Sikeresen fejlessze vállalatának vezetőit

A menedzsment fejlesztése az az általános koncepció, amely leírja, hogy a szervezetek hogyan segítik az alkalmazottakat személyes és szervezeti készségeik fejlesztésében, akár menedzsmentként, akár vezetői munkakörben.

A szervezeteknek olyan folyamatra van szükségük, hogy menedzsereik készségeit fejlesszék, mivel ezek a munkatársak irányítják és megszervezik az összes többi alkalmazott munkáját.Ezen túlmenően, ha meg akarja tartani a legjobb vezetőit és potenciális vezetőit, szükségleteik közül a legjelentősebb a munkahelyi személyes és szakmai növekedés és karrierjük növekedésének lehetősége.

Amikor az alkalmazottak gondolkodnak a menedzsment fejlesztéséről, valószínűleg az egyetemi órákra és az MBA programokra, a tanácsadó által vezetett külső képzésre és a konferenciákon, szakkiállításokon, workshopokon és szemináriumokon való részvételre gondolnak. Ezek gyakori módszerek, amellyel a munkáltatók időt és pénzt fektetnek vezetőik fejlesztésébe.

A legtöbb menedzsmentfejlesztés nem vonja be a külső osztályt

Azonban a legtöbb menedzsmentfejlesztés nem foglal magában külső osztályokat vagy profi oktatókat. Ez magában foglalja a munkavállaló mindennapi munkáját, a készség nyújtó feladatait, a vezetői szerepeket, a felsővezetői mentorálást, a keresztoktatást és a munkahelyi egyéb fejlesztési lehetőségeket.

A menedzserek képességeinek fejlesztése a menedzsment fejlesztési lehetőségeivel kritikus fontosságú a szervezet hatékony működéséhez. A menedzser hatalma miatt hatással van a szervezetre más alkalmazottak munkájának felügyeletével.

Különösen a középvezetőktől elvárják, hogy a cég irányát, céljait és jövőképét közöljék az adatszolgáltatóiknak. Csak a kényelmes üzleti kommunikátorok valószínűleg hatékonyan hajtják végre a szükséges kommunikációs feladatokat.

A vezető vállalati vezetők kommunikációjától függ, mivel ezek a vezető vezetők nem tudnak könnyen kommunikálni magukkal minden alkalmazottal.

Nem meglepő, hogy a munkahelyi vezetők az alkalmazottak elkötelezettségének, a munkavállalói motivációnak és a produktív munkahely megteremtésének egyetlen legfontosabb tényezője. A vezetők a kulcsfontosságúak a munkavállalók megtartásához, és a fő ok, ami miatt a munkavállalók a jelenlegi munkáltatójukból távoznak.

Tehát a menedzsment fejlesztésének szükségessége jelentős, és jelentős megtérülést biztosíthat.

Belső menedzsment fejlesztés előnyei

A belső menedzsment fejlesztéseknek előnyei vannak a külső szemináriumok és osztályokhoz képest. Bemutatja és erősíti a szükséges készségeket és irányítási technikákat. Egy közös nyelvet beszél, amit a szervezetben élő emberek megértenek - és egy közös nyelvet adnak nekik, amit egymással használhatnak.

A belső menedzsment fejlesztése a kihívások és problémák köré mutat be, így testreszabott a résztvevők számára. Ajánlatainkat a kívánt időpontokban és a kívánt hosszúságon kínálja.

A belső menedzsment fejlesztése megerősíti a szervezet kultúráját és foglalkozik a menedzser munkahelyének normáival és elvárásaival. Ez magában foglalja az ismerős munkahelyi példákat, és megerősíti a kívánt szervezeti irányt, értékeket és célokat.

A belső menedzsment fejlesztése is megerősíti a képzésben megtanult készségek alkalmazását a munkahelyen. Ez a jelentős képesség a munkahelyre való áttéréshez szükséges tevékenységek elvégzéséhez a képzés előtt, alatt és után, minden olyan indok, amire szükség van a belső menedzsment fejlesztéséhez.

Ehhez heti feladatokra, olvasásra és munkahelyi képzésre van szükség. Az alkalmazottak együtt dolgozhatnak tanulmányi csoportokban a tényleges képzésen kívül. A menedzsmentfejlesztési képzést egy folyamatos, rendszeresen menetrendszerű menedzsment ülés részeként is megteheti.

Opciók

A munkáltatói képzési lehetőségek széles körben elterjedtek, és számos lehetőséget kínálnak.

A menedzsment fejlesztése olyan külső lehetőségeket is magában foglalhat, mint az egyetemi órák, szemináriumok, workshopok, tanfolyamok, konferenciák és kirándulások. A munkáltatók segítséget nyújthatnak az alkalmazottaknak, hogy ezeket az opciókat az osztályok és szemináriumok kifizetésével folytassák.

A főiskolai vagy egyetemi órákban résztvevő munkavállalók számára is nyújtanak tanulói segítséget, és akik a diplomát szánják.

A belső menedzsment fejlesztési lehetőségei bővelkednek, és a következő lehetőségeket is magukban foglalhatják a munkavállalók növekedéséhez és folyamatos fejlődéséhez.

• Munkavállalói képzés
• Munkavállalói pályafutás
• coaching
• Mentori
• Munkaforgatás
• akciók
• Teljesítménymenedzsment és fejlesztés
• Utódlás tervezés

Tartalom

Ezek azok a tartalmi területek, amelyeket a belső vagy külső menedzsmentfejlesztési képzésnek tartalmaznia kell, hogy a szervezet hatékonyan működjön. Az Ön vezetői hasznot fognak kapni, mint a jelentést végző személyzet tagjai és a szervezet egésze.

A szakértelem fejlesztése mellett a menedzsment fejlesztése is lehetőséget nyújt a szervezet kultúrájának tanítására. A munkahelyi normák, szabályok és elvárások egyedülállóak. Még a tapasztalt vezetők is profitálhatnak a munkahelyi kultúra és szakpolitikák elvárásainak megfelelő emlékeztetőkről.

A menedzsmentfejlesztés minden aspektusának középpontjában az, hogy a menedzserek hatékonyabban végezhessék munkájukat vezetőként. Ne hagyja ki a lehetőséget, hogy hatással legyen az egyik legfontosabb kritériumra.

A középvezetők a küllők, amelyek együtt tartják a szervezeted kerekeit. Segíts nekik, hogy a legjobbak legyenek.