• 2024-09-28

Hogyan lehet értékelni a kérelmező motivációját az interjúkból?

Női kérdések - Férfi válaszok / Hogyan lehet megbocsátani

Női kérdések - Férfi válaszok / Hogyan lehet megbocsátani

Tartalomjegyzék:

Anonim

A motiváció a bérelt alkalmazottak kívánatos jellegzetessége vagy jellemzője közé tartozik. De hogyan lehet igazi motivációt észlelni egy állásinterjún? Különösen, hogy mit jelent a munkáltató, aki a jelölteket választja, válaszolnak a motivációval kapcsolatos kérdéseire?

Az Ön által megkérdezett állásinterjúk és az interjúk kérdése megválaszolja a jelöltkészletet, döntő jelentőségű a pályázó tudásának, tapasztalatának és potenciális kulturális illeszkedésének értékeléséhez a szervezeten belül.

Különösen olyan területen, mint a motiváció - a jelölt saját motivációja -, és azt, hogy hogyan hoznak létre egy olyan környezetet, amelyben más alkalmazottak motiválnak, kritikusan értékelik a munkáltatót.

Itt van az, amit megpróbál megtanulni, amikor meghallgatja a jelölt interjúkkal kapcsolatos kérdéseit a motivációról.

A motivációval kapcsolatos interjúkkal kapcsolatos válaszok

Ha úgy véli, hogy a válaszadók a motivációval kapcsolatos kérdésekre nyújtanak választ, akkor több tényezőt is értékel. Meg akarod érteni, hogy mi motiválja a jelöltet. Meg akarod érteni azt a munkakörnyezetet, amelyet motivál. Meg akarja határozni, hogy a munkakörnyezet és az Ön által biztosított munkatársak megfelelnek-e a jelölt motivációs igényeinek.

Ön megpróbálja azonosítani, hogy mi motiválja az interjút.A jelöltnek a veleszületett motivációjának meg kell egyeznie a kiválasztott munkával. Például nem szeretné felvásárolni olyan jelöltet, aki leginkább egyedül dolgozik az ügyfélszolgálati pozíciójában.

A szoftverfejlesztőknek belső problémát kell találniuk a problémák megoldására, a dolgok működésére, és gyakran egyedül dolgozni. Mégis, ha közös kódkörnyezetben dolgoznak, kommunikálniuk és csapattagként is dolgozniuk kell. Az Ön PR-szakemberének több száz emberrel kell dolgoznia, akik motiválják a jó munkát.

A munkaerő-felvételi tervezési találkozó jelentős lehetőség arra, hogy azonosítsa a leendő munkatárs jellemzőit és jellemzőit, akik sikeresek lesznek a rendelkezésre álló munkában. Ez lehetővé teszi, hogy az interjúkkal kapcsolatos kérdéseket a megfelelő jelölt azonosítására irányítsa.

Ön is érzi magát a munkát, amely motiválja a jelöltet. Olyan alkalmazottakat szeretne kiválasztani, akik hajlandóak a mindennapi munkához olyan, nehezen meghatározható minőséget, melyet diszkrecionális energiának neveznek, a munkavállaló hajlandóságát, hogy a lehető legjobban fektessenek be a munkájába.

Határozza meg, hogy mit tart a jelölt, hogy motiválja a munkatársakat

Ezekkel a motivációs állásinterjú kérdésekkel is felfedezed, hogy a jelölt miért motiválja másokat. Ez a kilátások arról szólnak, hogy mi a fontos a jelölt számára, és hogyan látja a világot. Azt is meg fogja mondani, hogy milyen típusú munkatársai értékelik és értékelik a jelöltet. Megfelelnek-e a jelölt értékei a munkahelyi környezetnek?

Megtanulod, hogy mi legyen jelen a munkakörnyezetben, hogy a jelölt megtapasztalhassa a motivációt. Ha a jelölt előnyben részesített környezete kevéssé hasonlít a munkahelyi kultúrához és a környezethez, a jelölt nem fogja kulturálisan illeszkedni a munkahelyéhez. A kulturális disszonancia akadályozza a jelölt lehetőségeit a munkahelyen.

