Erőteljes menedzsment képzés

A menedzsment képzése fejleszti a munkavállalói erősségeket és képességüket a szervezeten belül. Számos vezetői képzés áll rendelkezésre a szervezetek számára - a döntések végtelenek.

A menedzsment képzése magában foglalhatja a vállalat számára nyújtott, belső menedzsment, folyamatos menedzsment fejlesztési munkameneteket. A menedzsment képzés magában foglalhatja a szemináriumokat, konferenciákat, képzéseket, főiskolai és egyetemi osztályokat is.

A menedzsmentképzést könyvklubok is biztosítják a munkahelyen, kihívást jelentő feladatokkal, és a vezetői főnököktől érkező coaching. A menedzsment képzés számos lehetőségét a teljesítményfejlesztési tervezési folyamat során azonosítják. Az opciók közé tartoznak az osztályok, a belső munkák, a helyszíni kirándulások és az önálló tanulás. Megközelítés a vezetői képzéshez nyitottsággal és kreatív gondolkodásmóddal.

Tudod biztosítani a menedzsment képzést, amelyet az Ön szervezetének szüksége van ahhoz, hogy sikeres legyen az emberekkel. Függetlenül attól, hogy milyen menedzsmentképzési rendszert választ, ezeket a témákat szeretné megvizsgálni.

Menedzsment képzési témák

Költségvetés és pénzügyi tervezés

• A pénzügyi kimutatások olvasása és megértése
• Nyereség- és veszteségdokumentumok olvasása és megértése

Karriertervezés

• Karrier kezdete
• Közép-karrier
• átálláshoz
• Karrier sikertényezők
• Önfejlesztési tervezés és végrehajtás

Változáskezelés

• A változás készségének értékelése és előmozdítása
• A változással szembeni ellenállás kezelése
• Vezető változás
• Személyes reagálás a változásra

Szervezeti kultúra

• Mi a kultúra
• A kultúra megértése
• Változó kultúra
• Irodai politika
• értékek

közlés

• Hatékony személyközi kommunikáció
• Empátia és környezet - érzelmi intelligencia
• Visszajelzés adása és fogadása
• Nehéz beszélgetések tartása
• Aktív hallgatás
• Nonverbális kommunikáció
• Előadások
• Írott kommunikáció

Konfliktusmegoldó

• Interperszonális konfliktusok megoldása
• Szervezeti konfliktusok megoldása
• Közvetítés

Kreativitás és innováció

• Kreatív gondolkodás

Vevőszolgálat

Alkalmazott Wellness

• Munkavállalói segítségnyújtás
• Biztonság és ergonómia
• Stressz kezelés
• Szerhasználat
• Erőszakfelismerés és megelőzés
• Munka-élet egyensúly

Etika

• Társadalmi felelősség

könnyítés

• Elismerő érdeklődés
• Találkozókezelés

Csoport dinamika

• Csoport problémamegoldás és döntéshozatal
• Vezető csoportok és találkozók
• Online csoportok
• Kérdőíves technikák

Munkaügyi kapcsolatok

• Közös foglalkoztatási törvények
• Az Unió által képviselt alkalmazottak kezelése
• Megkülönböztetés

vezetés

• Coaching / Mentoring
• Kríziskezelés
• Nem hatékony vezetők kezelése
• Döntéshozatal
• Delegáció
• Az integritás, a bátorság és a szervezeti felügyelet bemutatása
• Munkavállalói megőrzés
• A távollét kezelése
• A napi alkalmazottak teljesítményének kezelése
• Magas potenciális alkalmazottak kezelése
• Kezelése a Tough Economic Times-ban
• Menedzsment feljesztés
• Stratégiai vezetés és gondolkodás
• Felügyelet

Motiváció és elkötelezettség

• Munkavállalói motiváció
• Munkavállalói elismerés
• A menedzser szerepe a motivációban
• Motivációs munkahelyi környezet

Tárgyalás

Teljesítmény-menedzsment

• 360 fokos visszajelzés
• Kapacitásbővítés
• Fegyelmi eljárás
• Célmeghatározás és visszajelzés
• Teljesítményfejlesztés
• Teljesítményfejlesztési tervezés
• Teljesítmény fejlődés
• Teljesítménymérés

Folyamatok fejlesztése

Projektmenedzsment

Minőség

• Benchmarking
• Kiegyensúlyozott eredménymutató
• Deming
• A folyamatos fejlesztés terv-Do-Study-Act ciklusa
• Problémamegoldás
• Lean fogalmak
• Rendszergondolkodás

Toborzás és bérbeadás

• Munkavállalói kiválasztás
• Állásinterjú
• Utódlás tervezés
• Munkaerőtervezés
• Kilépés az interjúkból

Fizetés és juttatások

Siker

Csapatépítés

• Munkavállalói felhatalmazás és bevonás
• Hatékony munkacsoportok
• Csapatépítési tevékenységek
• Önálló csapatok
• Csapat teljesítményének kezelése és mérése

Kiképzés

• Felnőttoktatás
• Keresztképzés
• Új alkalmazottorientáció
• Képzés értékelése
• Képzési igények értékelése
• Képzési eszközök és jégtörők
• Képzési transzfer a munkahelyre
• A beruházások megtérülése

Dolgozási szokások

• Szervezet
• Idő beosztás
• Tervezés

Munka az emberekkel

• önzés
• Interperszonális kapcsolatok kiépítése
• Bizalomépítés
• Nehéz emberek kezelése
• Megmutatja az őszinteséget és az őszinteséget - bizalmasságot
• Megmutatja a tiszteletet
• Különböző munkaerő-lehetőségek és problémák
• Munkavállalói negativitás
• Etikett a munkahelyen
• Hálózatok és szövetségek
• Online közösségi hálózatok