Együttműködési meghatározás, készségek és példák

Az együttműködés az élet és a munka szinte minden aspektusában elengedhetetlen, és az üzleti életben ma már minden elképzelhető munka magában foglalja a csapat tagjai legalább együttes erőfeszítéseit, hogy együttműködjenek együtt. Ez a munka világának legtöbb szektorában alapvető együttműködést képez.

Munkahelyi együttműködés

Mi az együttműködés és hogyan lehet hatékonyan csinálni? Az „együttműködés” szó meghatározása arra utal, hogy valaki mással dolgozzon, hogy valamit hozzon létre vagy valamit előállítson. Az együttműködési készségek lehetővé teszik a munkavállalók számára, hogy produktívan kapcsolódjanak más kollégáikkal. A sikeres együttműködés kooperatív szellemet és kölcsönös tiszteletet igényel. A munkáltatók általában olyan munkatársakat keresnek, akik hatékonyan működnek egy csapat részeként, és hajlandók egyensúlyba hozni a személyes eredményeket a csoportcélokkal.

Az együttműködő felek

Bizonyos esetekben az együttműködő csapatok ugyanazon tanszék tagjai, akik olyan folyamatos tevékenységen dolgoznak, amelyek koordinációt igényelnek. Más esetekben a tárcaközi csapatok összegyűlnek olyan keresztfunkciós csapatokat alkotnak, amelyek feladata, hogy meghatározott időn belül elvégezzék a speciális projekteket.

Együttműködés is előfordulhat számos különböző típusú partner között, köztük a főnökök és az alárendeltek között. Még a különböző vállalatok is működhetnek együtt. Ebben az esetben az együttműködés nem mindig történik ugyanazon vállalat tagjai között.

A szolgáltatók együttműködhetnek az ügyfelekkel a célok elérése érdekében, és a gyártók együttműködhetnek az ügyfelekkel a termékek vagy szolgáltatások előállításához. Együttműködésre is sor kerülhet a foglalkoztatáson kívüli egyének között, beleértve az üzleti partnereket, az ügyfeleket, az ügyfeleket, a vállalkozókat, az önkénteseket és a beszállítókat.

A sikeres együttműködés elemei

Az együttműködés ötlete elég egyszerűnek tűnik - csak együtt dolgozhat. De ennél több van. Ha másokkal együtt kell dolgoznia egy projekten, győződjön meg róla, hogy a sikeres együttműködés összes elemét tartalmazza:

• Egyértelmű meghatározások és megállapodások a partnerek szerepéről az együttműködési folyamatban.
• Nyílt kommunikáció a csapatokon belül, hogy megosszák a feladatok elvégzéséhez szükséges információkat.
• Konszenzus a projektek vagy feladatok teljesítésének céljairól és módszereiről. Ne mozduljon előre, amíg az összes tag egyetért.
• Az összes munkatárs hozzájárulásának elismerése és tiszteletben tartása. Fontos, hogy hitelt nyújtsunk, ha a hitelt kell fizetni.
• Az akadályok felismerése és a problémák kezelése együttm ködéskor. A csapatmunka mindig fontos.

• A csoport céljai a személyes elégedettség és / vagy elismerés felett helyezkednek el. Fontos, hogy a kívánt projekt eredményeit előtérbe helyezzük - ez nem az egyes célok.
• Az a hajlandóság, hogy bocsánatot kérjen a tévedésektől és a képességektől, hogy másoknak megbocsássanak a hibákért. A más csapattagok erőfeszítéseinek megdöbbentése vagy szabotálása nem történhet meg.

Példák az együttműködési készségekre

A - L

• Aktívan hallgatja a csapattagok aggályait
• Megegyezés az egyéni erősségeket kihasználó szerepekben
• Problémák elemzése hibáztatás nélkül
• A partnerek erősségeinek és gyengeségeinek értékelése
• Brainstorming megoldások a problémákra
• Konszenzus kialakítása a csoportprojektek céljairól és folyamatairól
• Kompromisszum, ha szükséges a csoport mozgatása
• A kölcsönösen elfogadható szerepek meghatározása
• Feladatok delegálása nyílt vitával
• A problémák megoldására való hajlandóság megjelenítése
• Egyetértés a célok és folyamatok körében

• A vonakodó csoporttagok nézeteinek kiváltása
• A csoportos megbeszélés megkönnyítése
• A kötelezettségvállalásokat megbízható módon követte
• Bocsáss meg másokat, amikor rövidek
• Hitelek másoknak a hozzájárulásokért
• Interjú az ügyfelekkel az igényeik és preferenciáik meghatározása érdekében
• A siker akadályainak azonosítása
• A szükséges idő és energia befektetése a feladatok teljesítéséhez
• Vezető szerepet vállalva
• A csapattagok aggályainak meghallgatása

M - Z

• A humorérzék fenntartása, amikor csak lehetséges
• A csendesebb munkatársak perspektívájának meghallgatása
• Az egyéni hozzájárulások határideje
• Más munkatársak hozzájárulásának felismerése
• Felismerve a munkatársak erősségeit és gyengeségeit
• Kompatibilis partnerek kiválasztása projektek végrehajtásához
• A frusztráció vagy az elégedetlenség érzéseinek megosztása
• Tisztelettel beszélve a csapattagokkal
• Felelősség a hibákért
• Az együttműködők frissítése a projekt fejlesztéseivel kapcsolatban

• Keményen dolgozva, hogy teljesítse a csapat felé fennálló kötelezettségeket

Bár az együttműködést gyakran „puha készségnek” nevezik, a mai munkahelyen ugyanolyan fontos, mint a kemény készségek, mint például az oktatási háttér és / vagy a műszaki ismeretek. És bár a produktív együttműködési készségek nem feltétlenül veleszületettek egyesek számára, könnyen megtanulhatók és tökéletesek lehetnek.