Fontos tényezők Minden munkavállaló szeretne munkából

Mit akarnak a munkavállalók a munkából? Számos tényezőnek kell jelen lennie a munkahelyén, hogy a munkavállalók boldog és motiváltak legyenek a munkában. Annyira alapvető fontosságúak a munkavállaló jólétéhez, hogy a munkavállalók motivációjának, elkötelezettségének és megtartásának alapját képezik.

Azok a munkahelyek, ahol ezek a tényezők hiányoznak, általában tapasztalják a munkavállalói forgalmat, az elégedetlenséget és a negativitást. Ezek a munkáltatók rossz minősítéseket fejlesztenek ki olyan helyeken, mint a Glassdoor.com. A munkatársak barátságossága a hírnevüket és a márkájukat károsítja.

A potenciális munkavállalók, különösen azok, akik rendelkeznek a munkáltatók által megszerzett készségekkel és tapasztalattal, hajlamosak arra, hogy a választott munkáltatók felé forduljanak.

Milyen alkalmazottaknak kell

Munkatársainak tiszteletben kell lenniük, hogy részt vegyenek a tömegben, hogy befolyásolják a munkahelyükkel kapcsolatos döntéshozatalt, lehetőséget kapjanak a növekedésre és fejlődésre, valamint a megfelelő vezetéshez.

Az alábbiakban bemutatjuk, mit akarnak a dolgozók a munkából.

• A tisztelet az alapvető jog minden munkahelyen. Ha az emberek úgy érzik, mintha tisztelettel kezelnék őket, általában a munkatársak és a főnökök tiszteletére válaszolnak. Azok a munkavállalók, akik tiszteletben tartják a felelősségteljes cselekedeteket.
  • A tisztelet és a visszajelzés egy része, hogy az emberek tudják, hogyan dolgoznak a munkában. A munkáltatók tiszteletet fejeznek ki a munkavállalók iránt, amikor a munkavállalókat úgy kezelik, mintha olyan felnőttek lennének, akik képesek intelligens döntéseket hozni. Egy tiszteletteljes munkahelyen mindenki egyenlő; csak különböző munkájuk és szerepük van.
• Az alkalmazottak úgy akarják érezni magukat, mintha a közönség tagjai lennének. Ez azt jelenti, hogy tudják és hozzáférnek az információkhoz olyan gyorsan, mint bárki más a munkahelyén. Az alkalmazottak gyűlölik, hogy úgy érzik, mintha kizárták volna azokat az információkat, amelyekre szükségük van ahhoz, hogy megértsék és támogassák szervezetük küldetését, jövőképét és céljait.
  • Ahhoz, hogy a munkavállalók úgy érezhessék, hogy naprakészek, a munkáltatók annyit tudnak megosztani, amennyit tudnak a szervezeti kihívásokról, a pénzügyekről és a költségvetésekről - amint tudják. Munkatársaiknak a jó információkon alapuló jó döntéseket kell hozniuk, hogy az üzleti érdekek szerint járjanak el.
• Az alkalmazottak szeretnének hatással lenni a munkahelyükre vonatkozó döntésekre. Az alkalmazottak bevonása és a munkavállalói felhatalmazás segít abban, hogy olyan alkalmazottakat hozzon létre, akik hajlandóak diszkrecionális energiájukat az üzletre terjeszteni.
  • Ugyanakkor a munkáltatóknak emlékezniük kell arra, hogy a felhatalmazás nem szabad mindenki számára. A felhatalmazást olyan struktúrában kell strukturálni, amely tartalmazza a szervezeti elképzeléseket, a célokat és a világos felelősségeket. A vezetőknek kommunikálniuk kell az egyes alkalmazottakkal arról, hogy mit jelent ez a keret a munkájukhoz.
  • A munkavállalóknak egyértelmű irányt kell adniuk, és tudniuk kell, hogy mit vállalnak felelősséggel a termelésért. Tudniuk kell a doboz azon paramétereit, amelyekben döntési joguk van. És a jutalmaknak, az elismerésnek és a kompenzációnak meg kell erősíteniük a kereten belüli felhatalmazást.
• Az alkalmazottak vezetést akarnak. Olyan értelemben akarnak lenni, hogy a helyes úton járnak, valahol a meghatározott és fontos. Olyanok, mint valami nagyobbat, mint magukat. Az alkalmazottak szeretnék tudni, hogy valaki, aki megbízható, felelős.
  • Tehát a végrehajtó csapatnak és még a munkavállaló vezetőjének is bizalmat kell mutatnia, és azt az érzést, hogy tudják, mit csinálnak. Az alkalmazottak figyelik. Biztosnak kell lennie abban, hogy van egy olyan termék, amely sikeres lehet, és egy olyan cég, amely megérti és hallgatja a piacot.
  • Tudni akarják, hogy jövőre munkát vállalnak, és hosszú távon elkötelezhetik magukat a szervezet mellett, feltéve, hogy boldogok a munkájukban. Vezetőségük minősége az itt felvetett kérdések sokaságára válaszol.

Ha ezek a tényezők minden munkahelyen fennállnának, a termelékenység, a motiváció és a boldogság szárnyalna.