• 2024-11-21

Munka-élet egyensúly - zsonglőr üveg és gumi golyók

Munkásélet a szocializmusban

Munkásélet a szocializmusban

Tartalomjegyzék:

Anonim

Néhány évvel ezelőtt Bryan Dyson, majd a Coca-Cola Enterprises elnök-vezérigazgatója megkezdte a beszédet a Georgia Tech-ben. Ebben megvitatta az üveg és a gumi golyók közötti különbséget. A betekintése ma olyan értékes, mint az akkori.

„Képzeld el, hogy az élet olyan játék, amelyben öt labdát zsonglőrködsz a levegőben. Neved őket - munka, család, egészség, barátok és szellem - és mindezeket a levegőben tartod. ha egy gumi labda van, akkor visszahúzódik, de a másik négy golyó - család, egészség, barátok és szellem - üvegből készül, ha az egyiket eldobja, visszavonhatatlanul felborulnak, megjelennek, megragadnak soha nem lesznek ugyanazok. Meg kell értened, és törekedned kell az egyensúlyodra az életedben.

Szeretem, hogy Dyson kitalálja, ami az életben a legfontosabb. Valóban prioritások vannak, és kevesen egyetértenek a család, az egészség, a barátok és a szellem fontosságával. Ez a munka témája és ez az „egyensúly” a számomra és sok más vezetőnek és szakembernek ad okot szünetnek.

  • Az egyensúly az egyénhez viszonyítva. Az én hivatásomhoz való időmegosztása túlzottnak tűnhet az Ön számára, de az én és a fejemben működik, egyensúlyban vagyok.
  • Az a következmény, hogy a munka rossz vagy kevesebb, mint a jó, zavaró. Munkánk nagyon személyes. Ha részt vesz a munkában, amit szeretsz, valamint a régi beszéd, soha nem érzi a munkát.
  • Az egyetemesen elfogadható meghatározás elérése a cégben a "munka és a magánélet" egyensúly témakörében egyedül az egyik legnehezebb feladat, amit a szakmai életem során tapasztaltam.

Mi a munka és a magánélet egyensúlya?

Röviddel ezelőtt részt vettem abban, hogy segítsek egy szervezetnek az alapvető értékek formális megfogalmazásában. Kifejezettek voltak a kimondatlan értékek, mint minden szervezetben. Mindazonáltal a növekedés és az összes jelenlegi és jövőbeli munkavállaló kultúrájának és törekvési magatartásának kodifikálásával kapcsolatos aggodalomra ad okot az értékek kezdeményezése.

A munkatársak találkozóit és bőséges beviteli lehetőségeket követően értékérték-állításokat készítettek és adtak át az alkalmazottaknak felülvizsgálatra és felülvizsgálatra. A javasolt végső készlet az egyik értéknyilatkozattal jött vissza: "Támogatjuk a munka és a magánélet egyensúlyát". Aztán megállt a kezdeményezés.

Nem volt egyetértés abban, hogy ez a kijelentés valóban mit jelent, és mit nézett ki a gyakorlatban. Amint azt fentebb már említettük, minden személy saját szűrőjükön értelmezte az egyensúlyt. Egyesek számára az egyensúly megterhelt rugalmasságot jelentett, hogy jöjjön és menjen. Mások számára azt jelentette, hogy a hétvégén soha nem ellenőrizte az e-mailt. És azok számára, akik valóban élvezték a hosszú napokat és heteket, úgy érezte, mint egy pofon az arcban. A cégnek a kezében volt egy szörnyűség, és csak addig, amíg egy kreatív munkatárs egy szóváltást nem javasol, a probléma megoldódott.

A valódi probléma a munka-élet rugalmassága

A javaslat az „egyensúly” szó „rugalmasság” megváltoztatására irányult. Az új nyilatkozat a következőképpen szól: "Támogatjuk a munka és a magánélet rugalmasságát." Bár a kifejezés rugalmassága kétértelmű jellegű, néhány hozzáadott környezet mérhetetlenül segített.

A rugalmasságot úgy írták le, mint az a képesség, hogy a munkaidőt az élet igényeihez igazítsák, beleértve a családot és a pihenést, amíg a munkát lefedték, és senki sem volt hátrányos helyzetben.

