Ismerje meg, hogyan bérelnek a munkáltatók egy alkalmazottat

Néha, amikor munkakeresést végez, a bérbeadási folyamat minden egyes lépésének várakozhatatlanná válik. Várja meg, hogy a munkáltató megkapta az önéletrajzát. Aztán várni fogja, hogy kiválasztja-e Ön állásinterjúnkat. Akkor várjon az interjúra, ami valószínűleg egy hétre van. Aztán, az interjú napján ideges vagy aggódó, és még mindig vár, mert az interjú 15 órakor van. Talán némi betekintést nyújt a munkáltató által a munkavállaló felvételéhez szükséges lépésekbe, hogy megértse, mi történik a színfalak mögött.

Ez nem önről szól, nagyrészt.

A munkajelöltek betekintése

A munkavállaló felvétele és felvétele általában egy toborzási tervezési találkozóval kezdődik, és onnan folytatódik. A pályázó újra megvizsgálja a Humán Erőforrásokat, és a bérbeadó vezetője hosszadalmas folyamat, miközben fogalma sincs arról, hogy a munkáltató benyújtotta-e önéletrajzát a legképzettebb pályázók körében - vagy sem. Néhány udvarias munkáltató automatikusan generál egy jelölt válaszlevelet, amely megköszönte önnek az önéletrajzát. Tehát ezekben az esetekben tudod, hogy a munkáltató megkapta.

Amint a HR ember felveszi Önnel a kapcsolatot egy interjú ütemezéséhez, attól függően, hogy a szervezet egy csapat-megközelítést alkalmaz - amit ajánlom - az interjúcsapat ütemezése több hétig is eltarthat. A várakozás különösen hosszú ideig érezheti magát, miután meghallgatta az első interjúját, ha meghallgathatja, ha visszahívnak egy második interjúra, hogy több lehetséges munkatárssal találkozhassanak.

Egy nagyvállalatban a bürokrácia néha időréteget ad a felvételi folyamathoz. Plusz, lehet, hogy nagy pályázókkal versenyez. Állami, szövetségi vagy önkormányzati pozícióban a munkáltató számos lépést tesz annak érdekében, hogy a külső jelöltek megvizsgálása előtt is fontolja meg a belső pályázókat. Néha a munkaerő-felvétel kezdete és az állásajánlat között az ügynökség elveszíti a pozíció finanszírozását.

És a szervezetek egyre jobban ismertek a munkakeresőkkel az udvariasság és a gondolkodásmód hiányosságai miatt a jelöltekkel való kommunikáció során. Sok szervezet nem és azt állítja, hogy ez egy idő- és erőforrás-probléma.

Milyen gyorsan növekvő vállalatok bérelnek alkalmazottat

Sokat attól függ, hogy milyen gyorsan növekszik a vállalat. Gyorsan növekvő vállalatnál a Humánerőforrás-alkalmazottak általában munkatársak toborzásával járnak. Ugyanakkor egy gyorsan növekvő vállalatban sok munkarendszer megtört. Ami 75 alkalmazottat foglalkoztatott, már nem működik 150 vagy 200 alkalmazott.

Tehát az emberek, akik felelősek a díjért és az új alkalmazottak bérbeadásáért, kétszeresen megremegtek; ők hozzák létre a bérbeadási rendszerüket, és a lehető leggyorsabban toboroznak jó embereket - egyszerre. Kihívás, hogy még a második interjú ütemezéséhez is visszatérjen a jelöltekhöz.

Miközben vársz

Mit tehetsz időközben? Győződjön meg róla, hogy az első interjú után küld egy köszönöm levelet. Azt is szeretné, hogy a munkakeresési rendszer naprakész legyen és haladjon előre. Egy udvarias telefonhívás gyakran visszatér. És csak egyszer küldhetünk e-mailt a Humánerőforrás-személyzet személyének vagy a bérbeadónak, hogy megkérdezzék a kitöltött pozíció állapotát.

A munkavállalói felhatalmazás és a részvételen alapuló munkakörnyezetben a felvételi döntésekben részt vevő személyek száma is megkönnyíti a kiválasztást. Az öt vagy hat ember együttes beszerzése több hétig is eltarthat.

De nem akarsz olyan cégnél dolgozni, amely nem ruházza fel és nem teszi lehetővé a munkavállalókat, így gyakran a legjobb cégek a leghosszabbak. Egyszer felvettem egy alkalmazottat, aki azt mondta nekem, hogy az első interjúnk során állásajánlatot kapott.

Őszintén elmondtam neki, hogy cégünk legalább három hétig nem ajánl fel senkinek, ezért el kell döntenie. Elutasította az ajánlatot, és várta, mert szerette volna a rendelkezésre álló munkát. Kiderült, hogy jó választás volt neki - felvettük.