Mi a C-szintű vállalati munka?

A C-szintű munkahelyek a vállalati felsővezetői vagy legmagasabb szintű vállalati pozíciók. Például egy vezérigazgató (vezérigazgató) rendelkezik C-szintű munkával. Más C-szintű munkakörök közé tartozik a CTO (műszaki vezérigazgató), pénzügyi igazgató (pénzügyi igazgató), CIO (információs vezető), COO (vezérigazgató-helyettes), CCO (ügyvezető igazgató), CKO (vezető tudásért felelős tisztviselő), CSO (Biztonsági főtisztviselő), CDO (adatkezelő főigazgató) és a CMO (marketing igazgató).

A cégtől függően egyes címek kombinálódnak vagy bonthatók, hogy jobban képviseljék és támogassák az igényeit.

A C-szint jelentése

Ezeknek a magas szintű vezetőknek a munkáját „C-szintnek” nevezik, mert tipikus, három betűs parafált címük általában „C” -vel kezdődik a „Chief” -nél. Általánosságban elmondható, hogy ezek a munkahelyek magasabbak, mert a munkaterhelés nehezebb és fontosabb ezen a szinten a társaság nevében határozatokat hoznak. Ezeket a szerepeket rendszerint a területen töltött évek során szerzett tapasztalatok és idő után érik el.

A több éves tapasztalat mellett számos C-szintű vezetőnek van diplomája, hogy szilárd alapot biztosítson számukra a vezetéshez. Azok, akik C-szintű címmel rendelkeznek, rendszerint a Master of Business Administration (MBA) vagy más, a pozíciójukhoz kapcsolódó szakmai fokozatot keresnek. Az oktatási háttér és a munkatapasztalat egyaránt fontos tényező, amely vonzóvá teszi a munkavállalót C-szintű pozícióra.

C-szintű szerepek egy vállalaton belül

A C-szintű címek leírják a magas rangú egyén szerepét a cégen belül. A vállalati címek a vállalaton belüli felelősségének jelzésére szolgálnak. A C-szintű pozíciókat fenntartó tisztek és vezetők a szervezet egyik legbefolyásosabb és dominánsabb tagja.

Rendszerint bérelnek és tűzoltanak hatóságokat, döntő döntéseket hoznak, felügyelik a nagyobb munkaterhelést, mint a legtöbb alkalmazott, és rendelkeznek a legmagasabb fizetésekkel. A C-szintű vezetők gyakran az üzleti, vezetői és csapatépítő szakértők, szemben a technikai szerepekkel, például a mérnöki és mechanikai feladatokkal. Néhány C-suite egyének felügyeli kisebb szekciókban vagy tanítani vezetőképzés belül a társaság, míg mások találkozni más cégek megszilárdulni új üzleti ügyfelek számára.

Vezető csoportok

A nagyvállalati szervezetekben sok ilyen tisztségviselő együtt dolgozik egy vezető vezetői csapat létrehozásában. Vezető vezetői csapatoknak közös döntéseket kell hozniuk a befektetésekről, az ügyfelekkel kapcsolatos kérdésekről, a műveletekről és a pénzügyekről. Együtt dolgoznak annak érdekében, hogy meghatározzák a legjobb stratégiákat minden fontos kérdésben és döntésben, amely a legmagasabb szinten érinti a vállalatot.

Álláskeresési tippek a C-szintű vezetők számára

Fontos, különösen akkor, ha vezetői pozíciót keres, elősegíti a szakértelmét és elismerését, mint gondolatvezetőt az Ön területén.

Michael K. Burroughs, a DHR International globális ügyvezető kereső cég vezetője, a Executive Integration and Coaching Services elnöke szerint:

„Sok vezető elmondja magának, hogy túl elfoglaltak ahhoz, hogy időt szánjanak arra, hogy tükrözzék és megosszák tapasztalataikat másokkal.

Itt az ideje, hogy átgondoljuk ezt a helyzetet. Ilyenkor el fogja választani egymást. Rengeteg ember keresi az interneten a bölcs tanácsokat, bölcsességet és mások tapasztalatait. Az ügyvezető toborzók is ezt teszik. "

Majd hozzátette: „Vannak olyan módon akkor helyezkedjünk el, hogy amit a zsálya és eközben jobban láthatóak és vonzó végrehajtó toborzók.”

A láthatóság növelése

Burroughs megosztja tanácsát és tippeket, hogy növelje a láthatóságot egy zsúfolt munkaerőpiacon, és kiemelkedik a gondolatvezetőként a területen.

• Készítsen professzionális blogot (fotóval), és legalább kéthetente tegye közzé.
• Győződjön meg róla, hogy blogja csatlakozik a LinkedIn profiljához.
• Korlátozza a blogjátolyan területekre, ahol szakértő vagy.
• Írjon cikkeket a közzétételre különböző helyeken, pl. EzineArticles.com, kereskedelmi kiadványokban.
• Önkéntes munkamenet a szakmai vagy ipari konferenciákon.
• Tegye közzé az összes gondolatmenedzsment tevékenységét a LinkedIn profiljába.
• Győződjön meg róla, hogy elérhetőségi adatai megtalálhatók a LinkedIn profiljában.
• Készítsen rövid YouTube-mini-előadásokat, ahol bemutathatod a gondolkodási vezetést.

• Írjon egy könyvet vagy egy e-könyvet a témára, ahol gondolatvezető vagy.
• Győződjön meg róla, hogy a könyv az Amazon.com-on, a Kindle-on és máshol van.

Ha jól sikerül, ezek a taktikák hozzáférhetőbbé és vonzóbbá teszik az ügyvezető toborzókat.