A túlélők csökkentése

A vállalati elbocsátások az Amerika életének alapját képezik. Ami kevésbé figyelmet kap az esti hírekben, az, hogy az elbocsátások csökkentő túlélőket hoznak létre, vagy azok, akik a vállalaton belül maradnak.

Ön egy hagyományos gyártóüzem, amely jelenleg egy ipari értékesítési visszaesést tapasztal? Talán Ön kormányzati szerv vagy egyetem, aki nem tudja betölteni a pozíciókat az emberek távozásakor. A csökkentés sokféle formát ölthet. Lehet, hogy az Ön szervezete csökkent, helyes méretű, megszüntette a redundanciát, tapasztalt elbocsátásokat vagy csökkentett személyzetet.

Bármi legyen is a terminológia vagy a körülmények, ha a szervezetet csökkentették, akkor elbocsátott túlélők maradnak, akiket szerencsésnek tartottak, mert a vágást elvégezték. Míg a leépítés pozitív hatást gyakorol az üzletág alsó sorára, hogy valóban hasznot húzzon az elbocsátásokból, energiát kell fektetnie a túlélő alkalmazottakba. Ha igen, akkor segíteni fog a helyreállítást, az üzemanyag-termelékenységet és a morál növelését. A munkahelyi bizalom károsodását is minimalizálja, és ha hatékony változáskezelést gyakorol, akkor végül látni fogja, hogy a fennmaradó alkalmazottai virágzik és növekednek.

Mutassa be, hogy értékeli a túlélőket

Ha vezető vagy, akkor a legfontosabb, hogy megnyugtassuk azokat az embereket, akik jelentést adnak Önnek és a szervezetnek. Beszélgetni kell minden egyes emberrel, hogy tudják, miért és hogyan értékelik őket, hangsúlyozva, hogy hozzájárulnak a művelet általános működéséhez.

Az elbocsátások után gyakori, hogy a bizalom megsérült. Az alkalmazottakat meg kell nyugtatni a biztonságukról és a jövőjükről. Azt is meg kell mondani, hogy miért választották ki az elengedett embereket.

Nem akarod, hogy a túlélők úgy érzik, hogy az áldozatok. Ez is gyakori előfordulás, mert a túlélőknek valószínűleg több munkájuk van, és különböző munkahelyeket kell tanulni.

Egyesek számára ez az akció izgalmas és karrier-bővítő lesz. Mások számára ez nehéz lehet. Például egy személyi állományt, ha öt személyt foglalkoztat, most csak egy személy dolgozhat. Ez a személy valószínűleg túlhajszoltnak és alulértékeltnek érzi magát. Az egyik módja annak, hogy megakadályozzuk a túlélő túlterhelését, az, hogy az ügyfélkörrel együttműködve azonosítsuk azokat a munkafolyamatokat, amelyek a legkisebb értéket képviselik az ügyfélélménynek, majd megszünteti azokat.

Fókuszban a karrierfejlesztés és az önértékelés

Azok az emberek, akik jelentenek Önnek, különböző okok miatt aggódnak. Egyes elbocsátott túlélők aggódnak, hogy nem rendelkeznek az új vagy bővített munkahelyek megszerzéséhez szükséges ismeretekkel és készségekkel. Vannak, akik aggódnak azzal, hogy a nagyobb kihívás eléréséhez szükséges idő és energia szükséges.

Ez lehetőséget teremt a karrierfejlesztési megbeszélésekre mindazokkal az emberekkel, akik jelentenek neked. Először azonosítsa a további képzést, erőforrásokat és támogatást, amelyet minden munkavállaló úgy érzi, hogy szüksége van, és győződjön meg róla, hogy megadja.

Magyarázd el minden alkalmazottnak, hogy az általuk szerezhető új készségek piacképesebbé teszik őket. Ez viszont növeli a munkahelyi biztonság és az önbecsülés érzését. Ne feledje, hogy a cél az, hogy segítsen az embereknek abban, hogy biztosak legyenek abban, hogy képesek vagyunk hozzájárulni a növekedéshez és a megváltozott munkakörnyezet megismeréséhez.

Létrehozza a bizalmat és ismerje meg az érzelmeket

Meg kell dolgoznia annak érdekében, hogy helyreállítsa a sérült bizalmat, például egy olyan alkalmazottat, aki elvesztett egy értékes kollégát, amelyet értékesnek tartott. Felismerje, hogy az emberek veszteséget szenvednek. Az emberek akkor is megbánnak, ha látják, hogy a változások jónak bizonyulnak számukra és a szervezet számára hosszú távon.

Amikor az emberek együtt dolgoztak, függetlenül attól, hogy a kapcsolat vagy az észlelt hozzájárulás, akkor elkerülhetetlenül tapasztalják a munkatárs elvesztését. Meg kell adnia azokat, akik a munkahelyen maradnak, és időt, amire szükségük van a harag és a veszteség érzéseinek kezeléséhez. Van még néhány olyan ember is, akik bűnösnek érzik magukat, hogy az elbocsátások után maradtak. Figyeljük meg az érzelmek számát, amit az emberek megtapasztalnak, beleértve magadat, és fogadják el őket a változás normális részeként.