• 2024-12-03

Az 1935. évi Wagner-törvény (Nemzeti Munkaügyi Kapcsolatok Törvény)

Comparison: French 1935A vs 1935S Pistols

Comparison: French 1935A vs 1935S Pistols

Tartalomjegyzék:

Anonim

Az 1935-es Wagner-törvény, más néven a Nemzeti Munkaügyi Kapcsolatok Törvény, garantálja a munkavállalók jogát a szakszervezeti és vezetői kapcsolatok jogi kereteinek megszervezésére és felvázolására. A munkavállalók védelme mellett a törvény keretet biztosított a kollektív tárgyalásokhoz. Úgy tervezték, hogy nagyobb valószínűséggel tegyék lehetővé, hogy a kereskedelmi érdekek a sztrájk zavarai nélkül történhessenek, ezáltal védve a vállalkozásokat és a gazdaságot, valamint a munkavállalókat.

Az 1935. évi Wagner-törvény (Nemzeti Munkaügyi Kapcsolatok Törvény)

A Wagner-törvény öt tisztességtelen munkaügyi gyakorlatot definiál és tilt meg (mások 1935 óta). Ezek tartalmazzák:

  • A munkavállalóknak a jogaik gyakorlása során való beavatkozása, korlátozása vagy kényszerítése (ideértve a munkavállalói szervezetekhez való csatlakozás szabadságát, illetve a bérek vagy a munkakörülmények kollektív tárgyalását)
  • Munkaügyi szervezet létrehozásának vagy adminisztrációjának ellenőrzése vagy zavarása
  • A munkavállalókkal szembeni megkülönböztetés a munkaügyi szervezet támogatásának elrettentése vagy ösztönzése érdekében
  • A Wagner-törvény alapján vádlott vagy tanúvallomást végző alkalmazottak (vagyis a lövöldözés) megkülönböztetése
  • A munkavállalók képviselőivel kollektív tárgyalások megtagadása

Nemzeti Munkaügyi Kapcsolatok Testület

A Wagner-törvény létrehozta a Nemzeti Munkaügyi Kapcsolatok Testületet is, amely felügyeli a szakszervezeti irányítási kapcsolatokat.

A Nemzeti Munkaügyi Kapcsolatok Igazgatóság kijelöli a szakszervezetek kialakításának és megszüntetésének jogi struktúráját és a választások lebonyolítását.

Az Igazgatóság megvizsgálja a munkavállalók, a szakszervezeti képviselők és a munkáltatók vádjait, hogy megsértették a Wagner-törvény szerinti jogaikat. Arra bátorítja a feleket, hogy ítélet nélkül hozzanak létre megállapodásokat, és megkönnyítsék a viták rendezését.

Az Igazgatóság meghallgatásokat folytat, és dönt arról, hogy mely esetekben nem kerül sor a közvetítés útján.

Felügyeli a megrendelések végrehajtását, beleértve az Egyesült Államok fellebbviteli bírósága előtt folyó ügyek megpróbáltatását, amikor a felek nem tartják be a tanács döntéseit.

A Taft-Hartley törvény

A Wagner-törvényt 1947-ben módosította a Taft-Hartley törvény, amely bizonyos korlátozásokat biztosított a szakszervezetek befolyására. Az akkori jogalkotók úgy vélték, hogy a hatalmi egyensúly túlságosan eltolódott a szakszervezetek javára.

A törvény jogot biztosít a munkavállalóknak arra, hogy megtagadják az uniós tagságot és megszüntessék a szakszervezeteket, ha elégedetlenek a kollektív tárgyalásokon való képviseletükkel. A törvény előírja a szakszervezetekre vonatkozó követelményeket is, beleértve a meglévő szerződések tiszteletben tartását és a másodlagos bojkottok vagy sztrájk elkerülését a munkáltatóval foglalkozó vállalatokkal szemben.

A Nemzeti Munkaügyi Szolgálati Testület (NLRB) szerint a szakszervezeteknek szintén tilos a túlzott díjak vagy a kezdeményezési díjak megterhelése, illetve a „tollasodás”, illetve a munkáltató nem teljesített munkáért fizetése. Az új törvény tartalmazott egy „szólásszabadságról szóló záradékot”, azzal a feltétellel, hogy a nézetek, érvek vagy vélemények kifejezése nem bizonyíthatja a tisztességtelen munkahelyi gyakorlatot, ha nincs a megtorlás vagy a juttatás ígérete.

Számos jelentős változás történt a képviseleti választásokon. A felügyelőket kizárták a tárgyalási egységekből, és az igazgatóságnak különleges elbánást kellett adnia a szakmai alkalmazottak, a kézművesek és a növényvédők számára a tárgyalási egységek meghatározásában.

