Hogyan kell kezelni egy túlsúlyos főnök

Számos tényező járul hozzá a teljes munkaköri elégedettséghez. Ezen tényezők egyike a közvetlen felügyelő. Más szavakkal, a főnöködnek sok köze van a munkával való elégedettségedhez. És bár a rossz főnökök ritkán hosszú távon sikeresek, és gyakran helyettesítik őket, a túlsúlyos főnökök előfordulhatnak eredményekkel, és elnyerték a feletteseik tiszteletét.

Szerencsére van néhány bevált stratégia vagy „tipp”, amelyek segíthetnek a munkakörülményeinek a lehető legjobban megteremtésében.

Hasznos tippek

1. Fókuszban a végeredmény: A legfőbb dolgok, amelyeket szem előtt kell tartani a túlterhelő főnökkel kapcsolatban, a végeredmény, amely a viselkedését motiválja. Valószínűleg egy igényes főnök arra összpontosít, hogy eredményeket nyújtson azon vállalat számára, amelyre mindketten dolgozik. És a hangsúlyt a kiválóság elérésére kell helyezni az Ön pozíciójában. Ha értékesítésben van, akkor a jövedelmező bevételre kell összpontosítania a kiváló ügyfélszolgálattal.
   1. Ha úgy találja, hogy a főnöke inkább a főnökének elkerülése vagy elbocsátása, mint az ügyfelei, akkor még jobban elviselhetetlenné teszi a munkát, ha fegyelmezési vagy elbocsátással jár a rossz teljesítmény miatt.
2. Eredmények szállítása: Az 1. tipphez hasonlóan valami mágikus történik, ha az eredményeket a várakozások fölé helyezi. Úgy tűnik, hogy a nehéz főnökök könnyebben dolgozhatnak együtt. Élvezze az irodába menni minden reggel, és általában javul a munkatapasztalata.
   1. Ennek a varázslatnak az oka az, hogy hacsak a főnöke egyszerűen nem szörnyű felügyelő, nem lesz elég okuk, hogy különösen nehéz időt adjon neked, ha túlhaladsz a helyzetedben. Azok, akik teljesítenek, szinte nélkülözhetetlenek, míg az alulteljesítők több időt töltenek a főnök irodájában, és több időt kell aggódniuk, hogy mennyi ideig fogják használni őket.
3. Kerülje a csoportos csapattagokat: Megvitatása arról, hogy mennyire nem tetszik a főnöke a munkatársaival, hogy jobban érezze magát, semmit sem tesz semmit. A legtöbb csoportfogás a kritikával töltött, termelékeny, időigényes beszélgetések, amelyek során semmilyen érték nem érhető el, és végül több negatív munkatapasztalathoz vezet. Minden munkaidőben töltött időt (vagy akár a munkaidőt követően), amely nem növeli az eredményességet, és előrelépést jelent a végeredmények felé, el kell kerülni minden áron. Biztos, hogy csatlakozhat egy csoportos tapintási munkamenethez, és segítséget nyújthat és kapcsolatokat építhet munkatársaival, a karrierjére kell összpontosítania, és nemcsak a barátokra.
   1. A másik dolog, amit szem előtt kell tartani, a többiek szándéka a megragadó csoportban. Kérdezd meg magadtól, hogy mit nyernek a főnököd panaszkodásával? Minden, amit mindenki csinál, egy okból történik, és
4. Saját személyes várakozások beállítása: Az ön motiváció elveszésének egyik biztos módja az, hogy visszavonja a személyes hatalmát. Ha valaki más elvárásai szerint naponta él, a munkád iránti szenvedélyed (és még az életed is) lassan, de biztosan gyengül.
   1. A nehéz főnökök még nagyobb kihívást jelentenek, ha a dolgozók elfelejtik céljukat és személyes elvárásaikat. Ha arra összpontosít, hogy a legjobb ügyfélszolgálatot biztosítsa, de úgy találja, hogy a fókuszod a főnököd megtartására és az utat megtartására irányul, hamarosan elveszíti a fókuszod iránti szenvedélyedet.
   2. Amikor ez megtörténik, ne hibáztassa az indokolatlan főnöködet. A hiba a tiéd.
5. Van egy szemtől szemben a főnöke: Rookie vagy éretlen munkavállalók gyakran nagyon vonakodnak attól, hogy őszinte, szemtől szembe beszéljenek a felettesükkel. Aggódnak abban, hogy munkájuk veszélybe kerülne, ha „visszahúznák” azokat a politikákat vagy munkakörülményeket, amelyeket tisztességtelennek tartanak. Azok számára, akik "rossz főnökeik" vannak, lehet, hogy helyesek. Azonban azok számára, akik túlterhelő vagy indokolatlan felügyelőknél dolgoznak, az arcról szembe nézve az abszolút legjobb dolog, amit a karrierjük során tehetnek.
   1. A túlsúlyos főnökök gyakran túlzottan koncentrált "A" típusú emberek, akik gyengék az interperszonális készségekkel. Előfordulhat, hogy nem tudják, hogy a közvetlen jelentések hogyan fogadják el tevékenységüket. Ha a munkavállalónak bátorsága és tisztelete van arra, hogy szakmailag megvitassa, hogyan viselkedik negatívan a viselkedése az alkalmazottakra, a felügyelő közvetlen visszajelzést kap, amit egyébként soha nem kaphatnának. A visszajelzés érettségüktől és szakértelmüktől függően segíthet nekik javítani gyengeségeiket, és jobban felkészülhetnek arra, hogy teljesítsék az általuk felvett eredményeket.

Amire szükséged van

Íme néhány egyszerű dolog, amellyel fel kell készülni, mielőtt a főnöke vagy vezetője felé fordulna a munkatapasztalatát befolyásoló cselekedeteikről.

• A személyes célok világos listája.
• A munkaköri leírás másolata.
• Nyílt elme.
• Egy üzleti terv, amely részletezi, hogy hogyan fogja elérni a várt eredményeket.
• Bátorság.