Voltál már valaha nehézséggel dolgozni egy menedzserrel?
Yung Lean - Volt
Tartalomjegyzék:
Az interjúalanyok megkérdezik a vezetőkkel kapcsolatos kérdéseket, hogy felfedezzék, hogy azok a csapatjátékosok, akik jól tudnak majd menni a főnökeikkel és másokkal a munkahelyen. Legyen óvatos, hogy válaszoljon erre a kérdésre. A megkérdezettek nem szeretnék hallani, hogy túl sokat (vagy sokat) dolgoztak ki a rossz főnökökről, mert lehet, hogy valaki a cégüktől beszélni fog a következő alkalommal.
A legjobb válasz egy remek válasz
Nézze meg, mit mond, és vigyázzon a korábbi vezetőkkel kapcsolatos kérdések megválaszolására.
Nem akarsz olyan nehéz alkalmazottként találkozni, akivel együtt dolgozhatsz. Így azt szeretné, ha a múltbeli tapasztalatokat a lehető legkedvezőbb fényben eldöntheti.
Még akkor is, ha a vezetője szörnyű volt, nem kell ezt mondania. Nem tudod, hogy talán az interjúalanyod személyesen ismeri-e a korábbi főnököt, és nem is tudod, mikor keresztezik újra az utadat. Mindig okos, ha a lehető legkisebb figyelmet fordítunk a nehéz menedzserrel való kapcsolatod leírásakor. Nem kapsz semmit, ha olyan keserű leszel.
Ahelyett, hogy józan lennél, válasszon. Ha lehetséges, próbáld meg megvitatni a korábbi felügyelők erősségeit, és hogyan segítettek abban, hogy sikerüljön a pozícióidban. Jó ötlet, hogy az interjú előtt egy konkrét példa vagy két olyan hely, ahol a korábbi vezetők kitűntek, hogy inkább a pozitív, mint a negatív kölcsönhatásokra koncentrálhassunk.
Példák a legjobb válaszokra
Íme a válasz az interjú kérdésére: "Volt már nehézséged egy vezetővel?" Egy tényleges interjúban ügyeljen arra, hogy a válaszokat az Ön körülményeihez igazítsa.
"Nagyon szerencsés voltam, hogy eddigi pályafutásaim során rettenetes vezetők voltak. Mindegyiküket tiszteletben tartottam, és jól jártam velük."
- Nem, kemény munkás vagyok, és a vezetőim mindig úgy érzik, hogy értékelik a munkámat, jól mentek minden vezetővel.
"A pályafutásom előtt korábban egy sziklás kezdettel kezdtem egy menedzserrel, mert más volt a várakozás a munkanap áramlására. Amint beszéltünk róla, rájöttünk, hogy célunk nagyon kompatibilis volt, és nagyon sikeresen tudtunk együtt dolgozni. pár év."
"Egyszer volt egy menedzserem, aki napi problémáit hozta neki, hogy dolgozzon vele. A személyes életében nehéz időben zuhant, és ez általában befolyásolta az irodai hangulatot. Képes voltam szimpatizálni a körülményeivel, de a helyzet nehéz volt. "
"Megállapítottam, hogy ha időt veszek, hogy beszéljek a menedzseremmel egy projekt elején, akkor mindannyian nagyszerű indulásra indulhatunk ugyanazon az oldalon."
"Van egy olyan tapasztalatom, ahol azt hittem, hogy az új felügyelőm elégedetlen volt velem. Szóval egy pontot tettem, hogy egy nap elején megérkezzek, hogy magán beszélhessek vele. Kiderült, hogy egyáltalán nem elégedett velem, és bocsánatot kért, ha ilyen módon jön át.
További interjúk a főnökökről
Trükkös lehet, ha a főnökökkel vagy a felügyelőkkel tárgyalásokat folytat a múltbeli kapcsolatairól, különösen, ha elég szerencsétlen volt, hogy nehéz vagy túlságosan igényes egyénnel kellett dolgoznia. Miközben őszinte akarsz lenni a múltbeli munkakapcsolataid megvitatásában, negatív véleményeket kell tartanod magadnak. Az interjúalanyok nem érdekeltek olyan információkról, amelyeket egy korábbi főnökről adnak meg, mivel azok a hangodban, hozzáállásban és pozitívan állnak a válasz megfogalmazásában.
Elõrejelzésre kerül sor. Ha az interjút megelőzően több interjúkérdést szeretne átnézni a főnökökkel kapcsolatban, beleértve a gyakori kérdéseket a felügyelővel való együttműködésről, a legjobb és legrosszabb főnökeiről, és arról, hogy mit vár a menedzsertől, készen áll arra, hogy válaszoljon a kérdezőre bizalom és bizalom.
Nehéz berendezések üzemeltetőjének munkaköri leírása: Fizetés, készségek és egyéb
A nehéz berendezések üzemeltetői segítenek a szerkezetek építésében, beleértve a hidakat, utakat és épületeket. Tudjon meg többet ezekről itt.
Hogyan lehet egy nehéz beszélgetést egy alkalmazottal
Tippek a nehéz beszélgetések megtartására? Ismered azokat a beszélgetéseket, amelyeket senki sem szeret tartani, de szükséges a munkahelyi harmóniához.
Képzett egy HR-menedzser munkára 2 éves végzettséggel?
Lehet-e egy kétéves diplomával a törekvő Emberi Erőforrás-menedzser? Tudja meg, milyen esélyei vannak, és hogyan kell folytatni.