Figyeljen figyelmesen a jelölt válaszaira a motivációikról. Az ezen a honlapon kapott leggyakoribb kérdések az alkalmazottak motiválása. A valóság az, hogy csak olyan környezetet hozhat létre, amelyben a munkavállalók úgy döntenek, hogy valamit motiválnak a munkahelyen. Nem lehet egy személyt motiválni és motivált magatartást választani - csak abban bízhat, hogy lényegében fontos a jelölt számára.

Nonverbális kommunikáció a motiváció értékelésében

Míg a jelölt válaszainak tartalma kritikus a motivációjának megítéléséhez, a nem verbális kommunikáció egyaránt fontos, különösen akkor, ha a motivációt értékeljük. Keresse meg a lelkesedést a jelölt hangjában és a testbeszédben való elkötelezettség érzését. Mennyi helyet foglal el az asztalnál? Magabiztos emberek használják a helyet az előnyükhöz. Előre hajol, magabiztosan néz a szemébe, és humorral és nyilvánvaló részvétellel emlékszik?

Ezek olyan jelek, amelyeket a jelölt a motivációról küld. Álmos, lassú válaszok, nem hangsúlyos hangzás, nem lelkesedés, és kevés testbeszéd küld egy piros zászlót a potenciális alkalmazott motivációjáról. Persze, a jelöltje elbátortalaníthatja, beteg vagy rossz napja van, de miért kockáztatná, ha lelkesedéssel és motivációval rendelkező jelölteket vesz igénybe? A legjobb eredményeket a nem verbális kommunikáció használatával érheti el.

Tehát az állásinterjúnk kulcsa az, hogy azonosítsa a jelöltet. Ezután döntse el, hogy ezek a tulajdonságok, jellemzők, viselkedés, értékek és megközelítések léteznek-e a munkahelyen. Ha igen, akkor találtad egy dinamit alkalmazottat az állásinterjún a táncból.


Érdekes cikkek

Mobiltelefon vagy okostelefon irányelv minta a munkahelyen

Mobiltelefon vagy okostelefon irányelv minta a munkahelyen

Szüksége van egy mobiltelefon-politikai mintára munkahelyén? Ezt használhatja saját létrehozásához, de nem tekinthető jogi tanácsadásnak.

Mobiltelefon használata a hadsereg alapképzésében

Mobiltelefon használata a hadsereg alapképzésében

A fúró őrmesterek határozzák meg a toborzó mobilhasználatát a boot táborban.

Használja az Executive ebédeket a hidak építésére alkalmazottakkal

Használja az Executive ebédeket a hidak építésére alkalmazottakkal

A vezérigazgató és a vezetői ebéd rendezvények az alkalmazottakkal egyszerű, alacsony költségű és hatékony módszert biztosítanak a kommunikáció erősítésére és az információk és ötletek megosztására.

CenturyLink munka az otthoni munkahelyen

CenturyLink munka az otthoni munkahelyen

A CenturyLink a szélessávú, szórakoztató és hangszolgáltatásokat nyújtja a fogyasztóknak és a vállalkozásoknak, amelyek otthoni hívásközpont-munkahelyeket kínálnak.

Kérdések és viták a vezérigazgatói kompenzációval

Kérdések és viták a vezérigazgatói kompenzációval

A vezérigazgatói kompenzáció ellentmondásos kérdés a részvényesek, alkalmazottak és így tovább. Sok nagy cég vezetője túlfizetett-e? Itt van egy pillantás.

A legjobb kifizetési munkákhoz vezető legjobb tanúsítási programok

A legjobb kifizetési munkákhoz vezető legjobb tanúsítási programok

Tanúsítvány-programok, amelyek magas fizetőképességű munkát eredményeznek, a legjobb módja a program megtalálásának, és a legjobb lehetőségek, amelyek tanúsítványt igényelnek vagy javasolnak.