Hogyan kell vonzani és tartani a munkahelyi szponzort

A szponzor olyan hatalommal rendelkező személy, aki ismeri Önt és a potenciálját, aki támogatja a vállalati (vagy szervezeti) létra sikerét, és aki segít eltávolítani az előrehaladás akadályait. A szponzor olyan személy, aki hajlandó a bajnokságban.

A szponzor olyan személy, akinek elegendő befolyása van ahhoz, hogy különbséget tegyen a döntésekben, amiket mások teszik a haladást illetően. A szponzor hisz benned és elégséges képességeidben és képességeiben, hogy kockáztassa a saját hitelességét.

A szponzornak elég hite van a végső sikerében, hogy megvédje Önt, hogy kockázatokat vállalhasson, és alkalmanként hibákat és tévedéseket tegyen anélkül, hogy visszaállítaná karrierjét.

Mit csinál a munkahelyi szponzor?

Néhány példa arra, hogy milyen tevékenységeket végezhet a szponzor az Ön nevében:

• Bízza Önt egy olyan pozícióra, amelyikben különösen a tanulás és az előrehaladás tovább folytatódik.
• Aktívan eljuttatja a nevét, amikor nyitva van egy olyan nyitás, amely megfelel az Ön képességeinek és képességeinek.
• Aktívan megvizsgálja és megkeresi a nyílásokat, feladatokat és lehetőségeket, ahol előreléphet.
• Hívást kezdeményez, vagy egy-egy-egy találkozót tart egy döntéshozóval, aki jogosult arra, hogy „igen” mondjon Önnek egy lehetőséget vagy promóciót.
• Beszél a készségeiről és képességeiről a találkozókon, amikor a neved jön létre, vagy amikor lehetőség nyílik.

• Elmondja, mit kell tennie, és tudni kell, hogy a nyitás vagy a lehetőséget választja.
• Kapcsolja Önt másokkal, akik segíthetnek előrehaladásban, és előkészíti őket, hogy kedvezően láthassák Önt.
• Támogatja a jó kezdeti fizetést egy új pozícióban, vagy egy jó fizetésemelést vagy bónuszt a jelenlegi pozícióban, és elegendő befolyással bír a döntéshozókkal, hogy ezek valószínűleg megtörténjenek.
• Ha vállalkozó vagy, akkor a szponzor nyithatja meg a kockázati tőke vagy más befektetés számára.
• Védi vagy megvédi Önt abban az időben, amikor kockázatot szereztél, és nem sikerült, emlékeztetve a döntéshozókat, hogy a kockázat része a sikernek, és kifejezi a hite a végső sikeredben.

Hogyan működik a munkahelyi szponzor a támogatótól vagy a mentortól

Egy jó szponzor is támogató és mentor, de a szponzor több, mint bármelyik. A támogató vagy a mentor néha az a személy, aki segít abban, hogy kitaláljuk, hogy szüksége van egy szponzorra és hogyan találja meg azt.

A támogató bárki olyan szinten van, aki támogatja a haladást, de lehet, hogy nincs akadálya az akadályok eltávolítására. A támogatók biztatást fejeznek ki, és néha Önért beszélnek, vagy segítenek a fejlődésben.

A tanácsadó valaki, aki segít megérteni, hogy mit kell elérnie a szervezeten keresztül, hogy eleget tegyen a potenciáljának. A mentorod egy tanácsadó Ön. A mentor a változásokra összpontosít Ön szükség van a haladásra. Néha olyan változtatásra van szükség, amellyel szponzort találhat.

A szponzor szintén támogató, és néha mentor is, de sokkal több. Aktív ügyvédje van azzal a hatalommal, hogy simítsa az utat az Ön számára, hogy a nevét a megfelelő szintű beszélgetésekbe jusson, és megnyitja az ajtókat azáltal, hogy befolyásolja a döntéshozókat, akiknek egyébként nincs hozzáférése.

