Mikor hagyja a HR-t a válasz?

A Humán Erőforrás munkatársai szenvedélyesek munkájukkal és HR foglalkoztatásukkal kapcsolatban. Keményen sétálnak egy finom vonalon, hogy egyensúlyt teremtsenek a menedzsment érdekképviselete és a munkavállalói érdekképviselet között. Minden érdekelt fél egyformán fontos.

A HR-foglalkoztatásban egy másik egyensúlyt kell találniuk a tranzakciós és adminisztratív funkciók, valamint az előretekintő, a munkavállalói szerepvállalás és az üzleti tevékenységet fokozó gyakorlatok között.

Néha a kiegyensúlyozás nehéz lesz. Tehát az a tény is, hogy tudod, hogy a munkavállalók többsége nem kapja meg az állandó kiegyensúlyozó cselekedetet, amelyet a HR foglalkoztatásban meg kell tartani.

És, mint bármely más területen, nem minden HR-alkalmazott nagyszerű. Vannak, akik valójában durvaak és egyenesen csúnyaak. De a többség gondoskodó szakemberek, és rossz beszámolást kapnak az alkalmazottaktól.

Az olvasóknak megosztják a történeteket, hogy miért utálják a HR-t, és még több történetet, amikor további lehetőségeik voltak beszélni arról, hogy miért utálják a vezetőket és a HR-alkalmazottakat. A történetek egyike sem hízelgő a HR szakemberek számára.

Őszintén szólva, a megjegyzések közül sokan tükrözik az igazságot arról, hogy mit kell változtatni ahhoz, hogy az HR releváns, hatékony, hatékony, betekintést nyerjen és érdemeljen az üzleti életre. Szeretné ezt az ülést a végrehajtó asztalnál? Itt vannak azok a problémák, amelyek megakadályozhatják Önöket abban, hogy ezt a helyet elvegyék - amint azt Ön is tapasztalja.

Miért dönthetsz úgy, hogy a sok nehézség ellenére maradsz a HR-ben?

Mindaddig, amíg megtartja szenvedélyét a HR-terület és az emberek iránt, és a humorérzéke, a sok súlyosbodást figyelmen kívül hagyhatja. De a negatív aspektusok le tudnak engedni. Ezek a tíz olyan hátrányok, amelyeket Ön a HR szakmában tapasztal.

Ezek egyike sem a karrier véget érő garanciák. Azonban a halmozott terhelés elárasztja az izgalmát és elkötelezettségét a HR-foglalkoztatás iránt. Használja ezt a lehetőséget, hogy megállítsa, értékelje, mit csinál, javítsa meg, változtassa meg, vagy lépjen ki a HR-ből.

Íme gondolatok a tíz fő okból, hogy kilépj a munkádból. Ezek az első tíz ok, amiért érdemes kilépni a karrieredből. Tudod, hogy itt az ideje, hogy menjen el, amikor a humánerőforrás-foglalkoztatásban tapasztalható negatív tapasztalatok meghaladják a HR foglalkoztatásban tapasztaltakat.

Mikor hagyja el a HR foglalkoztatását

• Elvesztette a szenvedélyét, és úgy találja, hogy a HR-ben való munka és a céljai már nem jelentenek számodra.
• Úgy találja, hogy az idő nagy része adminisztratív és tranzakciós feladatokban történik, nem pedig egyáltalán, amit Ön aláírt, hogy időt töltsön a HR foglalkoztatásában, és nem sikerült megtalálnia a módot a helyzet megváltoztatására.
• Az iparág gazdasági válsággal küzdött, és elbocsátották a dolgozókat, csökkentették üzleti tevékenységüket, foglalkoztak a félelmekkel, a bizalmatlansággal, a veszteséggel és a fennmaradó munkatársak bánatával.

• A kormányzati beavatkozás a munkáltatói és munkavállalói viszonyban messzemenő foglalkoztatási törvényeket eredményezett, amelyek fáradtak a tanulásról, minden nap a különböző alkalmazottakkal való navigálásról, és folyamatosan dokumentálják vállalatának megfelelőségét.
• Ön már nem gondolkodik az alkalmazottakra, mint értékes erőforrásokra. Ehelyett azok a nyertesek, a panaszosok, és te csak fáradt vagy, hogy foglalkozol a munkavállalói panaszokkal és a munkavállalókkal.
• Kis vagy egyáltalán nem észlelheted az előmenetel vagy a karrierfejlesztés lehetőségét. Úgy érzi, hogy ugyanabban a HR szerepben van a különböző szinteken, kivéve, ha egy olyan nagy cégnél tartózkodik, ahol a karrier előrehaladás és az oldalirányú mozgások gyakoribbak. És meg szeretné próbálni valami másat, hogy növekedjen és fejlessze képességeit.

• Tudja, hogy a toborzás és a közösségi médiahálózatok teljes online világa kritikus fontosságú a vállalat toborzási folyamatai szempontjából. A hirdetések napjai azonban sokkal könnyebbek és kevesebb időt igényeltek. Az online erőforrások megismerésének esélye, és különösen a szociális média toborzásában és a hálózatépítésben való részvétele, éppúgy nem más, mint a HR foglalkoztatás.
• Fáradt vagy arra, hogy a tanárvezetők túlmutatnak a munkavállalók fegyelmi eljárásának megfelelő lépésein. Túl sokáig várnak, és túl későn veszik igénybe, miután hibáztak.

• Ezután megtisztítod, hogy segítsen ezeknek a menedzsereknek megfelelően edzői és dokumentum-teljesítményi kérdésekben, amelyek fegyelmi eljáráshoz vezethetnek, beleértve a munkaviszony megszűnését is. Képezed őket és edzitek őket, és még mindig nyüzsögnek arról, hogy miért tart olyan sokáig, hogy egy nem teljesítő munkavállalót tüzeljen. Ezután a munkaviszony megszüntetésének ülésén Ön az első személy, aki beszél.
• Folyamatosan ugyanazt a szerepet töltötte be, mert a menedzser a legjobb, ha nem, vagy a legrosszabb esetben rossz főnök. Az alkalmazottak nem megfelelő képzést és coachingot kapnak. Mikromágnesesek vagy állandóan félnek munkájuk elvesztéséért. Úgy tűnik, hogy az Ön részéről semmilyen képzés vagy coaching nem változtat, és bármilyen okból, és általában több okból is, a felsővezetők nem hajlandók megoldani a problémát. Munkavállalók távoznak; elveszíti a toborzást, a képzést és a fedélzeten végzett befektetést, de a vezetők örökre élnek. Az alkalmazottak elhagyják a vezetőket, nem pedig a munkahelyeket.

• Folyamatosan harcolsz, hogy fontosak és stratégiaiak legyél, de a mindennapi feladatok folyamatosan fogyasztják az időt. A szervezet többet jutalmazza a napi nyilvántartási feladatokért, mint a stratégiai gondolkodásért, a HR alaphoz való hozzájárulásának jövőképe, és a vállalati vezetői tervezésben való részvétele. A költségekkel és a megtartással, a jutalommal, az elismeréssel és a munkavállalók felhatalmazásával kapcsolatos pénzügyi harcok gyakoriak és fájdalmasak.

Számos oka van annak, hogy miért van az ideje, hogy elhagyja a HR foglalkoztatását, és sok más oka annak, hogy miért van a rossz választás. Győződjön meg róla, hogy az okod a legjobb választás a karrierem növekedéséhez.