• 2025-04-01

A célok beállítása és elérése

AC/DC - Highway to Hell (Live At River Plate, December 2009)

AC/DC - Highway to Hell (Live At River Plate, December 2009)

Tartalomjegyzék:

Anonim

A célok olyan célok, célok, célok, szándékok és tervek, amelyeket el kívánnak érni. Ők lehetnek személyesek vagy támogathatják a munkaszervezés céljait. Akár a cél egy promóció a munkahelyen, egy egyszerűsített munkafolyamat, egy új ügyfél, egy közzétett cikk, egy edzésprogram, vagy a fogyás, a cél a cél. Ön kevésbé valószínű, hogy elérheti a menedzser célját, a házastárs céljait, vagy azt a célt, amelyet Ön szerint ebben az évben kellene dolgoznia.

Az értékeken alapuló célok beállítása

Hyrum Smith, a Franklin Quest alapítója, később Franklin-Covey Inc. kifejlesztett egy „Sikeres háromszöget”, amely az irányítási értékeket a célmeghatározási folyamat alapjává teszi, és minden célt egy irányadó értékhez kapcsol. Például, ha a munkaerő sokfélesége az Ön szervezete által képviselt érték, akkor legalább egy célnak további sokszínűséget kell tennie. Minden célt egy szabályozó értékhez kell kötni.

Az értékek szilárd alapjain alapuló rövid távú, középtávú és hosszú távú célokat kell létrehozni. Ha a célod összeegyeztethető és lehetővé teszi a legfontosabb értékek megélését, akkor nagyobb valószínűséggel érted el a célt.

Gene Donohue, a TopAchievement.com azt javasolja, hogy az életed minden vonatkozásában célokat határozzon meg az élet egyensúlyának fenntartása érdekében. Ön kevésbé valószínű, hogy a harcoló prioritásokat megtapasztalja, ha az élet minden aspektusának érték-alapú célja van. Javasolja a célok kitűzését a következő területeken:

  • Család és otthon
  • Pénzügyi és karrier
  • Lelki és etikus
  • Fizikai és egészség
  • Szociális és kulturális
  • Mentális és oktatási

Hallgassa meg pozitív hangját

Mindannyiunknak van a tudatalatti hangja, és megítéljük magunkat a fejünkben. Naponta Ön önbeszélgetést folytat és kommentál minden egyes helyzetet. Megvitatjátok az eseményeket és terveket az elmédben.

A megjegyzésed pozitív és negatív. A pozitív gondolatok és a tervezés segítenek a célok megvalósításában. A negatív gondolatok és megjegyzések aláássák önbecsülését és önbizalmát, és negatívan befolyásolják az Ön képességeit a célok elérésére.

Hallgassa meg a hangját. Megváltoztathatja a hangját azáltal, hogy hisz magában és a képességeiben, hogy elérje céljait és állásfoglalásait.

Ha igazgató vagy, az egyik legfontosabb feladatod az, hogy támogassa a munkatársak pozitív önértékelésének fejlesztését. A pozitív kilátások és a nagyszerű célok megvalósításában elért sikereik növelik az önértékelésüket és az önbizalmukat. Ez viszont növeli a képességüket, hogy többet érjenek el, és nagyobb mértékben járuljanak hozzá a vállalkozásához.

Festessen egy élénk eredményt

Hagyományosan a célokat mérhető eredmények köré alakították. De ne kapcsolja össze magát csak mérhető célok megadásával; a triviálisra koncentrálhat, mert mérhető, nem pedig a legfontosabb eredményei. Néha nehezen mérhetőek a legfontosabb célok - a nonurgens, kritikus célok.

„A World Wide Web üzleti tevékenységének alternatíváinak feltárása” nehéz mérni, míg a lépéseket könnyű mérni. „Ismerje meg az új lehetőségeket, és gondolkodjon a teljesítménymenedzsmentről” nehéz mérni bármilyen jelentős módon. Ahogy feljebb lépsz a menedzsment rangsorban, a munkád kulcsfontosságú mérhető szempontjai valószínűleg az Ön adatszolgáltatói által készített eredmények. A nehezen értelmezhető célokkal kezdje el a képedet az elmédben, amely leírja a keresett eredményt. A képet élénkvé teheti.

Írja be a célokat

A cél írása az Ön elkötelezettsége a cél elérésében. Erőteljes nyilatkozata az elméd hátulján lévő félig megfogalmazott gondolatokhoz képest. A tudatos ígéret magának, hogy figyeljen a cél megvalósítására. A lehetséges cselekvési tervek és határidők megírása még erősebbé teszi a célt.

Ossza meg céljait azokkal, akik fontosak az Ön számára

Ha biztos benne, hogy a jelentős mások támogatják a célokat, oszd meg őket. Az Ön vezetője valószínűleg támogatni fogja a teljesítményét, mivel a siker az ő sikere.

