Hogyan kezelhetik a menedzserek képernyőfeladatait?
? Hogyan kezelj panaszkodós embereket
Tartalomjegyzék:
Minden szervezetnek lehet egy kissé más folyamata a munkaalkalmazások szűrésére, de az alapok változatlanok maradnak. A vezetők vagy az emberi erőforrás személyzetének felvétele röviden áttekint minden alkalmazást, amely olyan pályázókat keres, akik megfelelnek a munkahelyi kiküldetésben meghatározott minimumkövetelményeknek. A szűrés célja az alapos felülvizsgálatban részesülő alkalmazások számának csökkentése.
Miért kell átvizsgálni?
A szűrés csökkenti azt az időt, amikor a vezetőknek ki kell tölteniük az alkalmazások felülvizsgálatát, ugyanakkor meg kell őrizniük a bérleti folyamat tisztességességét. Mivel a menedzserek bérbeadása a szűrés során a legkisebb minimálisra törekszik, elégedettek a gyors áttekintéssel. Az ígéretes megjelenéseket később részletesebben tekintjük át.
Pontosan akkor, amikor a szűrés megkezdődik, mindenki, aki elvégzi a szűrést. Néhány vezetők és humánerőforrás-alkalmazottak bérbeadásakor szeretik az alkalmazások megjelenítését. Mások inkább várnak, amíg a kiküldetés bezárul és az összes alkalmazás beérkezik. Akárhogy is, a folyamat tisztességes marad. mert a szűrési folyamatban nincs összehasonlítás a kérelmezők között. Inkább minden alkalmazást összehasonlítanak a munkahelyi kiküldetés minimális követelményeivel. Azok a pályázók, akik nem mérik fel, ki vannak szűrve.
Azok, akik megfelelnek a minimumkövetelményeknek, továbbra is vitatják a munkát.
Minimális követelmények és szűrés
A kiküldetésben felsorolt minimumkövetelmények általában könnyen megtalálhatók az alkalmazásban. Például az egyik követelmény lehet a főiskolai végzettség. A pályázó a pályázatra látogathat, ahol a pályázók felsorolják a fokozatokat. Ennek a követelménynek az ellenőrzése minden alkalmazáshoz néhány másodpercet vesz igénybe.
Egy másik minimális követelmény lehet egy bizonyos évnyi tapasztalat. Bár ez a követelmény nem olyan egyszerű, mint az oktatás, ez a követelmény még mindig egyszerű az alkalmazáson. A korábbi munkaköri címek, kezdő időpontok, befejezési dátumok és munkaköri feladatok alapján a vizsgázó megállapíthatja, hogy ez a követelmény körülbelül fél perc múlva teljesül-e.
Annak ellenére, hogy a szűrők a lehető legkisebb időt töltenek minden alkalmazásra, ez a feladat még mindig unalmas és időigényes. Mondja el, hogy egy screener átlagosan 3 percet vesz igénybe az egyes alkalmazások megjelenítéséhez. Ha a pályázónak 50 pályázója van, akkor a pályázó két és fél órát dolgozna fel az összes pályázatot.
Piros zászlók
Az alkalmazások és a minimumkövetelmények összehasonlítása mellett a szűrők a rosszul írt alkalmazásokat keresik, nem tartják be az utasításokat, vagy megmagyarázhatatlan rendellenességekkel rendelkeznek.A menedzserek bérbeadása tudomásul veszi, hogy nem fognak felvenni az embereket, akik ezeket a problémákat benyújtják, így a jogsértő alkalmazások eltávolításra kerülnek a felvételi folyamatból, amint ezeket a problémákat azonosítják.
Mondjuk, hogy egy alkalmazás azt mutatja, hogy a kérelmező kilenc hónapos szakadékot jelent a jelenlegi munkája és az előtti munka között. A felperes azt írja, hogy elhagyta ezt a munkát a következőre. Ez az ok a kilenc hónapos különbséggel nem jár. Valójában az oka hazugságnak tűnik. Ahelyett, hogy megkérdeznék a kérelmezőtől, hogy mi az igazi történet, sok szűrő egyszerűen kivetíti az alkalmazást. Ha a kérelmező hihető történetet adott volna - még akkor is, ha negatív fényben ábrázolja a kérelmezőt - a kérelmező nagyobb valószínűséggel maradna a felvételi folyamatban.
Végső gondolatok
A szűrés az összes kérelem átfogó felülvizsgálatának befejezése után véget ér. A fennmaradó pályázatokat egymással hasonlítjuk össze annak meghatározásához, hogy mely pályázók lépnek a következő lépéshez, ami gyakran egy interjú. Az átvilágítás nagyrészt megszabadul a pályázóktól, akiknek első helyen nem voltak üzleti pályázók.
A minősített jelöltek nem kaphatnak interjút, de a szűrés során nem kerülnek eltávolításra a folyamatból. Ezek a jelöltek eltávolításra kerülnek, ha a bérbeadó menedzser összehasonlítja az átvilágítással készített alkalmazásokat.
9 A menedzserek megkönnyítése
Gyakorlat és mester a kilenc találkozót segítő készség, amelyet felvázol, és figyelje meg a találkozók hatékonyságának drámai növekedését.
Emlékezetes események A HR menedzserek tapasztalatai
Ha HR-ben dolgozol, emlékezetes pillanatokat tapasztalhatsz olyan alkalmazottakkal, mint a bérbeadás, lőzés, dicsérés, elismerés, fegyelmezés, stb.
A vezető menedzserek szerepe és felelőssége
A felsővezető szerepe kiváló képzési alap lehet az általános igazgatók felé történő továbblépéshez, de ez nem jelent kihívásokat.
