5 módja annak, hogy segítsen az alkalmazottaknak a nyomás alatt
How to use LED seven segment display and calculate its resistors value
Tartalomjegyzék:
- Alkalmazottak bérlése, akik rugalmasak
- A munkavállalók teljesítménye feletti és túlmutató
- Adja meg az időt, hasonlóan a Comp időhöz - de nem a Comp időhöz
- Biztosítson Outletet a munkavállalók számára, akik segítenek a stressz kezelésében
- Ne feledje, hogy a főnöknek van néhány irányítása a stressz felett
Sokan jó munkát végezhetnek, ha elegendő idő és stressz nélkül vannak. Mások valóban némi nyomást és stresszt igényelnek ahhoz, hogy egy projektet elvégezzenek. A cél az, hogy segítse az összes alkalmazottat, ha nyomás alatt áll. Ez optimális a vállalkozás sikeréhez.
Íme, mit kell gondolkodnia, hogy segítse a munkavállalókat a nyomás kezelésében.
Alkalmazottak bérlése, akik rugalmasak
Az emberek különbözőek. Ösztönösen tudod ezt, de azt akarod, hogy az ilyen nagy képességekkel rendelkező személyt felvegye, függetlenül attól, hogy milyen nyomás alatt állnak. Sőt, nem is kérdeztél a nyomástól, ugye? Ez tényleg nehéz kérdés, mert senki nem fogja mondani, egy állásinterjún: „Biztosan szétesik, amikor a munkára gyakorolt nyomást tapasztalok.”
Ehelyett meg kell találnia a módját, hogy megtudja, hogyan kezelik az emberek a nyomást, anélkül, hogy lehetőséget adnának arra, hogy pozitívan beszéljenek arról, ami nem pozitív. Próbálja ki a következő kérdéseket:
- Ismertesse a munkakörnyezetet, amelyben virágzik.
- Mondd el nekem a kedvenc főnöködet. Mit csinált az, amitől a tapasztalata jó.
- Nagyon sok utolsó pillanatnyi igényt kapunk az osztályunkban lévő hatásköröktől. Hogyan kezelte az ilyen igényeket a korábbi munkahelyeken?
Amellett, hogy kérdéseket tesz fel, ossza meg őszinte leírását a munkahelyéről. Ne értékesítse a munkát, mint minden napsütést és rózsát, amikor ez egy rendkívül stresszes munkahely. A pályázók önállóan kiválaszthatják a futást, ha a munkájuk stílusa nem egyezik a működési stílusával.
A munkavállalók teljesítménye feletti és túlmutató
Sok munkatárs hajlandó dolgozni az üzlet javára, de csak addig, amíg munkájukat elismerik. Ha egyszerűen csak arra számíthat, hogy mindenki 60 órát vesz fel, vagy ha utolsó munkát végez, mert a felső vezetés nem tudja időben elmondani az elméjét, akkor morálisan csökken.
A nyomás alatt álló embereknek dicséretet és megfelelő promóciókat és bónuszokat kell adniuk. Ezáltal jobban hajlandóak legyenek később ugyanazon a szinten dolgozni.
Ha a fizetési skála az Ön iparágának középpontjában van, de több alkalmazottat igényel, mint a versenytársak, az emberek megtartása a személyzetre kihívást jelent. El kell ismernie, hogy több munka és nagyobb stressz érdemel egy magasabb fizetést, vagy elveszítheti a legjobb munkatársait egy munkáltatónak.
Meg fogja találni a legjobb előadókat, akik nyugodtabb munkakörnyezetet találnak. Végül is, ha ugyanolyan összeget tudnak tenni a kevésbé stresszes munkához, miért ne vegye?
Adja meg az időt, hasonlóan a Comp időhöz - de nem a Comp időhöz
Ha könyvelő cégnél dolgozol, a cég minden egyes tagja hosszú órákon át óriási nyomás alatt fog dolgozni az adószezonban. De ha ezek a visszatérések mindenekelőtt benyújtásra kerülnek? Hagyja, hogy az emberek vegyenek pár napot, ami nem számít a PTO-nak. Bulit rendez. Hagyja, hogy az emberek néhány 30 órás héten dolgozzanak teljes fizetéssel, mivel az elmúlt 6 hétben 80 órás héten dolgoztak.
