• 2025-04-02

Szükség van a HR álláskeresések külsőleg?

SZ - In The Mud [Music Video] | Link Up TV

SZ - In The Mud [Music Video] | Link Up TV

Tartalomjegyzék:

Anonim

Szükséges-e, hogy a humánerőforrás-osztály külföldre küldjön feladatokat, hogy értesítse a potenciális tagjelölteket, hogy a szervezetnek munkahelyet nyit? A magánszektorban, amikor nem léteznek kollektív tárgyalások vagy más szerződések, a munkáltatóknak nem kell külsőleg munkahelyeket adniuk.

Ez azt jelenti, hogy a munkáltatóknak lehetőségük van arra, hogy minden egyes állásajánlatot átgondoljanak a jelenlegi alkalmazottak előtt, mielőtt hirdetnék.

Egy szerződés fennállása esetén a szerződésben általában a munkaadó kiküldetésére vonatkozó szabályok vonatkoznak. A jogszabályok betartása érdekében a munkáltatóknak be kell tartaniuk a szerződéses rendelkezéseket, amelyek például előírhatják a munkahelyi kiküldetés és a promóciós lehetőségek valamennyi meglévő alkalmazott számára történő kiküldését.

Ugyanez igaz az állami és szövetségi foglalkoztatásra is, ahol a közszolgálat szigorú követelményeket támaszt a versenyképes vizsgákkal, a bérbeadással és a pályafutással.

Az Emberi Erőforrás Menedzsment Társasága szerint "A szövetségi vállalkozóknak, akiket a Vietnámi Era Veteránok Szabályozási Segítségnyújtási Törvénye (VEVRAA) kötelez, a Munkahelyi Állatokról szóló törvény (JVA) által módosított rendelkezések szerint a nyílt pozíciók beillesztésére van szükség."

Munkáltatói megfontolások

Általában a két szcenárión kívül a magánszektorban a munkáltatóknak figyelembe kell venniük:

  • Függetlenül attól, hogy rendelkezik-e minősített belső pályázókkal.Ha a belső állásajánlatok, akik képesek legyenek, miért töltik el a pénzt vagy a külső jelöltek felülvizsgálatát? Miért kockáztathatja a szervezetet a megkülönböztetés vagy más peres eljárás során? Csak interjút készítsen minden belső pályázójával és válassza ki. Ez alól kivétel lehet, ha az Ön jóváhagyó cselekvési terve külső pályázatokat ír elő a különböző jelöltek vonzására.
  • Melyek az alkalmazottak kézikönyvének irányelvei. Javaslataim, ha minősített jelöltek léteznek, az, hogy először a munkát helyezzük el, és a politikának ezt meg kell jelölnie.Ha bizonytalan a minősített belső pályázókkal kapcsolatban, a munkáltatóknak belső és külső feladatokat kell benyújtaniuk, vagy a munkavállaló keresése hónapokat igényelhet. A munkaadóknak következetes, írásos szabályokat és eljárásokat kell gyakorolniuk a felvételkor.
  • Hogy a belső pályázók valóban erős pályázók. Néha, ha külsőleg állít be munkát, vonzhat egy szupersztárt, aki kiváló teljesítményt nyújt a munkájához. Ha semmi más, akkor a kapott pályázatok lehetővé teszik, hogy összehasonlítsák a belső pályázók képességeit és tapasztalatait a piaccal.
  • A bérlet célja. Ha a cél az, hogy kitöltsön egy pozíciót egy képzett belső munkatárssal, ne küldjön feladatokat külsőleg. De ha a cél az, hogy új ismereteket és készségeket hozzunk a szervezetbe, akkor egy képzett, tapasztalt kívülálló bérbeadása gyorsabbá teszi a szervezet tudását.
  • A szervezeten belüli észlelt lehetőségek. Az alkalmazottak azt akarják hinni, hogy ha keményen dolgoznak, és hozzájárulnak ahhoz, hogy jogosultak legyenek a belső promócióra és a munkalehetőségekre. Látniuk kell, hogy a munkavállalók megszerzik ezeket a lehetőségeket, ha meg akarják tartani a legjobb alkalmazottakat. Ki kell mutatnia a lehetőség kultúráját. Ha egy idő után, mivel egy belső jelölt megkapta a munkát, vegye figyelembe az alkalmazottak által kapott üzenetet. A karrierfejlesztés lehetősége a munkavállalók öt munkahelyi munkahelyének egyike.

Összességében elmondható, hogy a munkahelyen kívülről történő döntéshozatali döntés általában nem követelmény, kivéve a megállapított kivételeket. De a munkáltató esetleg összehasonlíthatja a belső tehetséget a piacon elérhető tehetségekkel.

lemondás

Susan Heathfield mindent megtesz annak érdekében, hogy pontos, józan ész, erkölcsi humánerőforrás menedzsmentet, munkáltatót és munkahelyi tanácsot kínáljon ezen a webhelyen, és ehhez a webhelyhez kapcsolódik, de nem ügyvéd, és a webhelyen lévő tartalom, hiteles, nem garantált a pontosság és a jogszerűség, és nem tekinthető jogi tanácsadásnak.

A webhelynek világszerte van közönsége, és a foglalkoztatási törvények és rendeletek országonként és országonként eltérőek, így a webhely nem lehet határozott az összes munkahelyen. Kétség esetén mindig kérjen jogi tanácsot vagy segítséget az állami, szövetségi vagy nemzetközi kormányzati forrásoktól, hogy biztosítsa a jogi értelmezését és a döntések helyességét. Az ezen az oldalon található információk csak útmutatást, ötleteket és segítséget nyújtanak.


Érdekes cikkek

A legjobb Pet Fish kezdőknek

A legjobb Pet Fish kezdőknek

A kedvtelésből tartott halak első alkalommal történő megszerzése emlékezetes élmény. Íme néhány kisállat hal ajánlása a kezdőknek.

Pénzügyi tanácsadói munkaelégedettség és a legjobb munkáltatók

Pénzügyi tanácsadói munkaelégedettség és a legjobb munkáltatók

A J.D. Power cég pénzügyi tanácsadói elégedettségi felmérése betekintést nyújt arra vonatkozóan, hogy a pénzügyi tanácsadók hogyan nézik meg cégeiket és hol dolgoznak.

A legjobb online tanulási helyek 5-e

A legjobb online tanulási helyek 5-e

Azok számára, akik webes tervező vagy fejlesztő akarnak lenni, a HTML az első dolog, amit meg kell tanulni. Itt öt olyan hely van, ahol ma elkezdheti a HTML tanulását.

A legjobb helyek, ahol megtanulhatják a kódot a szabadon

A legjobb helyek, ahol megtanulhatják a kódot a szabadon

Mind a 11 online akadémia ingyenes tanfolyamokat kínál számítógépes kódolásban. Az egyik biztosan megfelel a tanulási stílusodnak.

A gyakornokok számára a legjobb gyakorlatok

A gyakornokok számára a legjobb gyakorlatok

A gyakornokokkal való munka a munkáltatók számára kiváltság és felelősség. A munkáltató sok gyakorlatot szerezhet a gyakornoktól, ha hatékonyan kezelik.

Hírek írása a hirdetésekhez

Hírek írása a hirdetésekhez

A reklám egyik legfontosabb része a főcím. A hatékony fejléc nemcsak kíváncsiságot kelt, hanem az olvasót.