• 2025-04-01

Alkalmazás a munkahelyre Ha túlkvalifikált

2015 09 28 „Horvátország kettős mércét alkalmaz”

2015 09 28 „Horvátország kettős mércét alkalmaz”

Tartalomjegyzék:

Anonim

Általánosságban elmondható, hogy nem kell alkalmazni olyan munkákra, amelyekre túlképzett; vannak azonban néhány jelentős kivétel. Ha ilyen munkát igényel, akkor a bérbeadó vezetője csoda, hogy túl jó vagy-e ahhoz, hogy igaz legyen. Ahogy azt mondjuk, ha túl jó ahhoz, hogy igaz legyen, valószínűleg ez is.

Ezzel a menedzser szkeptikusnak érzi magát, de ez nem az oka annak, hogy ne alkalmazzuk. Inkább az az oka, hogy elégedetlen leszel a munkával. Gyorsan unatkozni fog, és más munkát keres. Néhány menedzser elutasítja azoknak a pályázatait, akik nyilvánvalóan túlképzettek.

Kivételek a szabálytól

Két kivétel akkor, ha jogszerűen alkalmazhatsz egy készségkészleted alá tartozó munkát, ha munkanélkülivé válsz, és amikor egy lépéssel vissza akarsz lépni a karrierdben. Ha nincs munkája, minden fogadás ki van kapcsolva. A pénzügyi helyzetétől függően gyorsan szüksége van munkára. Szerencsésnek tartod magad, ha találsz egy koncertet, ami fizeti a számlákat. Még akkor is, ha valami méltóságosabbat tudna csinálni, a munka megteremtése a munkád, ha nem dolgozik.

Ha fontolóra kell vennie egy olyan munkát, amelyet Ön túlhitelesített

Néha teljesen rendben van, hogy lépjen vissza a karrierjében. Sok oka van annak, hogy valaki ezt megteheti. Talán rájött, hogy a következő lépés nem az volt, amire számítottál, így vissza kell menned, ahol boldog leszel.

Lehet, hogy megtalálta, hogy produktívabbak a szervezet alacsonyabb szintjein. Lehet, hogy át akar lépni egy vezetői szerepről nem vezetői szerepre. Lehet, hogy nyugdíjas vagy, és kevésbé stresszes dolgot akarsz tenni. Mindezen helyzetek jó okot jelentenek ahhoz, hogy visszalépjünk.

Ha egy olyan munkára jelentkezik, amelyre túlképzett, akkor tegye meg azt, amit a bérbeadási folyamat határain belül megtesz, hogy a menedzser tudja, miért elégedett lenne ezzel a munkával. Az Ön képesítései megmutatják, hogy a szervezet számára előnyös, de meg kell győzni a bérbeadó vezetőjének szkepticizmusát egy túlképesített jelöltre vonatkozóan.

Ha nem dolgozik, a foglalkoztatási dátumok egyértelműen megmutatják ezt, de győződjön meg róla, hogy megfelelően magyarázza el, hogy miért nincs jelenleg munkája. Ha vissza akarsz lépni, használja a fedőlapot vagy a személyes nyilatkozatot. Ha egy interjút kap, kifejezze, hogy miért tervezed a munkát legalább néhány évig.


Érdekes cikkek

Top Down menedzsment veszélyezteti a szervezetet

Top Down menedzsment veszélyezteti a szervezetet

A hagyományos top-down menedzsment elfojtja a munkavállalók kreativitását, elpusztítja az elkötelezettségüket, és megszünteti az utódlási tervet. Többet látni.

Hogyan lehet elkerülni a személyes asszisztens munka csalások

Hogyan lehet elkerülni a személyes asszisztens munka csalások

Hogyan lehet elkerülni a személyes asszisztens csalásokat, mit kell figyelni, hogyan kell megmondani, hogy egy munka csalás, és mit kell keresni egy törvényes személyes asszisztens munkában.

Olvassa el a Lilly Ledbetter személyes életrajzát

Olvassa el a Lilly Ledbetter személyes életrajzát

Ismerje meg Lilly McDaniel Ledbetter asszonyt, és hogyan segített megváltoztatni a törvényt, hogy a munkáltatók elszámoltathatók legyenek a tisztességtelen bérezési gyakorlatokért.

A legjobb válaszok a személyes interjú kérdéseire

A legjobb válaszok a személyes interjú kérdéseire

Amikor egy állásinterjún megy, megkérdezi az interjú kérdéseit magáról.Itt a legjobb válaszok kérdései és példái.

Személyi sérülések Paralegal készségek és képességek

Személyi sérülések Paralegal készségek és képességek

Mire van szükség a személyi sérülés sikere érdekében? Ismerje meg azokat a készségeket és képességeket, amelyeket meg kell adnia.

Személyes bátorság és konfliktuskezelés a munkahelyen

Személyes bátorság és konfliktuskezelés a munkahelyen

Sokan félnek a konfliktusok megoldásától. Úgy érzik, fenyegetik, mert nem kapják meg azt, amit akarnak, ha a másik fél megkapja, amit akarnak.