Előnyei a munkahelyi szponzornak

Ahhoz, hogy a szervezeti előrehaladás gyorsasága legyen, szponzorra lesz szüksége. A mentorok és a szurkolók segíthetnek a karrier előrehaladásában, de ez a fajta segítség függ attól, hogy a döntéshozók hogyan látják Önt és munkáját.

A szponzor felgyorsítja a folyamatot, a megfelelő időben és a megfelelő szinten a megfelelő beszélgetések megszerzéséhez, és a döntéshozók megértéséhez, hogy miért vagy a megfelelő személy a lehetőségért.

Melyek a munkahelyi szponzorok feladatai?

Ahhoz, hogy támogató legyen, először a szponzornak ismernie kell az Ön és a legjobbjait - készségeit, képességeit és sikereit. Ha egy szponzor egy esélyt ad arra, hogy ne legyen jó illeszkedés, akkor ez nem jó a sikere, a szponzor hírneve vagy a döntéshozók számára, nem segítenek a karrier sikerében.

Ezután a szponzor proaktívan keresi az érdeklődésre számot tartó lehetőségeket és előmozdítja a munkahelyi pozíciókhoz való illeszkedését.

A szponzor a potenciális döntéshozókkal beszél, általában a múltbeli sikerekről szóló információkkal, amelyek bizonyítékot szolgáltatnak a szponzor hitébe vetett hitére, és egy lelkesedést, amely ezt a hitet fejezi ki.

A szponzor készen áll arra, hogy a siker elérése érdekében befolyásolja a kapcsolatokat. Vagy a lehetőségek közvetlenebbé tétele, felvétele vagy befektetése a projektbe.

A szponzor és a kapcsolatot tartjuk fenn, hogy a szponzor továbbra is előmozdítsa Önt, ahol tartózkodik, és tartsa nyitva a szemét a további lehetőségekre.

A szponzor egyértelművé teszi, hogy ez egy szakmai kapcsolat, nem egy személyes, és aktívan elkerüli azokat a helyzeteket és alkalmakat, amelyek áthaladnának ezen a vonalon. Amikor a szponzor ember, és egy nőt szponzorál, ez különösen fontos.

A szponzor segíthet a karrierjének előrehaladásában olyan módon, amit egyébként nem tapasztalhat. A karrier sikere érdekében fontolja meg, hogyan lehet megtalálni és tartani a szponzort, aki igazán segít előre.

Hogyan lehet felkelteni egy támogatót, aki segíthet

Ha érdekel egy olyan szponzor vonzása, aki segíthet a tanulás és a karrierjükben való növekedés lehetőségeiben, a kapcsolatnak kölcsönösen előnyösnek kell lennie. Gondolj bele: mi van benne a szponzor számára? A szponzor vállalja a kockázatokat és időt tölt a karrierjének előmozdításában, mert a sikere jól tükröződik a szponzoron.

És azok, akik a szponzor befolyásolják, hogy elviseljenek, hálásak lesznek a szponzornak a nagyszerű felfedezésért. Szponzorok vonzására és megtartására tehát be kell mutatnia, hogy megéri ezt a kockázatot és erőfeszítést.

Egy lehetséges szponzor megtalálása érdekében keressen lehetőségeket arra, hogy kölcsönhatásba léphessenek azokkal, akik magasabb rangú pozícióban vannak, mint amennyit befolyással és hatalommal tölt be. Önkéntes, hogy legyen az, aki előadást tart a csoportja számára.

Keresse meg a család és a baráti körökben élő embereket, akik befolyásolják a benne lévő vagy a kívánt területen való részvételt. Vegyen részt a hálózati és szakmai csoportokban, amelyek magukban foglalják a vezető pozícióban lévő embereket, a szervezetben vagy a kapcsolódó szervezetekben.

Ki kell mutatnia egy potenciális szponzornak a rendkívüli sikertörténetet, és világossá kell tennie, hogy a jelenlegi teljesítménye nagy előnyökkel rendelkezik ahhoz, hogy még tovább haladjon. Támogassa saját erősségeit és sikereit olyan módon, amely azt is mutatja, hogy egy csapatjátékos, aki jól működik együtt másokkal és akiknek kollégái támogatók.