Őszintén értékelje családtagjainak, társainak és barátainak támogatását. A szoros kapcsolatokban sok különböző érzés, tapasztalat és történelmi esemény játszódik. Ha nem hiszed, hogy teljes szívvel támogatod, tartsd magad a célokat.

Rendszeresen ellenőrizze a célmeghatározást és az elért eredményeket

Az éves értékelési rendszer egyik gyengesége az előrehaladás és a sikermérés és a nyomon követés gyakoriságának hiánya. A legvalószínűbb, hogy teljesítené az általad beállított célokat, ha naponta felülvizsgálja azokat a normál tervezési folyamat részeként.

Akár papírtervezőt, okostelefonot, akár számítógépet használ, adja meg a célokat és ütemezze a napi és heti akciókat, amelyek támogatják a teljesítményüket. A napi felülvizsgálat fegyelmezése egy hatékony cél elérési eszköz.

Intézkedjenek a célmeghatározás sikerének akadályainak felderítésére és megszüntetésére

Egyszerűen a napi célok követése nem elég. Ha elégedetlen az előrehaladásával, értékelje, hogy mit tart a célok megvalósításában. Kérdezd meg magadtól a következő kérdéseket: „Ez a cél valóban fontos?” Talán újraértékelheti a célt.

„Vannak-e olyan konkrét akadályok, amelyekkel a cél elérésének képességét zavarja?” Ebben az esetben cselekvési terveket kell készíteni az akadályok eltávolítására, vagy segítséget kérni munkatársától, barátjától vagy családtagjától.

Ha nem ér el egy bizonyos célt, próbálkozzon meg egy gyökér okozati elemzéssel, hogy miért. Csak az előrehaladás hiányának őszinte elemzésével határozhatja meg a változtatáshoz szükséges lépéseket.

Jutalmazza meg magad és ünnepelje a cél elérését

Még egy kisebb cél megvalósítása is az ünneplés oka. Ne nyomd le magad a gondolatokkal, hogy mit kell tenned. Ünnepeld, amit tettél. Ezután lépjen tovább a következő mérföldkőre.

Célok és újévi állásfoglalások módosítása

Rendszeresen nézze meg a kitűzött célokat. A célok még mindig a célok? Adja meg magát, hogy megváltoztassa a célokat és a határozatokat a változó körülmények alapján.

Ne töltsön egész évet, ha nem érte el egy bizonyos célt. Az időt jobban tölti el az elért eredményeknél, mint a haladás hiányában. Talán túl nagy volt a cél, vagy talán túl sok gólt állított be. Csináljon egy becsületes értékelést, változtassa meg a változtatásokat, és lépjen tovább.

Ezeknek az iránymutatásoknak a figyelembevételével az életedben minden különbség megtörténhet, és segíthet a sikerben.


Érdekes cikkek

Top Down menedzsment veszélyezteti a szervezetet

Top Down menedzsment veszélyezteti a szervezetet

A hagyományos top-down menedzsment elfojtja a munkavállalók kreativitását, elpusztítja az elkötelezettségüket, és megszünteti az utódlási tervet. Többet látni.

Hogyan lehet elkerülni a személyes asszisztens munka csalások

Hogyan lehet elkerülni a személyes asszisztens munka csalások

Hogyan lehet elkerülni a személyes asszisztens csalásokat, mit kell figyelni, hogyan kell megmondani, hogy egy munka csalás, és mit kell keresni egy törvényes személyes asszisztens munkában.

Olvassa el a Lilly Ledbetter személyes életrajzát

Olvassa el a Lilly Ledbetter személyes életrajzát

Ismerje meg Lilly McDaniel Ledbetter asszonyt, és hogyan segített megváltoztatni a törvényt, hogy a munkáltatók elszámoltathatók legyenek a tisztességtelen bérezési gyakorlatokért.

A legjobb válaszok a személyes interjú kérdéseire

A legjobb válaszok a személyes interjú kérdéseire

Amikor egy állásinterjún megy, megkérdezi az interjú kérdéseit magáról.Itt a legjobb válaszok kérdései és példái.

Személyi sérülések Paralegal készségek és képességek

Személyi sérülések Paralegal készségek és képességek

Mire van szükség a személyi sérülés sikere érdekében? Ismerje meg azokat a készségeket és képességeket, amelyeket meg kell adnia.

Személyes bátorság és konfliktuskezelés a munkahelyen

Személyes bátorság és konfliktuskezelés a munkahelyen

Sokan félnek a konfliktusok megoldásától. Úgy érzik, fenyegetik, mert nem kapják meg azt, amit akarnak, ha a másik fél megkapja, amit akarnak.