Ha elkötelezte magát, hogy kedden délután 15:00 órakor a lánya labdarúgó csapatát coachingra szorította, egyszerűen el kellett gondoskodnia a munkájáról és az ülés ütemezéséről, hogy megfeleljen a coaching igényeinek. Hasonló típusú példákat soroltunk fel, és a vezetőség és az alkalmazottak elfogadták a változást, és előreléptek.

Míg nem mindegyiküknek van egy luxus, hogy megvilágosodott légkörben dolgozunk, ahol az alkalmazottak meghatározzák az értékeket, és a munka életének és a személyes életnek a kérdése része ezeknek az értékeknek, meg kell határoznia saját prioritásait, és törekednie kell a megfelelő egyensúlyra Ön.

Igen, a gumi labda fontos

Visszatérve Dyson gumi labda metaforájához. Sok időt töltünk az életünkben való munkában. Nem valami olyasmi, amit könnyen le kellene vetnünk, és a mai világ állapotát tekintve: a változás és a bizonytalanság, nem mindig visszafordul. Jó szolgálatunk van arra, hogy a munkát és az életünk más aspektusait is megnézzük, mint valami fontos és méltó védelmet.

Vigyázz a szélsőséges és az élet minden prioritásának tiszteletére

Nem ritka, hogy az egyének olyan komolyan vesznek munkájukat, hogy saját személyes identitásukat a címükbe és hatalmukba helyezik. Ha és amikor valami megszünteti ezt a címet és hatalmat: egy összefonódás vagy leépítés, a hatás zúzás mindazoknak, akik maguk határozzák meg munkájuk személyét. Ez a szélsőség egészségtelen és veszélyezteti a Dyson életprioritásait vagy üveggolyóit.

Alsó vonal

Amit Dyson üzenetében szeretem, az az, hogy kiemeli az életünk fontos tulajdonságait: a családot, a szellemet, az egészséget, a barátokat és a munkát. Kezelje mindet az általuk megérdemelt gondossággal és tisztelettel. Kezelje őket, mint finom üveggolyókat, és összpontosítson arra, hogy elérje az elme és a tevékenység állapotát, ahol mindenki jól érezheti magát és megfelelő. Hívja ki egyensúlynak, ha akarja, de igyekszik odaérni.

- Az Art Petty által frissített


Érdekes cikkek

Hogyan határozzák meg a kormányzati nyugdíjrendszerek jogosultságát

Hogyan határozzák meg a kormányzati nyugdíjrendszerek jogosultságát

A kormányzati nyugdíjrendszerek jogosultsági szabályai az életkorra és a szolgálati évekre vonatkoznak. Itt van egy pillantás a 80 éves szabályra vonatkozó nyugdíjazási igényekre.

Munka itt: Home Call Center Salaries

Munka itt: Home Call Center Salaries

Nem minden otthoni hívásközpont-munkahely ugyanazzal a kompenzációs struktúrával rendelkezik, és ez különbséget tesz az otthoni bevételben. Tudja meg, hogyan kell kiszámítani a fizetést.

Hogyan kerülheti el a HR negatív és cinikus

Hogyan kerülheti el a HR negatív és cinikus

HR-ben dolgozva a legjobb és a legrosszabb embereket látja. A HR-ben való munkavégzés során elkerülheti az alkalmazottak negatív helyzetét. Íme öt tipp.

10 dolog HR osztályok alkalmazottak számára

10 dolog HR osztályok alkalmazottak számára

A karrierlehetőség közel van! Munkavállalóként ne felejtsük el azt a tényt, hogy HR-osztálya segíthet a karrierje során. Itt 10 módon tudnak segíteni.

A kollégium tapasztalatai felkészítik Önt a karrierre

A kollégium tapasztalatai felkészítik Önt a karrierre

Olvassa el a tanácsot arról, hogyan lehet erős választ adni arra a kérdésre, hogy "Hogyan készítette fel a főiskolai tapasztalataid a karrierre?"

Hogyan kell a HR személyzet minden nap gondolni a kérdésekre?

Hogyan kell a HR személyzet minden nap gondolni a kérdésekre?

Gondolod, hogy elmehetsz a HR-irodádba, és egyenesen válaszolhatsz egy egyszerű kérdésre? Nem olyan könnyű, kiderül.