levél egy példányát a munkavállalónak és az osztályvezetőnek vagy a vezérigazgatónak, a vállalat méretétől függően. Helyezzen egy példányt a munkavállaló fájljába.

Írj egy személyes megjegyzés a munkavállalónak. Talán a vezetője is aláírja. Másolja a jegyzetet, és helyezze el az elismerést a munkavállaló fájljába.

Kíséri a szóbeli elismerést egy ajándékkal. Gravírozott plakkok, áruk, amelyek a cég logóját hordozzák, még az elismerés igazolásai is megerősítik a munkavállalói elismerést.

Mindenki szeret pénzzel vagy azzal egyenértékű ajándékkártyákban, ajándékutalványokban és csekkekben. Ha fogyóeszköz-felismerési formát használ, a készpénzt jegyzet vagy levél formájában kell kísérnie. Amikor a pénzt elköltötték, azt szeretné, hogy a munkavállaló emlékezzen az elismerésre.

Nyissa meg nyilvánosan az elismerést, például egy munkavállalói találkozón. Még akkor is, ha a munkavállaló kényelmetlen a nyilvánossággal, fontos, hogy a többi alkalmazott tudja, hogy az alkalmazottak elismerést kapnak.

Következtetések és további információk az alkalmazottak elismeréséről

Egy egyszerű „köszönöm” a munkavállalói elismerésnek számít. De az alkalmazottak elismerését bonyolulttá teheti, ahogy a képzeleted elképzelhető. Az elismerés nem lehet szűkös erőforrás.

A felismerés nem használható fel. Nem lehet kifogyni az elismerésről. A költségvetés nem túl kicsi ahhoz, hogy a munkavállalók elismerését biztosítsa. A megnövekedett munkavállalói elégedettség érdekében hozzon létre sok munkavállalói elismerést. Örülök, hogy megtetted.

Íme negyven módja annak, hogy köszönetet mondjak munkatársainak, és húsz módját, hogy elmondja az alkalmazottaknak, hogy érdekel. Ez hatvan további utat ad, amelyek néhány másodpercet vesz igénybe, hogy elismerjék az elismerést. Örülök, hogy csináltad - és a munkatársaid szeretni fognak és maradni fognak

További információk az alkalmazottak elismeréséről

• Tíz legjobb módja az elismerésnek
• Mit akarnak az emberek a munkából