Az uniós jog megsértésének konkrét példái

Az NLRB a munkaadói és szakszervezeti magatartás alábbi példáit mutatja be, amelyek megsértik a törvényeket.

Példák a törvényt sértő munkáltatói magatartásra:

  • A munkavállalók munkahelyi vagy juttatási veszteséggel fenyegetve fenyegetnek, ha csatlakoznak a szakszervezethez, vagy védett összehangolt tevékenységet folytatnak.
  • Az üzem bezárásának veszélye, ha a munkavállalók választanak egy szakszervezetet, amely képviseli őket.
  • A munkavállalóknak a szakszervezeti szimpátiájukkal vagy olyan tevékenységekkel kapcsolatos megkérdőjelezése, amelyek olyan körülmények között zavarják, korlátozzák vagy kényszerítik a munkavállalókat, hogy gyakorolják a törvény szerinti jogaikat.
  • Ígéretes előnyök a munkavállalók számára, hogy visszaszorítsák szakszervezeti támogatásukat.
  • A munkatársak nehezebb munkakörülményeinek átruházása, megszüntetése, megszüntetése, megszüntetése, vagy más módon büntetése, mert szakszervezeti vagy védett összehangolt tevékenységet folytatnak.
  • A munkatársak nehezebb munkakörülményeinek átruházása, megszüntetése, megszüntetése, megszüntetése, vagy más módon büntetése, mert tisztességtelen munkaügyi gyakorlatot vetettek fel, vagy részt vettek az NLRB által lefolytatott vizsgálatban.

Példák a törvényt sértő munkaügyi szervezet magatartására:

  • A munkavállalókra nézve fenyegetések, hogy elveszítik munkájukat, hacsak nem támogatják az uniót.
  • Annak érdekében, hogy a munkavállaló nem szakszervezeti tagként felfüggeszti, mentesítse vagy más büntetéssel járjon akkor is, ha a munkavállaló fizetett vagy felajánlotta, hogy jogszerű kezdeményezési díjat és időszakos díjat fizet.
  • A panasz feldolgozásának megtagadása, mert a munkavállaló kritizálta a szakszervezeti tisztviselőket, vagy azért, mert egy munkavállaló nem tagja az uniónak olyan államokban, ahol a szakszervezeti biztonsági záradékok nem megengedettek.
  • A szakszervezetből ténylegesen lemondott munkavállalók védelme a védett, összehangolt tevékenységek folytatását követően, a lemondás vagy a jogellenes felvonóvonal átkelése után.
  • Felvétel a picket vonalon történő vétkes magatartásba, mint például a munkáltató helyiségeiből származó, nem sztrájkolók fenyegetése, támadása vagy tiltása.
  • A foglalkoztatási feltételekhez nem kötődő kérdések, illetve a semlegesek kényszerítő alkalmazása a munkaügyi vita során.

Érdekes cikkek

Mi a funkcionális folytatás?

Mi a funkcionális folytatás?

A funkcionális önéletrajz inkább a készségekre és a tapasztalatra összpontosít, nem pedig a munkatörténetére. Itt található a funkcionális folytatásról és egy példáról szóló információk.

Mi az életkori diszkrimináció bármely munkahelyen?

Mi az életkori diszkrimináció bármely munkahelyen?

Az életkoron alapuló megkülönböztetés gyorsan növekvő jogi követelés, amelyet a munkáltatóknak figyelembe kell venniük. Itt van, amit tudnod kell, és hogyan kell elkerülni a munkahelyen.

Vezetői és bérbeadási bizottságok bérbeadása

Vezetői és bérbeadási bizottságok bérbeadása

Információk felvétele a menedzserekről és a keresési bizottságokról, beleértve a feladatokat, a felelősségeket, a kérelmező átvizsgálását, kiválasztását, interjút és bérbeadást.

Kiegyensúlyozott eredménymutatók teljesítménymenedzsment eszközként

Kiegyensúlyozott eredménymutatók teljesítménymenedzsment eszközként

A kiegyensúlyozott eredménymutató segít abban, hogy a szervezet sikeres legyen. Lehetővé teszi számukra a teljesítmény mérését és a potenciális problémák korai felismerését.

Kérdések, hogy kérdezd meg magadat egy horog írása előtt

Kérdések, hogy kérdezd meg magadat egy horog írása előtt

Minden jó történetnek szüksége van valamire, ami felhívja az olvasót, és fontosvá teszi a történetet. Íme egyszerű technikák a jó horgok írására.

Hogyan kell kezelni egy ellenséges munkakörnyezetet

Hogyan kell kezelni egy ellenséges munkakörnyezetet

Ismerje meg, hogy az események milyen ellenséges munkakörnyezetet jelentenek, és hogyan kezelik a helyzetet megfelelően.