Győződjön meg róla, hogy léteznek olyan látható bizonyítékok, amelyek igazolják a jelenlegi és a múltbeli teljesítményében rejlő lehetőségeket. (Nem jó hírű szponzor fog menni az Ön számára, ha a megközelítésed: „Nem vagyok jó ebben a munkában, mert nem helyes nekem, de sokkal jobb lenne egy felelősségteljesebb helyzetben.”)

Legyen világos, először magaddal, majd a lehetséges szponzorokkal, az álmaidról és arról, hogy mit látsz potenciálisnak. Azt akarja, hogy a szponzor nyitja meg az álmaid karrierjét, és ne keresse meg azokat a lehetőségeket, amelyek nem érdekesek vagy megfelelőek az Ön számára.

Ha a felsőoktatásban karriert keres, például egy olyan szponzor, aki tökéletes helyet talál a húsfeldolgozó iparágban, nem lesz nagyon hasznos.

A szponzor látni fogja, hogy tiszteletben tartja munkahelyét a jelenlegi kollégák, vezetők, ügyfelek és egyéb kapcsolatok felé. Azok tisztelete, akikkel dolgozol, nem jelenti azt, hogy nem fogsz tovább lépni. De ez azt jelenti, hogy nem pletykálsz azokról az emberekről, akikkel dolgozol, vagy akitől jelentsz, leteszed, vagy egyébként nem tiszteletben tartják őket.

Tippek a munkahelyi szponzorral való kommunikációhoz

A szponzor hitelességét a vonalra helyezi, ezért győződjön meg róla, hogy őszinte vagy a szponzoraival szemben, és hűséges a számukra. Ha bármilyen lehetősége van arra, hogy segítse a szponzor sikereit, használja ki őket.

Ez nem quid pro quo - a szponzorod valószínűleg sokkal erősebb, mint most. A szponzora sokkal többet tehet az Ön számára, mint amennyit megtehetsz neki, de van egyfajta értelme, hogy nézel ki egymást.

Ne rejtsd el a hibáidat - ez egyaránt tisztességtelen és hűtlen lenne. A szponzor nem akarja, hogy meglepődjék az értékelt munkatársak és barátok nagyon rossz hírei.

Ha hibákat követ el, akkor a szponzor lehetővé tette a szponzorának való meghibásodást. Tisztázza meg, hogy milyen intézkedéseket hoz, hogy felvegye magát, és ossza meg a megtanult tanulságokat. Kérjen visszajelzést és tanácsot a szponzorától.

Tartsa a szponzort a sikerek körében is, így amikor egy másik lehetőség merül fel, a szponzor tudja, hogy készen áll.

Míg a szponzor felelős a szakmai / személyi vonal áthidalásáért, felelősséggel tartozik a szponzorált személyért is. A megjelenések számítanak, így kerüljük azokat a helyzeteket és alkalmakat, amelyek összetéveszthetik a nézőket (vagy a szponzort).

Működik a munkahelyi szponzorálás?

Egy cikkben a New York Times, "A mentorok jóak. A szponzorok jobbak." Felejtsd el a mentort, keress egy szponzort Sylvia Ann Hewlett részletesen elemzi, hogy a szponzorokkal rendelkezők gyorsabban, átlagosan jobban sikerülnek, mint a szponzor nélküliak, még azok is, akik mentorral rendelkeznek.

A Hewlett a nagyvállalatokat is felsorolja, köztük az American Express, az AT&T, a Citigroup, a Credit Suisse, a Deloitte, a Genentech és a Morgan Stanley.

Ha hajlandó eljutni a potenciális szponzorokhoz, és pozitív eredményeket értek el, és képesek legyenek elérni. Az emberek büszkék és szívesen támogatják azokat a nőket és férfiakat, akik jól fogják látni őket - és akiknek is lesz hátuk.