Tisztázza meg, amikor alkalmazottai minden éjszaka vagy hétvégén dolgoznak, hogy egy különösen ügyes ügyfelet boldoggá tegyenek, hogy tudják, mit csinálnak, és hogy elengedik, hogy a következő pénteken vegyék le.
Amíg nem törvényesen kell időt adnia arra, hogy mentesítse az alkalmazottakat, akik több órát dolgoznak, jó dolog. (Ne feledje, hogy soha nem akar időtöltést biztosítani az órákkal töltött órák pontos számának nyomon követésével.)
A nem mentesített munkavállalók számára megfelelő túlórát kell fizetnie, függetlenül attól, hogy a következő héten kompromisszumot biztosít. Nem juthat ki a túlóra fizetéséből, kivéve, ha a comp idő ugyanazon a héten van. Így például, ha olyan állapotban él, ahol a túlórák 40 óra elteltével kezdődnek, és a munkatársa a csütörtök végéig 40 órát dolgozik, pénteket vehet igénybe, és nem kell túlórát fizetnie.
De ha 60 órát tesz, akkor nem hagyhatja, hogy a jövő héten csak 20 órát dolgozzon, és ne fizessen túlórát a túlórák 20 órája után. A túlóra kötelező a magánvállalkozásoknál.
Biztosítson Outletet a munkavállalók számára, akik segítenek a stressz kezelésében
A wellness programok rendkívül népszerűek és jó okokból. Csökkentik a biztosítási díjakat, és sok alkalmazott élvezi őket. Ha a megfelelő wellness-programot választja, az irodájában is csökkentheti a stresszt.
Például az ebéd közben a helyszínen elérhető jógaórák lehetővé teszik a munkavállalók számára, hogy frissítsék a nap folyamán. Az ebédidőben járó csoport ugyanezt tehet. A vállalat által támogatott edzőteremprogram is ösztönözheti az embereket, hogy mozogjanak és csökkentsék a stressz szintjét.
Hasonlóképpen, az egészséges étel a szünetteremben nem csak a gyomor táplálékát, hanem az agy ételét is biztosítja. A sajt és a dió jobb és fenntarthatóbb energiát fog adni, mint az automatából származó cukorkát.
Biztosították, hogy sokkal könnyebb a cukorkával töltött automatát tartani, mint hogy a konyhát vegyes dióval tartsák (és ha valakinek van egy allergiás anyaga, akkor nem akarja ezt megtenni), de valójában segíthet a stressz csökkentésében.
Ne feledje, hogy a főnöknek van néhány irányítása a stressz felett
Ha te vagy a főnök, és a tanszéked mindig ki van emelve, akkor valószínűleg megváltoztatod. Persze, ha orvosi rezidens programot futtat, nem fogja tudni eltávolítani az összes stresszt, mert a stressz az egyik cél. (Azt szeretné, ha az orvosok jól teljesítenek, függetlenül attól, hogy milyen feltételek vannak.)
Vizsgálja meg saját módszereit. Beállítja a megfelelő célokat? Visszahúzódnak a felső vezetés ellen, ha kell? Képes-e azt mondani, hogy nem?
Az a feladatod, mint menedzser, olyan környezet megteremtése, ahol a munkatársaid boldogulnak. Ha ez nem történik meg, meg kell változtatnia a megközelítését. Ez része a munkádnak.
--------------------------------------------------
Suzanne Lucas egy szabadúszó író, aki 10 évet töltött a vállalati emberi erőforrásokban, ahol bérelt, lőtt, kezelt a számokat, és kétszer ellenőrzött az ügyvédekkel.
3 módja annak, hogy segítséget nyújtson a HR osztályának
Szeretné tudni, hogyan segíthet a humánerőforrás-osztályban abban, hogy jobban, gyorsabban és jobban segítsen? Ezek a három legfontosabb intézkedés.
5 Jelentős módja annak, hogy köszönjük az alkalmazottaknak ezt az ünnepi szezont
A hagyományos ajándékok kivételével sokféle módja van annak, hogy az alkalmazottak értékelik őket. Itt öt ötlet ötlet az alkalmazottak számára.
20 módja annak, hogy elmondja az alkalmazottaknak, hogy törődnek velük
Szeretné megmutatni az alkalmazottaknak, hogy érdekelnek róluk? Az alkalmazottak megbecsülése különösen megfelelő az ünnepek alatt. Kezdje meg ezeket az ötleteket.